業(yè)務(wù)發(fā)展隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)管理主要舉措10頁ppt-銷售管理(編輯修改稿)
2025-09-19 10:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、給付資源促進(jìn)業(yè)務(wù)再生和轉(zhuǎn)介紹； 2 1 隊(duì)伍建設(shè)主要丼措 舉措 ? 地域（職場(chǎng)）資源開放、 孤單資源開放（保全員資源） 全員增員與規(guī)劃晉升、從配資源到公司向配資源到自主經(jīng)營(yíng)者 新人留存導(dǎo)入增員者 完善評(píng)估兩營(yíng)運(yùn)作模式 區(qū)域與職域并進(jìn) 跨界整合社會(huì)資源 ，網(wǎng)絡(luò)增員運(yùn)用； ? 建立以基本法和常態(tài)體系運(yùn)作為核心的組織建設(shè)體系，營(yíng)造制度經(jīng)營(yíng)的良好氛圍（血緣路演、分享），加強(qiáng)制度經(jīng)營(yíng)模型化（對(duì)標(biāo)），狠抓基本法經(jīng)營(yíng)責(zé)任制建設(shè)，推進(jìn)制度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)化、產(chǎn)品化、系列化、常態(tài)化（周經(jīng)營(yíng)），提升基本法經(jīng)營(yíng)水平（考試、分析、督導(dǎo)），提高制度性支出占比，降低推動(dòng)性費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本； ? 完善授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力推進(jìn)處經(jīng)理自主經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)與塑造保險(xiǎn)企業(yè)家，激發(fā)血緣主管發(fā)展成就，釋放最大管理資源活力； ? 建立市、縣兩級(jí)營(yíng)銷職場(chǎng)分級(jí)分類激勵(lì)機(jī)制、費(fèi)用機(jī)制、加快新職場(chǎng)建設(shè) ,促進(jìn)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)和血緣職場(chǎng)大型化，全面提高網(wǎng)均人力與產(chǎn)能； 2 1 隊(duì)伍建設(shè)主要丼措 舉措 ? 重點(diǎn)著力于自主經(jīng)營(yíng)推進(jìn)、主管培育、新人吸引與育成三個(gè)環(huán)節(jié)；城區(qū)與收展平臺(tái)重點(diǎn)差異化運(yùn)作好安排西點(diǎn)計(jì)劃、聘才計(jì)劃、二部建設(shè)、空白網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)； ? 探索區(qū)域資源稟賦好、長(zhǎng)期虧損職場(chǎng)退出機(jī)制，推進(jìn)騰籠換鳥、招商引資式發(fā)展，釋放區(qū)域與職場(chǎng)資源，倒逼發(fā)展緊迫性，煥發(fā)職場(chǎng)新生機(jī)； ? 建立面試甑選責(zé)任制、新人育成問責(zé)制、弄虛作假問責(zé)制，關(guān)注增員成本管控，推進(jìn)隊(duì)伍城鎮(zhèn)化、城市化、年
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