【文章內(nèi)容簡介】 行下道工序。 分系統(tǒng)試運完成后的中間檢查驗收或具有獨立使用功能的單項工程竣工后的檢查驗收程序是：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗單并附檢驗記錄和檢驗報告送監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核并會同施工、調(diào)試、生產(chǎn)單位、制造廠代表和建設(shè)單位聯(lián)合檢查驗收，檢驗合格各方簽署意見，辦理簽證 手續(xù)；對不合格部分或未完項目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理簽證手續(xù)。 建筑工程完工后需進行設(shè)備安裝的項目，由監(jiān)理單位組織辦理土建向安裝的交付手續(xù)。 如工程項目竣工驗收未經(jīng)各方驗收簽證，監(jiān)理部有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項目法人不予支付工程款。 對質(zhì)量監(jiān)督部門按監(jiān)檢大綱進行檢驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)提出項目質(zhì)量控制驗收情況報告，并協(xié)助建設(shè)單位和承包單位做好迎檢工作。 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 21 頁 共 61 頁 21 整套試運后，對機組試運質(zhì)量提出監(jiān)理報告，供啟動驗收委員會決策評 價時參考。 質(zhì)量事故的處理 監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析，審核處理措施和處理后的檢驗。 監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師參加重大事故的調(diào)查，原因分析和研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。 在機組分部試運和整套試運期間如出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。 施工階段進度控制措施 參加編制和審核施工里程碑計劃和一級網(wǎng)絡(luò)計劃，審查施工單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃并監(jiān)督實施。 在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下積極推進施工進度，做 好初始計劃審核，對計劃調(diào)整提出分析意見和應(yīng)采取的措施。 審核承包單位的進度計劃（包括設(shè)計、供貨、施工進度）是否符合已確定的綜合網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線，凡不符合者，應(yīng)予修改，滿足進度目標(biāo)控制的要求。 審查施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)對其保證工期的可行性、合理性提出監(jiān)理意見。 監(jiān)理人員應(yīng)對工程進度完成情況，定期進行盤點，預(yù)見影響關(guān)鍵路線的趨勢，分析原因，及時通報有關(guān)各方，采取補救措施。 定期召開施工協(xié)調(diào)會議（月、周）及時協(xié)調(diào)各方之間的配合問題，XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 22 頁 共 61 頁 22 促進工程按計劃進行。 在審查承包單位的工程進度月報、半月報發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生差異，影響關(guān)鍵路線時，應(yīng)及時召開專題會議，從技術(shù)組織、經(jīng)濟或其他方面配套措施予以補救，并按承包合同中有關(guān)規(guī)定進行處理。 投資控制措施 審查承包單位月付款申請時，必須核對實際完成工程形象和確認無不合格品后監(jiān)理工程師方可簽字。 嚴(yán)格審查（控制）設(shè)計變更，施工圖會審時盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中問題和不足，減少施工后又返工的經(jīng)濟損失。 協(xié)助項目法人加強對施工總平面的綜合管理，盡量減少規(guī)劃外的臨時設(shè)施的開支。 認真審查重大 項目的施工方案、措施，妥善安排協(xié)調(diào)實施，減少特殊施工費的支出。 協(xié)助項目法人加強對材料計劃審核，按工程進度購置，業(yè)主所供的材料，既滿足工程進度，又保證資金合理投入，減少建設(shè)期貸款利息支出。 熟悉合同的索賠條款，樹立超前控制的觀點，預(yù)測可能發(fā)生索賠的因素，防止或減少導(dǎo)致承包商提出的索賠發(fā)生。協(xié)助業(yè)主收集整理設(shè)備、材料等供貨商不符合合同要求的資料，使之能及時向供貨商提出索賠維護業(yè)主的權(quán)益。 施工安全控制措施 協(xié)助項目法人建立健全全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)察體系。 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 23 頁 共 61 頁 23 審 查承包單位提交的施工組織設(shè)計、重大施工方案時，審查安全措施的可操作性、可靠性，并監(jiān)督實施。 協(xié)助項目法人管理現(xiàn)場的安全文明施工。 監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視或檢查時，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護措施不當(dāng)，將危及人身或設(shè)施安全時，有權(quán)通知停工整改。 審查施工承包商大、中型起重機械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證 .司機操作許可證，監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 嚴(yán)格控制土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動所具備的安全文明施工條件。 參加項目法人組織的安全大檢查，并督促落實各項整改措施。 合同管理措施 工程合同是完成監(jiān)理工作的重要依據(jù)，監(jiān)理人員都要了解和掌握施工承包合同 .設(shè)備材料供貨合同的內(nèi)容。 監(jiān)理部按照合同管理工作需要，建立合同管理臺帳，記錄合同的執(zhí)行情況。 為了合同的正常履行，監(jiān)理部要及時收集項目法人和承包商在進度 .質(zhì)量 .資金方面的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。 監(jiān)督合同雙方履行合同的責(zé)任和義務(wù)，調(diào)解糾紛維護雙方的合法權(quán)益。 信息管理措施 及時向項目法人和有關(guān)施工單位提供工程建 設(shè)過程中的質(zhì)量、進度、安XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 24 頁 共 61 頁 24 全和投資的信息。 監(jiān)理部由辦公室人員兼職負責(zé)信息的收集、整理、歸檔工作。 對項目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的有關(guān)工程管理制度、文件等，要求工程各參建單位認真執(zhí)行，因此按規(guī)定通過報表、報告、會議等方式提供資料，形成全工程全過程信息資料管理。 監(jiān)理部的文件資料按工程基建檔案編制規(guī)定進行整理組卷，并按規(guī)定時間內(nèi)向項目法人移交。監(jiān)理部向項目法人提供的信息資料為：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理主持的會議紀(jì)要（工程調(diào)度會、專業(yè)協(xié)調(diào)會、安全例會等）、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師 通知單、工程暫停令、工程款支付證書、工程延期審批表、費用索賠審批表、監(jiān)理工作總結(jié)等。 監(jiān)理機構(gòu) 根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)需要，西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組成“ XX 略陽發(fā)電廠技改工程項目監(jiān)理部”，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，代表監(jiān)理公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。 監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 25 頁 共 61 頁 25 人員配備 監(jiān)理部的監(jiān)理人員大部分是火電工程建設(shè)中年限較長，具有較豐富的工程管理及現(xiàn)場施工、調(diào)試經(jīng)驗的人員組成，本工程計劃配置監(jiān)理人員共 19 名。所有人員將按工程進度需要及時到位。 火力發(fā)電工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作流程。 火力發(fā)電工程建設(shè)項目調(diào)試監(jiān)理工作流程。 施工單位使用表格樣表。 工程開工 /復(fù)工報審表（斜線上下內(nèi)容取一） 施工組織設(shè)計（方案）報審表 分包單位資格報審表 工程質(zhì)量報驗表 監(jiān)理工程師 通知回復(fù)單 土建專業(yè)組 鍋爐專業(yè)組 汽機專業(yè)組 電氣專業(yè)組 熱控專業(yè)組 金屬焊接專業(yè)組 安全專業(yè)組 計經(jīng)合同組 綜合辦公室 副總監(jiān)理工程師（土建） 副總監(jiān)理工程師（安裝） XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 26 頁 共 61 頁 26 工程臨時延期申請表 費用索賠申請表 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表（斜線內(nèi)容取其一） 工程竣工報驗單 設(shè)備缺陷通知單 工程聯(lián)系單 工程變更單 監(jiān)理單位使用表格樣張： 監(jiān)理工程師通知單 工程暫停令 工程款支付證書 工程臨時延期審批表 費用索賠審批表 監(jiān)理工作聯(lián)系單 工程質(zhì)量驗收及評定按照中華人民共和國電力行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)表格。 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 27 頁 共 61 頁 27 火力發(fā)電工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部 編寫監(jiān)理規(guī)劃 項目法人審查 編寫監(jiān)理實施細則 參加施工招標(biāo)、評標(biāo)和合同談判 審查分包商資質(zhì) 參與施工圖紙會審及技術(shù)交底 編制一級進度網(wǎng)絡(luò)計劃 審查施工組織設(shè)計 審查施工技術(shù)方案、措施 審查質(zhì)保體系 /質(zhì)保手冊 審查安全、文明施工措施 審查二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃 審查質(zhì)量檢驗 項目劃分 檢查勞動力、材料、機具配備 審查開工報告，簽署監(jiān)理意見 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 28 頁 共 61 頁 28 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進度、投資、 合同管理、組織協(xié)調(diào)） 單位工程竣工驗收 審查單元工程 主持單元工程竣工預(yù)驗收 竣工報告 參加單元工程竣工驗收 編寫施工質(zhì)量評估報告 參加總體工程竣工驗收 審查承包商工程結(jié)算書 工程監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料整理歸檔 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 火力發(fā)電工程建設(shè)項目調(diào)試監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部 編寫監(jiān)理規(guī)劃 項目法人審查 審查分包商資質(zhì) 調(diào)試前期監(jiān)理 審查單元工程竣工報告 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進度、投資、 安全、合同管理、組織協(xié)調(diào)） 編寫施工質(zhì)量評估報告 參加總體工程竣工驗收 工程進度控制 主要原材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備質(zhì)量控制； 主要工序質(zhì)量控制； 隱蔽工程及分項、分部工程質(zhì)量驗評。 協(xié)助業(yè)主核定分項、分部工程量； 工程付款簽證 單位工程質(zhì)量驗評 單位工程技術(shù)資料核查 1. 審查調(diào)試進度計劃 2. 參加審查調(diào)試大綱、方案及措施 3. 參加設(shè)備及系統(tǒng)的檢查 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 29 頁 共 61 頁 29 調(diào)試過程監(jiān)理 調(diào)試后期監(jiān)理 編寫調(diào)試質(zhì)量評估 報告 參加組織機組移交試生產(chǎn) 參加總體工程竣工驗收 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料整理歸檔 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)登記 工程開工 /復(fù)工報審表 1. 參加調(diào)試過程中的各項協(xié)調(diào)工作 2. 對啟動試運中重大技術(shù)問題的解決方案提出監(jiān)理意見 3. 參加單機、分系統(tǒng)、整套啟動和試運行的質(zhì)量（動態(tài)質(zhì)量）驗評 4. 調(diào)試記錄的檢查 1. 審核調(diào)試報告 2. 協(xié)助落實消缺 XX略陽發(fā)電廠 1 330MW技改工程 監(jiān) 理規(guī)劃 第 30 頁 共 61 頁 30 工程名稱： 編號： .2 施工組織設(shè)計（方案）報審表 致：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司略陽電廠項目部： 我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項工作， 具備了開工 /復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。 附： 1. 開工報告 2.（證明文件） 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu) 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師