xx集團員工持股總體方案設(shè)計討論稿doc15)-營銷策劃(編輯修改稿)
2024-09-19 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試，試行在 **企業(yè)內(nèi)部推行以 **集團全體員工為對象，以藥業(yè)集團為主體的 員工持股計此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 聯(lián)系方式： 02086656726 13556156909 Email: 以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段，協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平，提高民族經(jīng)濟競爭力。 本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得，若侵犯你的權(quán)益，請來信告知，以便我們立即做出改正。 7 劃。該 計劃 設(shè)想為 由 **集團 內(nèi)部員工出資認購 **藥業(yè) 公司 40%股 份 ， 成立 員工持股會作為社團法人托管運作，集中管理 ；由 **集團員工選舉對企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認識的持股員工成立員工持股會理事機構(gòu)，進行員工持股的出資認股、股權(quán)登記、股權(quán)管理等工作，讓持股員工通過員工持股會行使股東權(quán)力， 員工持股會作為社團法人進入 藥業(yè)公司 董事會 ，以集體股東身份代表持股員工 參與 **藥業(yè)經(jīng)營決策并 按股 權(quán)份額 享 受企業(yè)發(fā)展的利潤分 紅。 通過實施工員持股計劃，購造公司與員工的利益共同體，使 **藥業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確，從而極大地調(diào)動 員工的積極性，增加對公司的認同感，增強企業(yè)的凝聚力，在利益目標一致的基礎(chǔ)上同心同德地為**藥業(yè)的發(fā)展努力奮斗，在實現(xiàn) **藥業(yè)最大經(jīng)濟效益同時實現(xiàn)持股員工自身財富積累價值。 2 **藥業(yè)整改建議方案 在過往經(jīng)營中，為了配合集團多元化跨行業(yè)發(fā)展的需要，藥業(yè)公司財務(wù)負債比率較高。為更好地推行員工持股計劃，從培育優(yōu)良資產(chǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，集團計劃通過財務(wù)重組與整改，把部分掛帳債務(wù)適當剝離，降低負債，提高股東權(quán)益比率，以便提高員工對藥業(yè)公司入股信心以及募集資金份額比例。根據(jù)董事長指示，設(shè)計方案為在試行期后將藥業(yè)公司目前的負 債全部剝離，以投入的總資產(chǎn)核算基數(shù) 為 60％，員工持股計劃為增資擴股 40%；稅后利潤在 500 萬元以上，凈資產(chǎn)增長率在 6%以上，體現(xiàn)藥業(yè)公司利潤逐年遞增和自身滾動發(fā)展能力逐年增長的趨向。從對藥業(yè)公司狀況分析來看，為了推行員工持股計劃或試行股份改造，集團計劃從組織體制、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)框架上都作出一定的調(diào)整和重組，通過這些整改使 **藥業(yè)變成一個管理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理的優(yōu)良企業(yè)。 3 員工持股規(guī)模 及募集資金數(shù)額 按照以上方案， 根據(jù) 目前 **企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在編員工計算約 400 人左右 ， 預(yù)計約 有2/3 員工認購股份，平均出資能力約 3～ 10 萬元不等，預(yù)計可籌資約 1500～ 2020 萬元左右。初步 確定內(nèi)部員工 持 股總額 約 占 **藥業(yè) 公司 新設(shè)計 總股本 40%的比例。 **藥業(yè)公司目前體制是有限責任公司，并非規(guī)范的股份有限公司。根據(jù)我國現(xiàn)行《企此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 聯(lián)系方式： 02086656726 13556156909 Email: 以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段，協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平，提高民族經(jīng)濟競爭力。 本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得，若侵犯你的權(quán)益，請來信告知，以便我們立即做出改正。 8 業(yè)會計準則》及《企業(yè)資產(chǎn)評估條例》有關(guān)規(guī)定，股份設(shè)定以股東權(quán)益的凈資產(chǎn)為基準，超出部分為溢價。此種通過規(guī)范資產(chǎn)評估的籌資認股對 **藥業(yè)體制改革沒有多大的實際操作意義。因此，要確定 40%股份募集資金數(shù)額，首先需明確目前藥業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu) , 加以調(diào)整。計劃暫以擬定凈資產(chǎn)規(guī)模 3000 萬元設(shè)計為核算基數(shù) 60％，則可確定藥業(yè)公司增資擴股 40%股份可募集資金約在 2020 萬元左右，較為符合 **集團可募集資金數(shù)額和 **藥業(yè)公司所需要依靠自身實力持續(xù)發(fā)展的投入資本資金。募集資金將?？顚ｍ椡断蛩帢I(yè) GMP 認證改造項目和開發(fā)或購入新藥品種的研發(fā)項目。 持股會管理運作方式 推行員工持工計劃，參照我國體制改革試點城市上海、深圳兩市政府頒發(fā)的員工持股行條例，結(jié)合 **集團的實際情況、 **藥業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況和 **集團的總體發(fā)展計劃，初步擬定員工持股試行計劃如下： 1 資產(chǎn)值確認 在 **集團內(nèi)部自行確認 **藥 業(yè)的現(xiàn)行的資產(chǎn)規(guī)模和財務(wù)狀況，即在集團內(nèi)部自行進行對藥業(yè)公司的資產(chǎn)評估，以確認 **公司改制前的總資產(chǎn)，總負債，及股東權(quán)益，作為股份總規(guī)模的具體數(shù)據(jù)，確認 **藥業(yè)公司 40%股權(quán)的資產(chǎn)比例，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計 **集團員工對 **藥業(yè)的出資認股的實施方案，這方面的工作可由集團行政部牽頭，由集團財務(wù)部、藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工持股會籌建組聯(lián)合設(shè)計實施方案，最后公布資產(chǎn)評估確認數(shù)字及整改之前確認的財務(wù)報告，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計員工持股實施方案。 2 成立員工持股會 員工持股會由 **集團所有出資認股員工組成，并選舉產(chǎn)生理事，組成理事會，每屆任期三年，具體負責員工持股的集中托管和日常管理工作。理事會本著精干、高效和以兼職為主的原則設(shè)置，其成員原則上由對企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 聯(lián)系方式： 02086656726 13556156909 Email: 以戰(zhàn)略管理、績效管理為手段，協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平，提高民族經(jīng)濟競爭力。 本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得，若侵犯你的權(quán)益，請來信告知，以便我們立即做出改正。 9 識的持股員工擔任，選舉產(chǎn)生的員工持股會理事長，依照《公司法》和有關(guān)法規(guī)法例，進入藥業(yè)公司董事會，代表持股員工權(quán)益，行使藥業(yè)公司股東及董事的職權(quán)，參與藥業(yè)公司重大經(jīng)營決策并按持股比例享受利潤分成。 3 以“資產(chǎn)池”方式對員工持股會進行管理運作 a 員工持股會以二次利潤分配形式參與 **藥業(yè)公司的利潤分配，即以員工持股會總體代 表的身份代表所占股份享受藥業(yè)公司的利潤分成，再由員工持股會內(nèi)部按每個員工個人持股數(shù)額和比例進行二次利潤分配。 b 員工持股會內(nèi)部實行“預(yù)留股份”制度，即在員工持股會內(nèi)保留一定比例的股份留作新入職員工出資認股，離職員工股份回購等流動備用股份。 c 員工持股會內(nèi)部實行“預(yù)留備用金”
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1