20xx年關(guān)于公司中層管理人員的考察報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-25 05:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限公司財(cái)務(wù)管理制度》，并在集團(tuán)范圍內(nèi)就《云南建工集團(tuán)總公司會(huì)計(jì)制度》的部分章節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行講解培訓(xùn)。組織開(kāi)展并完成了清查“小金庫(kù)回頭看”工作，配合集團(tuán)公司發(fā)行債券的需要，組織財(cái)務(wù)人員接受并通過(guò)了利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)云南建設(shè)20xx20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作
貫徹集團(tuán)公司新《會(huì)計(jì)制度》要求，建立了新的賬套、統(tǒng)一了公司會(huì)計(jì)核算。組織制定了公司《財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理的規(guī)定》、《資金計(jì)劃審批表》、《機(jī)關(guān)付款簽字管理規(guī)定》、《主辦會(huì)計(jì)、主任會(huì)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)人員委派管理辦法》、《云南工程建設(shè)總承包公司會(huì)計(jì)核算組考核評(píng)分辦法（試行）》、《云南工程建設(shè)總承包財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)工作交際的相關(guān)規(guī)定》等辦法和制度，并切實(shí)加以推行。
三是領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化對(duì)基層單位的服務(wù)意識(shí)和橫向溝通協(xié)作意識(shí)
帶領(lǐng)部門(mén)人員多次逐一深入基層單位進(jìn)行檢查、溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解答并解決，一時(shí)解決不了的，帶回來(lái)專題分析研究，請(qǐng)示公司
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