20xx礦業(yè)集團公司班組安全建設(shè)競賽實施考核辦法精選-在線瀏覽
2025-03-30 05:32本頁面
【正文】 王新亞??????? 張躍首 閆吉平 楊建華 沙立杰 劉路礦??????? 馮 清 陳俊昌 郝峻青 劉玉峰 劉志耀??????? 常根龍 李朝良 付常青??????? 成 員：消費、機電、通風、地測、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門及安監(jiān)、培訓(xùn)、勞資、職業(yè)衛(wèi)生、工會、團委、宣傳等部門相關(guān)負責人。??????? 辦公室主任：劉志耀??????? 辦公室在班組平安建立領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責催促各相關(guān)部門履行職責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織班組平安建立工作深化開展和總體推進，搜集匯總各單位及部門有關(guān)材料檔案信息，并詳細落實組織檢查考核工作。??????? 四、班組平安建立的范圍??????? 本方法適用于集團公司所有礦井涉及作業(yè)平安的區(qū)隊、廠房、車間范圍內(nèi)的班組平安建立與治理。??????? 各礦井要對井下采掘隊組、消費輔助隊組、地面廠房車間范圍內(nèi)的班組分類施行治理考核，詳細分類標準對照集團公司《煤礦班組平安建立工作條例》。??????? （一）健全班組治理制度，提升根底治理水平。??????? （二）完善監(jiān)視保障機制，嚴格落實各項制度。特別要嚴格落實班組長素養(yǎng)準入制度，嚴格準入條件，標準選聘流程，強化準入培訓(xùn)，加強日常治理，使班組長真正成為“素養(yǎng)高、作風硬、才能強、業(yè)務(wù)精”的基層治理者。??????? （三）強化平安責任認識，保證平安質(zhì)量達標。要強力推行“手指口述”平安操作確認法，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，標準職工現(xiàn)場操作行為，堅決糾正習(xí)慣性違章。要充分發(fā)揮專職安監(jiān)員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，開展現(xiàn)場監(jiān)視檢查工作，全面落實好職工平安消費十項權(quán)利，確保平安消費。??????? （四）優(yōu)化消費勞動組織，確保消費任務(wù)完成。??????? （五）加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體技能素養(yǎng)。要突出抓好班組長素養(yǎng)提升工程，按照班組長準入制度要求，采取業(yè)余培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專家講座、經(jīng)歷交流、遠程教育、學(xué)歷教育、跟班實習(xí)、名師帶徒等多種方式，對班組長進展任職資歷、治理實務(wù)、知識更新、學(xué)歷提升等方面的培訓(xùn)，使班組長的綜合才能可以符合班組平安建立目的要求。要積極創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)資源，方式多樣地開展好全員培訓(xùn)工作，并做好技能等級鑒定工作，促進班組全員素養(yǎng)穩(wěn)步提高。要做好班組內(nèi)大中專畢業(yè)生、技校生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人“愛崗敬業(yè)、崗位成
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1