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20xx年賓館衛(wèi)生管理制度(編輯修改稿)

2025-01-26 01:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 性清潔計劃,針對客房中平時不易或不必進行清潔的項目,采取定期循環(huán)的方式做徹底的清潔保養(yǎng)工作的客房衛(wèi)生管理制度。
一、計劃衛(wèi)生的組織
要求客房清潔工每天大掃除一間客房
規(guī)定每天對客房的某一部位或區(qū)域進行徹底大掃除
季節(jié)性大掃除或年度大掃除
二、計劃衛(wèi)生的管理
(一)計劃衛(wèi)生的安排
(二)計劃衛(wèi)生的檢查
(三)計劃衛(wèi)生的安全問題
第三節(jié) 客房清潔質量的控制
一、強化員工的衛(wèi)生意識
搞好衛(wèi)生管理,首先要求服務員及管理人員要有衛(wèi)生意識,對于衛(wèi)生工作的重要性要有足夠的認識,為此必須經(jīng)常強調、考核。
其次,強化員工的衛(wèi)生意識還要求客房員工要對涉外星級酒店的衛(wèi)生標準有足夠的認識,不能以自己日常的衛(wèi)生標準作為酒店的衛(wèi)生標準,酒店的衛(wèi)生標準要與國際標準接軌,否則,很可以將國際旅游者正常的衛(wèi)生要求視為“潔癖”。
二、制定衛(wèi)生工作的操作程序和衛(wèi)生標準
三、嚴格檢查制度
(一)建立客房的逐級檢查制度
服務員自查
領班普查
(1)領班查房的作用
拾遺補漏,現(xiàn)場監(jiān)督,在職培訓作用。
第四節(jié) 公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)
一、公共區(qū)域的范圍
二、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生工作的特點
首先,由于公共區(qū)域涉及的范圍相當廣。其次,公共區(qū)域的客流量非常大,客人活動頻繁,這就給公共區(qū)域的清潔工作帶來不便3和困難。最后,公共區(qū)域的清潔工作繁瑣復雜,工作時間不固定,人員分散,因此,造成其清潔衛(wèi)生質量不易控制。
三、公共區(qū)域清潔保養(yǎng)的內容
(一)大堂的清潔
大堂地面的清潔
扶梯、電梯清潔
大堂家具清潔
銅器上光
(二)酒店門庭清潔
(三)餐廳、酒吧、宴會廳的清潔
(四)其他區(qū)域的清潔衛(wèi)生
(五)綠化布置及清潔養(yǎng)護
篇二:旅館業(yè)衛(wèi)生管理制度
旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度
一、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》及有關衛(wèi)生法規(guī),守法經(jīng)營,
文明經(jīng)營。
二、 建立健全衛(wèi)生管理組織、衛(wèi)生管理制度和崗位責任制、設專(兼)職衛(wèi)生管理人
員。
三、 在明顯處張掛衛(wèi)生許可證、健康證和其他證明,亮證經(jīng)營。
四、 從業(yè)人員100%持有效健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證,并穿戴整潔工作衣帽上崗。 五、 被套、枕套(巾)床單等臥具一客一換一消毒,長住客床上用品至少一周一換。 六、 標準間配備三桶三刷,每日清洗消毒。普通客房每床配備不同標記的臉盆,腳盆,
一客一換一消毒。
七、 積極配合和服從衛(wèi)生監(jiān)督部門的監(jiān)督管理 ,如在經(jīng)營過程中有違法,違規(guī)行為,
誠懇接受處罰,并立即予以糾正。
八、 保持室內外環(huán)境、物品和用具整潔衛(wèi)生,對照標準和要求經(jīng)常性通過自查及時整
改不符合
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