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正文內(nèi)容

20xx年供銷社工作報告(編輯修改稿)

2025-01-25 05:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 100%。新建基層社10個,占年計劃的200%。
  二、主要工作舉措
  (一)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)
  年初,按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,我縣規(guī)劃了總體發(fā)展目標(biāo)。今年重點(diǎn)是與幸福美麗新村建設(shè)相結(jié)合,提升改造莊稼醫(yī)院6個。新改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社6個。推進(jìn)莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社體系建設(shè),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極開展日用品銷售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務(wù),同時提供市場信息、技能培訓(xùn)、病蟲害預(yù)防等公益性服務(wù),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)綜合平臺。
  (二)以合作示范項目為指引,升級打造農(nóng)民專業(yè)合作社示范社
  按照“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場化運(yùn)作”的要求,狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是重點(diǎn)打造省級示范社,扎實(shí)推進(jìn)任市紅花蔬菜專業(yè)合作社實(shí)施的20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目(4000畝蔬菜種植基地改擴(kuò)建工程)建設(shè),工程質(zhì)量優(yōu)良,全面完成任務(wù)量,今年9月份,順利通過省供銷社和省農(nóng)發(fā)辦驗收組的竣工驗收。二是縣社七星農(nóng)資公司參股,指導(dǎo)發(fā)展的長生銀杏專業(yè)合作社被評為省供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。三是積極做好申報專業(yè)合作社項目庫工作,為爭取20xx年度供銷總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目做準(zhǔn)備。
  (三)以探索創(chuàng)新體制為目標(biāo),全力創(chuàng)建基層供銷社
  今年縣委一號文件為深化供銷社綜合改革提出了明確要求,縣政府成立了供銷社基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》精神要求,我社制定了《加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》,為強(qiáng)化此項工作的領(lǐng)導(dǎo),我社成立了恢復(fù)重建基層社領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循“政府主導(dǎo),供銷社領(lǐng)辦,企業(yè)主體,市場化運(yùn)作”的原則,堅持開放辦社、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體。廣泛吸納民資、私企以聯(lián)合、參股等形式,參與基層社的實(shí)體建設(shè)。一是社屬企業(yè)參股民營公司,實(shí)行企業(yè)與企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建經(jīng)營實(shí)體。如任市基層社由七星農(nóng)資有限公司與天元農(nóng)資有限公司合股。二是社屬企業(yè)利用配送中心建設(shè)參股組建實(shí)體。如講治基層社由七星農(nóng)資有限公司參股講治農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院。三是選擇社會能人大戶,參股投資建設(shè)。如普安供銷社由七星有限公司與農(nóng)副產(chǎn)品銷售大戶合股。
  (四)以打造“新網(wǎng)工程”為重點(diǎn),構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
  一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋:以七星農(nóng)資公司為龍頭,建立新型供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋率。二是升級改造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò):以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭,吸股500萬元修建標(biāo)準(zhǔn)化倉庫一座,年初,已順利通過省專家組驗收,同時對全縣180余個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)升級改造,提高全縣日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。三是加速建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò):今年,縣政府以文件形式明確責(zé)任,由供銷社布局規(guī)劃全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設(shè),完善再生資源回收網(wǎng)絡(luò),按照建立生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運(yùn)輸、縣處理”機(jī)制要求,供銷社加強(qiáng)聯(lián)合,升級改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站10個,在甘棠、普安規(guī)范建設(shè)分揀中心2個。
  (五)以化肥淡季儲備為重心,積極助推春耕生產(chǎn)
  一是落實(shí)縣政府下達(dá)的化肥淡季儲備5500噸任務(wù)。縣七星農(nóng)資公司及所屬9個配送中心,積極組織貨源,在大春供肥時節(jié),銷售各種化肥近14000噸,保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時節(jié),強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管。我社邀請質(zhì)監(jiān)、工商和農(nóng)業(yè)等部門,對農(nóng)資市場開展專項打假治理和市場監(jiān)管工作,對2個公司和全縣135個配送中心(站、點(diǎn))進(jìn)行跟蹤檢查,凈化我縣農(nóng)資市場,讓廣大農(nóng)戶用上“放心肥、放心藥”。三是開展“兩放心,三到戶”送科技下鄉(xiāng)活動。3月中旬,我社組織9 名高級莊稼醫(yī)生,在講治鎮(zhèn)舉行科技下鄉(xiāng)周活動啟動儀式,活動期間,到全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科技宣傳資料4萬余份,贈送科技服務(wù)手提袋2萬余個,接受技術(shù)咨詢 1萬余次,得到了廣大農(nóng)民的稱贊。
  (六)以安全隱患排查為突破,促進(jìn)煙花爆竹經(jīng)營市場健康發(fā)展
  一是今年3月份,縣供銷社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經(jīng)營責(zé)任書》,煙花爆竹公司與符合經(jīng)營零售條件的網(wǎng)點(diǎn)也簽訂了《經(jīng)營安全責(zé)任書》,簽訂面達(dá)100%。二是在百日安全活動期間,縣供銷社主動配合縣安監(jiān)、公安等部門開展煙花爆竹經(jīng)營安全專項整治行動,抽調(diào)精干力量,分成兩個組,設(shè)置固定檢查站和滾動檢查站各一個,對煙花爆竹運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全大檢查、大整治,活動期間,共出動檢查人員200余人次,宣傳車100余次,排查安全隱患80余次,發(fā)現(xiàn)問題限時整改30余起,全年實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。
  (七)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為帶動,筑牢反腐敗防線
  供銷社工作雖然取得了一定的成績,但還存在一定差距,下一步,搶抓當(dāng)前供銷社綜合改革發(fā)展新機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)基層供銷社綜合改革,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺,夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ),促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新跨越。
供銷社工作報告篇3  20xx年,XX縣供銷社在市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在XX縣委、縣政
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