20xx公司員工年度培訓(xùn)參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的評估與總結(jié)等工作?！ ∮筛鞑块T負(fù)責(zé)與本部門工作職責(zé)相關(guān)的制度、流程、工作方法以及部門間工作流程、溝 通方法等培訓(xùn)工作。 第四節(jié)培訓(xùn)打算的制定 行政部下發(fā)年度培訓(xùn)打算通知，對公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)用心配合與支持。公司各部門的臨時培訓(xùn)需求，應(yīng)提早向行政部說明?！ 〉谖骞?jié)培訓(xùn)的施行 行政部依照公司年度培訓(xùn)打算負(fù)責(zé)詳細(xì)組織施行，包括培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計反應(yīng)、培訓(xùn)效果評估調(diào)查和統(tǒng)計以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)等。綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地和設(shè)備的預(yù)備等?！ 「鞑块T負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)材料的編制、培訓(xùn)道具的選取安排、培訓(xùn)時間、主講人確實定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜?！ 〉诹?jié)培訓(xùn)期間治理規(guī)定 外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，應(yīng)個性留意個人行為，不得損壞公司形象?！ ⊥馀膳嘤?xùn)員工，在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差，應(yīng)恪守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定，不得無故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應(yīng)處理并自行承擔(dān)全部培訓(xùn)費用?！ ⊥馀膳嘤?xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)向公司報告，公司將調(diào)整培訓(xùn)人員，中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的，造成培訓(xùn)費用損失的按本制度規(guī)定由職責(zé)人自行承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費用。 第七節(jié)培訓(xùn)效果評估 1個小時以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)完畢后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批閱后交行政部存入個人培訓(xùn)檔案。 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)完畢后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的材料，對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)展培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果?！ ∨嘤?xùn)獲得相關(guān)證書的員工，應(yīng)將證書原件存放行政部存檔?！ ⌒姓繉Ξ?dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)展總的評價，并寫出評估報告。在進(jìn)展年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依照?！ 〉诎斯?jié)培訓(xùn)檔案治理 個人培訓(xùn)檔案治理 ，但凡公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)材料都要進(jìn)展匯總，由行政部門把這些材料整理歸檔，進(jìn)入個人檔案。 。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的材料是構(gòu)成行政檔案的主要組成部分，也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依照。課程檔案治理 每次培訓(xùn)完畢后，公司建立培訓(xùn)檔案，材料包括培訓(xùn)的時間、地點、材料、培訓(xùn)對象、培訓(xùn) 講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政部進(jìn)展分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔材料應(yīng)包括以下材料： 第二章公司2016年度培訓(xùn)打算 第一節(jié)新員工入職培訓(xùn) 為了讓新員工更快的理解公司概況、規(guī)章制度、產(chǎn)品信息，熟悉新崗位職責(zé)、工作流程等，特對新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)?！ ∨嘤?xùn)材料及流程： 人事部在入職時對新員工培訓(xùn)公司的根本概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度，詳細(xì)材料詳見《新員工入職培訓(xùn)PPT》 業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門新員工入職后在技術(shù)部實習(xí)一周，由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，并對實習(xí)結(jié)果進(jìn)展確認(rèn)，實習(xí)完畢后，人事部結(jié)合技術(shù)部、參與培訓(xùn)本人及其主管進(jìn)展培訓(xùn)評估座談，詳細(xì)材料詳見表格二：《新員工技術(shù)部實習(xí)確認(rèn)表》以上培訓(xùn)完畢后，人事部將對新員工進(jìn)展培訓(xùn)結(jié)果反應(yīng)調(diào)查，詳細(xì)材料詳見表格三：《新員工培訓(xùn)反應(yīng)調(diào)查表》 表格一： 本人確認(rèn)：時間： 直截了當(dāng)上級：時間： 部門主管：時間： 表格二： 本人
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