20xx年監(jiān)理工程師案例分析試題(doc13)-工程監(jiān)理(編輯修改稿)
2024-09-19 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任（ 1 分）。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 12 頁 三、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。 事件 1：在合同約定的工程開 工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機具和施工人員已經(jīng)進場，便審核簽認了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。 事件 2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。 事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位 簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。 事件 4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗收報告后，建設(shè)單位于 2020年 9 月 20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于 2020 年 3 月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于 2020年 10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于 2020年 10月底正式將該工程投入使用。 2020年 2 月該工程給排水管道 大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進行了處罰。 問題： 1 中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。 2 中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 3 中甲施工單位的說法是否正確？為什么？ 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，指出事件 4 中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰？并說明理由。 三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（ 20分） 不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表（ 1 分）； 理由：開工報審表應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)（ 1 分），由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（ 1 分），并報建設(shè)單位（ 1 分） 不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理乙施工單位的支付申請（ 1 分），并簽發(fā)付款憑證（ 1 分）；理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（ 1 分）。 不正確（ ），分包單位 的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任（ 1 分）。 （ 1）不妥之處：未按時限備案（ ）； 理由：應(yīng)在驗收合格后 15日內(nèi)（ 分）備案。 （ 2）不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞（ ）； 理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案（ ）。
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