wbank項目的收尾分析報告范例(doc)-其他行業(yè)報告(編輯修改稿)
2025-09-19 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 COQ=（評審工作量 +返工工作量 +培訓(xùn)工作量） /總工作量 100% =（ ++++90++） / 100% =% 工作量 階段 任務(wù) 評 審 返工 總計 需求分析 概要設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 編碼 單元測試 集成測試 系統(tǒng)測試 驗收測試 LC 階段總工作量 項目管理 培訓(xùn) CM 其他 總計（包括管理、培訓(xùn)和其他） 總工作量（人時） 總工作量（人月） 人工作量分布情況及實際的工作量與估計的工作量 階段 實際 估計 偏差 工作量（人時） 百分比（ %） 工作量（人時） 百分比（ %） % 偏差原因 需求分析 280 10— 30 工作量估計過高（以往項目的數(shù)據(jù)不能提供幫助，因為它沒有這個階段） 調(diào)計（概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計） 12 22 設(shè)計花去了更多的時間，因 為 團(tuán) 隊 沒 有 使 用RationalRose 和 OOAD 的經(jīng)驗 編碼 26 6 單測試 3 3 集成測試 1404 7 120 大量工作量用于修復(fù)與Synergy 和 Windows Resixed 代碼協(xié)調(diào)調(diào)期間引入的故障 系統(tǒng)測試 2 5 驗收測試 6 18 驗收測試在 10月 3 日沒有完成，并有由于客戶的延誤一直延續(xù)至 10 月 23 日 LC 階段
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