萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理-地產(chǎn)制度(編輯修改稿)
2024-09-19 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （金融性資源、物理性資源，以及人力資源）評估、價值鏈分析、核心競爭力分析等。 相關(guān)信息的搜集和分析，可由工作小組直接完成，或由經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會委托專業(yè)機(jī)構(gòu)完成。相關(guān)分析報(bào)告應(yīng)包括信息 來源及其可信性說明、分析方法應(yīng)用、分析結(jié)論，以及根據(jù)分析結(jié)論對企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的評估意見和進(jìn)一步戰(zhàn)略選擇的建議。 戰(zhàn)略選擇 根據(jù)集團(tuán)選擇確定的戰(zhàn)略方向，管理公司應(yīng)著重于競爭戰(zhàn)略的選擇。為保證戰(zhàn)略選擇決策的有效性，應(yīng)至少擬訂兩套戰(zhàn)略備選方案。 戰(zhàn)略備選方案應(yīng)清晰表達(dá)完整的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容。 管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會通過集體決策，選擇確定戰(zhàn)略方案后，報(bào)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會審議批準(zhǔn)。 經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，由管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會在公司范圍內(nèi)予 以正式發(fā)布。 3 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略實(shí)施工作方案 根據(jù)管理公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要，管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委 5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)管理手冊 發(fā)布日期 :2020/01/01 生效日期 :2020/01/18 第 3 頁 共 4 頁 萬達(dá) 地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 員會負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略工作小組制訂相應(yīng)的實(shí)施工作方案，包括，但不限于： a) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案； b) 資源配置調(diào)整
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