【總結(jié)】ProcurementPrinciples采購原則JeffWoodhamsProcurement采購Goods貨物Materials原材料Plant工廠Equipment設(shè)備Products產(chǎn)品Supplies供貨Services服務(wù)Personnel人員CONTRACTADalyJW
2024-10-16 04:04
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 公司采購管理制度 篇一:采購制度及流程 采購管理制度及操作流程 一、目的 為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有...
2025-01-25 05:34
【總結(jié)】 XX公司物資采購計(jì)劃管理制度 1、供應(yīng)科對全礦物資實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。 2、計(jì)劃編制要求達(dá)到系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。 3、礦內(nèi)各單位...
2024-09-27 03:05
【總結(jié)】2020年公司資本運(yùn)營管理制度第一章總則第一條為使集團(tuán)公司符合企業(yè)綜合化、立體化、多元化經(jīng)營的大趨勢,促進(jìn)資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)營方式的優(yōu)化,制定本制度。第二條集團(tuán)公司資本運(yùn)營的主要目標(biāo)是尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴,建立合理的融資渠道,制定科學(xué)的并購戰(zhàn)略,快速擴(kuò)大集團(tuán)公司規(guī)模,提升核心競爭能力。第
2024-11-13 07:25
【總結(jié)】2020年公司出納管理制度范本第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的出納管理工作,規(guī)范公司出納的工作風(fēng)范,特制定本制度。第二條出納崗位職責(zé)有:(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付,保證庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記賬的現(xiàn)金余額一致,對現(xiàn)金的安全完整負(fù)責(zé);(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須
2024-11-13 15:05
【總結(jié)】vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmXX公司職業(yè)健康管理制度目錄1、職業(yè)危害防治責(zé)任制度2、職業(yè)健康管理制度3、職業(yè)病防治計(jì)劃方案4、職業(yè)健康檔案管理制度5、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度6、職業(yè)危害申
2024-11-14 01:41
【總結(jié)】智杰置業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資料智杰集團(tuán)公司薪酬管理制度
2025-01-20 22:57
【總結(jié)】----采購人員績效考核管理制度第一章總則第一條目的為了貫徹企業(yè)績效考核的管理制度,全面評價(jià)采購人員的工作績效,同時(shí)也為員工薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升的提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。第二條遵循原則(一)明確化、公開化的原則,
2025-05-26 18:34
【總結(jié)】LOGO物流管理教研室龍瑞紅目錄認(rèn)知采購管理采購前的準(zhǔn)備工作采購的實(shí)施采購過程控制采購的事后管理項(xiàng)目一認(rèn)知采購管理案例導(dǎo)入問如何防范采購員吃回扣的現(xiàn)象?試項(xiàng)目一認(rèn)知采購管理P公司的A小姐常常受到企業(yè)的表彰。A小姐的高招是:一方面采取多家同時(shí)供應(yīng)的方式
2025-01-14 05:42
【總結(jié)】第一篇:(2013版GSP)藥品采購的管理制度 云南云潤醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理制度 保證公司所經(jīng)營藥品的質(zhì)量。 依據(jù):《中華人民共和國藥品管理法》、《2012版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。責(zé)...
2024-10-18 00:35
【總結(jié)】第一篇:2016公司管理制度——前臺接待 前臺接待工作規(guī)范細(xì)則 公司前臺作為公司涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,前臺接待直接代表企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,公司的前臺接待必須嚴(yán)格遵守...
2024-10-15 14:10
【總結(jié)】第一篇:2011年公司安全生產(chǎn)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),改善勞動條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持:“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全...
2024-10-14 04:03
【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】2021年公司固定資產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止資產(chǎn)流失,特制定本辦法。第二條本辦法所稱固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在200元以上,并在使用過程中保持原有形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具等。第三條固定資產(chǎn)管理是指對
2025-01-31 01:14
【總結(jié)】第一篇:公司安全生產(chǎn)管理制度2 公司安全生產(chǎn)管理制度 第一章總則 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主...
2024-10-14 01:42