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正文內(nèi)容

20xx班主任工作范文寬嚴(yán)相濟(jì)賞罰并舉是實(shí)用的治班技巧(編輯修改稿)

2025-03-30 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 今后還要支持這位班干的工作,絕不能拿他這次受罰作為不服從他治理的理由?! £P(guān)于不喜愛的學(xué)生班主任也要做到該賞則賞,如此反而能增加全體學(xué)生對班主任的信任感,也會化解該生對班主任往常的抵觸情緒?!   〔还苁琴p依然罰,都要把握好一定的尺度,所謂“過猶不及”是也。  賞過頭,會造就受賞學(xué)生的傲慢心理,同時也會激起其它學(xué)生的忌妒心理;賞缺乏,會導(dǎo)致當(dāng)事學(xué)生的失落心理,會挫傷他的積極性,同時喪失了一次在全班樹立典型教育形象的時機(jī)。罰過量,會導(dǎo)致受罰者對班主任的憤怒及全班學(xué)生對班主任的疏遠(yuǎn);罰缺乏,今后就仍會有效尤者。因而,賞罰適度是班主任必需要慎加考慮的。  尤其是關(guān)于同一類型事件的初次賞罰,班主任一定要慎重對待,由于這將成為日后每次遇到這一事件時學(xué)生心中的處理參照,假如以后的賞罰與此差距較大,學(xué)生必會拿第一次的處理方式與班主任論爭,那么班主任將處于極其被動的地位?!   ≠p罰一定要講究方法與策略,方法掌握不好往往會妨礙賞罰的效果,甚至?xí)m得其反?! 。?)賞罰并舉  戰(zhàn)國軍事家吳起曾說:“進(jìn)有重賞,退有重刑”。有罰必要有賞,重罰必有重賞。賞與罰都不應(yīng)單獨(dú)存在。只罰不賞非常容易激起學(xué)生的逆反情緒、抗拒心理,即便最終到達(dá)了目的,隱患也定然埋伏了下來。只賞不罰,會降低班主任的威力,受賞的沒有深化感遭到特別的禮遇,未受罰的也仍然會我行我素?! ≠p罰并舉,甚至是同時進(jìn)展,對學(xué)生將會起到最好的觸動作用。在處分犯錯學(xué)生之后,最好立即對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生行賞。罰之前一定要明確說明班主任對此事件的態(tài)度,并強(qiáng)調(diào)今后累犯者將從重處分。賞之前一定要講明賞的緣故,并大肆表揚(yáng)受賞學(xué)生。這一冷一熱的瞬間變化到達(dá)的效果有二:第一,教育中間學(xué)生去惡趨善,找準(zhǔn)本人的方向。第二,賞罰同時進(jìn)展,互相印襯,使學(xué)生印象更為深化,加強(qiáng)了教育效果?! 。?)物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重,身體處分與精神處分并行  “賞”分為物質(zhì)的與精神的。物質(zhì)獎勵一定要有,由于實(shí)物是直觀的,效果是直截了當(dāng)?shù)?,學(xué)生拿在手里,內(nèi)心是滿足的。兵法云 “重賞之下,必有勇夫”,指的確實(shí)是物質(zhì)獎勵。  但比物質(zhì)獎勵更有價值的當(dāng)是精神獎勵。士為知己者死,雖赴湯蹈火而在所不辭的例子古往今來大有所在。長征路上紅軍戰(zhàn)士缺吃少穿,貧病交加,但仍愿跟著共產(chǎn)黨走,確實(shí)是最好的例子。它的前提是正確的價值觀必須樹立起來,物質(zhì)的作用是一時的,而精神信念的作用是
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