20xx年知識經(jīng)濟時代國有企業(yè)的人力資源管理(編輯修改稿)
2025-03-15 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形式，這樣一來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的基本要素就變成了兩個，即人力和物力，這兩個基本要素共同構(gòu)成了企業(yè)賴以生產(chǎn)物資實體。本文中，筆者只對”人”這個實體要素進行討論。從市場經(jīng)濟角度來看待人力資源，它具有這樣一些特征:一是能動性。這是人力資源區(qū)別于其他資源的本質(zhì)所在，因為人的一切行為都是有計劃、有目的的。二是再生性。人力資源的再生性包括兩個方面，其一是指勞動者個體勞動能力的再生性，其二是指勞動者總體生殖繁衍的能力。三是增值性。人力資源在使用過程中，不但可以創(chuàng)造財富，還可以通過知識學(xué)習(xí)增加自身的價值。四是時效性。人的生命是有限的，人力資源為企業(yè)貢獻的大小是受到勞動者個體的年齡限制的。五是雙重性。人力資源不只是具有生產(chǎn)性，還同時具有消費性。六是社會性。人力資源的形成、配置、利用、開發(fā)等等，只有以社會的存在為前提、通過社會分工才能完成。七是磨損性。人力資源在使用過程中會出現(xiàn)磨損，人力資源的磨損性有兩個方面，其一是生老病死的有形磨損，其二是知識技能等老化的無形磨損。八是不可剝奪性。這是人力資源最根本的特性，因為，人力資源只屬于人類自身所特有。在知識經(jīng)濟時代，國有企業(yè)在人力資源管理中存在的問題，主要表現(xiàn)為：
(一)人才流失嚴重
國有企業(yè)之所以存在人才流失嚴重的問題，這與國有企業(yè)仍然在很多方面、很大程度上沿襲著計劃經(jīng)濟時期的人力資源管理方式不無關(guān)系，在過去的人事管理工作，企業(yè)過分強調(diào)管理的作用，放大了管理的功效，人的能動性、創(chuàng)造力很難得到出來，很多有識之士、或者是有一技之長的員工被這種僵化的管理方式束縛了手腳，限制了發(fā)展，不得已而選擇了離去。人力資源管理理念的陳舊，管理機制的落后，造成了國有企業(yè)精英人才的不斷流失。
(二)人力資源管
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