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正文內(nèi)容

20xx年商務(wù)談判關(guān)注日本特色(編輯修改稿)

2025-01-25 06:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 少談判失誤,提高談判成功率?! “l(fā)揮群體的作用在確定了商務(wù)伙伴或貿(mào)易合作對(duì)象,完成商務(wù)談判準(zhǔn)備工作之后,方進(jìn)入實(shí)際談判。在談判桌上除交換雙方書面文書外,尚需要交換雙方的意見,這時(shí)日本企業(yè)談判代表表態(tài)總是非常謹(jǐn)慎。在他們看來(lái)談判代表在事先未獲得談判組其他成員就擅自提出自己的觀點(diǎn)是不明智的,團(tuán)體內(nèi)部的一致性高于一切,這反映了日本人謀求和諧一致的團(tuán)體精神。所以,在征詢?nèi)毡净锇榈囊庖姇r(shí),你完全不必注意個(gè)別人的意見,應(yīng)將各個(gè)獨(dú)立的人當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)對(duì)待,即使與某個(gè)談判代表人交換意見取得成功,但若其他談判成員保持沉默,仍將無(wú)濟(jì)于事。  間接語(yǔ)言的表達(dá)當(dāng)雙方進(jìn)行正式會(huì)談中,日本企業(yè)代表交談風(fēng)格一般為含蓄式,即交談中的語(yǔ)言含有較少明確的信息,給人一種言不盡意的感覺(jué),但是他們的眼神
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