20xx【整理關(guān)于低保站所隊(duì)伍建設(shè)的建議】管理隊(duì)伍建設(shè)的建議(編輯修改稿)
2025-01-16 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 居一線低保專管人員的配備，已配備要的真正做到專管專職。二是要加強(qiáng)這些專管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便在工作過程中能夠準(zhǔn)確拿捏好低保政策和標(biāo)準(zhǔn)，把握好對(duì)困難群體“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”的動(dòng)態(tài)管理。三是街道低保和社區(qū)低保專管員要職責(zé)分明，各司其職，以免出現(xiàn)替代管理或出現(xiàn)問題后推諉扯皮情況。
二、低保工作難度大，工作經(jīng)費(fèi)不足，工作人員待遇低。
低保工作面對(duì)的大多是社會(huì)最底層的貧困人員，有的居民素質(zhì)差，有的資財(cái)與收入情況核實(shí)存在難度，而全國性社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息平臺(tái)尚未全面建立，還做不到跨區(qū)域特別是跨省份的收入財(cái)產(chǎn)狀況核查
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