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正文內(nèi)容

20xx工作總結(jié)年度工作總結(jié)與參考計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-03-30 03:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利  從201x年的績(jī)效成果來(lái)看,我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性征詢題,而是組織治理征詢題???jī)效考核表達(dá)了公司對(duì)中層治理人員和一般員工的績(jī)效要求,核心征詢題是一種治理適應(yīng)的構(gòu)成。養(yǎng)成行為適應(yīng),關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù):  不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo)?! ∨ψズ每?jī)效過(guò)程監(jiān)控?! ?yán)格施行考核結(jié)果反響和應(yīng)用(績(jī)效面談及成績(jī)薪酬掛鉤)?! ”静块T(mén)201x年需要做好以下工作:  協(xié)助各部門(mén)接著完善《績(jī)效考核治理方法》和配套文件、表格。以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)?! 】己私Y(jié)果反響與改良情況跟蹤,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)?! ∠嚓P(guān)宣傳工作:  績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)員工的切身利益,要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,到達(dá)通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目的的目的?! 】?jī)效考核并非是人力資源部門(mén)的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改良工作方法?! ?020年度工作總結(jié)與計(jì)劃二  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)xx年的工作立即告一段落。關(guān)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)本人進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對(duì)本人的一種鞭策。過(guò)去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年,也是我參加公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?! 』貞浺荒陙?lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求本人,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能,完成了本人的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。  一、xx年的工作回憶?! 。盒姓ぷ鲗?duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我本人清醒地認(rèn)識(shí)到,行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐,是推進(jìn)各項(xiàng)工作朝既定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作認(rèn)識(shí),留意加快工作節(jié)拍,提高工作效率,平復(fù)處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過(guò)失。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作方式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:  1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物操縱和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的治理、辦公室保潔、材料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管?! ?)實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作。聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品。比照辦公用品等的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商?! ?)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求本人,擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行了本人的崗位職責(zé)。  4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高治理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合?! ?)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神。公司的重要文件材料、批文等整理歸檔,做好材料的歸檔治理工作?! ?)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及按照企業(yè)現(xiàn)狀,制
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