【總結】第一篇:裝飾公司現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產品質量和樹立公司形象,特制定以下制度。 一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進...
2025-10-06 12:53
【總結】第一篇:裝飾公司工人管理制度 工人管理制度 甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務和責任,。 ,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當天的工作量,認真工作、服從分配,端正態(tài)...
2025-10-06 12:55
【總結】第一篇:裝飾公司管理制度新 XX家裝飾公司管理制度 第一章公司簡介及公司理念 武漢XX裝飾設計工程有限公司是一家從事室內外裝飾設計和施工的專業(yè)企業(yè),具備中國室內裝飾設計、施工雙乙級資質。公司有著...
2025-10-06 12:56
【總結】2020年公司資本運營管理制度第一章總則第一條為使集團公司符合企業(yè)綜合化、立體化、多元化經營的大趨勢,促進資本結構、企業(yè)結構、產品結構及經營方式的優(yōu)化,制定本制度。第二條集團公司資本運營的主要目標是尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴,建立合理的融資渠道,制定科學的并購戰(zhàn)略,快速擴大集團公司規(guī)模,提升核心競爭能力。第
2024-11-13 07:25
【總結】2020年公司出納管理制度范本第一章總則第一條為加強公司的出納管理工作,規(guī)范公司出納的工作風范,特制定本制度。第二條出納崗位職責有:(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負責現(xiàn)金的收付,保證庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記賬的現(xiàn)金余額一致,對現(xiàn)金的安全完整負責;(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須
2024-11-13 15:05
【總結】vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmXX公司職業(yè)健康管理制度目錄1、職業(yè)危害防治責任制度2、職業(yè)健康管理制度3、職業(yè)病防治計劃方案4、職業(yè)健康檔案管理制度5、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度6、職業(yè)危害申
2024-11-14 01:41
【總結】智杰置業(yè)集團內部資料智杰集團公司薪酬管理制度
2025-01-20 22:57
【總結】第一篇:2011公司管理制度——前臺接待 前臺接待工作規(guī)范細則 公司前臺作為公司涉外窗口,須經常性與客戶接觸,具有較重大的責任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務質量,因此,公司的前臺接待必須嚴格遵守...
2025-10-06 14:01
【總結】第一篇:2011年公司行政后勤管理制度 規(guī)范目的:加強對公司行政后勤事務的管理,有效利用公司資產。 第一章作息時間管理 第一條:公司作息時間: 此處省略:每個公司上下班時間可自行做規(guī)定。 第...
2024-10-25 13:20
【總結】第一篇:2016公司管理制度——前臺接待 前臺接待工作規(guī)范細則 公司前臺作為公司涉外窗口,須經常性與客戶接觸,具有較重大的責任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務質量,因此,公司的前臺接待必須嚴格遵守...
2025-10-06 14:10
【總結】第一篇:2011年公司安全生產管理制度 為進一步加強公司生產工作的勞動保護,改善勞動條件,加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故。堅持:“安全第一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全...
2025-10-05 04:03
【總結】2021年公司固定資產管理制度第一章總則第一條為了加強固定資產管理,提高固定資產的使用效率,保護公司財產,防止資產流失,特制定本辦法。第二條本辦法所稱固定資產是指使用年限在一年以上,單位價值在200元以上,并在使用過程中保持原有形態(tài)的資產,包括房屋、電子設備、運輸設備、機械設備、工具器具等。第三條固定資產管理是指對
2025-01-31 01:14
【總結】、設計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務,促成裝修交易;3、完成裝修設計任務;4、與市場部、工程部協(xié)調互動開展工作。5、對裝修設計方案負責任。【崗位設置】(一)設計主管1名直屬下級:設計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調工作能力。2.綜合解決設計問題能力。
2024-12-15 20:46
【總結】、總經理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經理直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、業(yè)務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作:全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。工作內容和目標:1、全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經營目標;3、根據(jù)外部
2024-12-15 20:47
【總結】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-19 03:40