20xx年服裝店員工薪資獎勵制度2(編輯修改稿)
2025-03-15 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獎金。
考勤工資：根據(jù)各地工資標(biāo)準(zhǔn)，基本工資略有不同，平均1200元，每半年調(diào)整一次。按實際考勤天數(shù)計算考勤工資。
銷售提成：對折扣較少的公司，按當(dāng)月銷售額的2%；對折扣較多的公司，可參考服裝銷售扣傭按折扣提成計算方法。
浮動補貼：包括電話補貼，醫(yī)療補貼，生日補貼，過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼，而醫(yī)療補貼，生日補貼，過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。
銷售獎金：對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額獎金。
銷售總額目標(biāo)區(qū)間獎金比例
660000″720000（”6萬）1‰
720000″780000（月均銷售額6萬”）‰
780000″840000（”7萬）2‰
840000以上（月均銷售額7萬以上） 3‰
工資發(fā)放日：每月工資分兩次發(fā)放，每月5號發(fā)放基本工資和浮動補貼，16號發(fā)放銷售提成。銷售獎金的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計算出來的銷售獎金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的銷售獎金。
成通服裝進(jìn)銷存軟件的店員工資系統(tǒng)包含兩部分：考勤和扣傭，通過考勤系統(tǒng)計算考勤工資和浮動補貼，根據(jù)扣傭系統(tǒng)計算銷售提成和指標(biāo)分紅。具體計算方法參考成通店鋪排班考勤系統(tǒng)和成通店鋪銷售扣傭系統(tǒng)。
服裝店店員規(guī)章制度
，和氣待人。
。
，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。
{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。
，謹(jǐn)防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。
，陳列貨品需精心搭配和擺放。
，吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。
，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換。”
，影響銷售。
，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。
二服裝店薪酬獎罰制度
，薪酬為底薪1200 2%銷售額提成。
。
每月提成 浮動補貼 指標(biāo)分紅
1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元，每半年調(diào)整一次。
2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%
3)浮動補貼包括電話補貼，醫(yī)療補貼，生日補貼，過節(jié)補貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補貼，而醫(yī)療補貼，生日補貼，過節(jié)補貼等則由店主靈活發(fā)放。
4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。
銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例
660000”720000（”6萬）1‰
720000”780000（月均銷售額6萬”）‰
780000”840000（”7萬）2‰
840000以上（月均銷售額7萬以上）3‰
，工資分兩次發(fā)放，每月17號發(fā)放基本工資，2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。
三服裝店工作日及假期安排
，要提前安排假期日并告知店主。
。若當(dāng)月假期休完后確實需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除。
，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天，將扣除當(dāng)月提成。
，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的機會。另外還有一下服裝店的守則也供你參考。
1： 服裝店員工準(zhǔn)則
1）員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形
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