【文章內容簡介】 資源部和財務部審核，經(jīng)主管財務的副總裁批準后形成集團的物業(yè)管理啟動費的成本標準。 2) 物業(yè)管理用房裝修費用標準：各地物業(yè)公司、商管公司通過總結已建項目的物業(yè)管理用房的裝修標準，形成集團物業(yè)管理用房的裝修標準，集團成本部按此裝修標準測算費用，經(jīng)主管的副總裁批準后，形成目標成本中的成本標準。 3) 集團成本控制部（財務部）在編制各個項目的目標成本時，按照以上的成本標準編制項目的物業(yè)管理啟動費的細項目標成本。 4) 在項目的目標成本的編制中，針對單個項目的特殊性，如果經(jīng)過測算后，以上費用標準不足，項目管理中心或商管公司需提出調整費用標準報告，并報詳細測算資料，經(jīng)集團人力資源部和財務部審核，主管財務的副總裁批準后，集團成本控制部（財務部）按批準的標準調整目標成本。 5) 項目實施過程中，物業(yè)管理啟動費由各地物業(yè)管理公司或商管公司?？顚Ｓ?，原則上不得突破目標成本。如果超支，物業(yè)管理公司或商管公司需要報送引起超支的各項詳細資料，分析原因，經(jīng)人力資源部和財務部審核，報主管副總裁批準。