供銷社工作計劃_(編輯修改稿)
2024-09-23 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 配送中心 +鄉(xiāng)村連鎖店 ” 經(jīng)營模式，構建城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營服務新體系。堅持以拓展服務領域，提高營運成效為重點， 著力打造集購物、休閑、娛樂于一體的綜合性經(jīng)營服務載體，為農(nóng)民提供便利實惠、安全放心的消費服務。積極引導具備條件的龍頭企業(yè)，探索實施集團化管理模式，以提升企業(yè)的綜合競爭力。 。圍繞縣域獼猴桃、川明參、生豬、糧油、毛兔、藥材等主導產(chǎn)業(yè)，按照 “ 超市 +專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶 ” 的模式，打造購銷環(huán)節(jié)少、流通成本低、運行效率高、帶動能力強的現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡。一是改造升級農(nóng)產(chǎn)品交易市場3 個，努力打造聯(lián)通城市、覆蓋農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品購銷服務新體系。二是培育農(nóng)產(chǎn)品配送體系。加強系統(tǒng)內的聯(lián)合合作，推進 配送業(yè)務進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)、進社區(qū)，切實降低物流成本，提升配送能力。三是以龍山川明參合作社、東溪宏聯(lián)兔毛有限公司、東溪眾盛獼猴桃專業(yè)合作社為骨干，著力發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術開發(fā)，精心打造無公害、綠色產(chǎn)品品牌，形成 “ 龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化格局。 。著力做強做實龍頭企業(yè)，加快再生資源分揀中心、回收網(wǎng)點改造 第 6 頁 共 11 頁 和報廢汽車拆解中心、交易市場等網(wǎng)絡體系建設，全年新建經(jīng)營網(wǎng)點 30 個，規(guī)范完善網(wǎng)點 84 個，建成專業(yè)化分揀 中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，形成再生資源回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營體系。實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理，提高再生資源綜合利用，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。 （三）夯實基礎，加快新型基層組織體系建設 以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為核心，構建以基層供銷社為主體，以農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為補充的 “ 三位一體 ” 新型基層組織體系。 。按照合作制原則，實施開放辦社、合作辦社與盤活存量資產(chǎn)相結合，創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新股權多元化、創(chuàng)新選人用人機制 ，加快基層社改組改造，廣泛吸納各類專業(yè)社、社區(qū)綜合服務社、專業(yè)協(xié)會、民間資本等涉農(nóng)服務實體加入供銷合作經(jīng)濟組織，加快形成聯(lián)結農(nóng)民群眾，聚合當?shù)刭Y源，經(jīng)營能力強，服務范圍廣的新體系。按照基層社標桿社 “ 十有標準 ” ，集中人力、物力、財力抓好升級改造，拓展經(jīng)營服務領域，創(chuàng)新服務方式，打造一批亮點，提升經(jīng)營服務能力，壯大經(jīng)濟基礎。力爭建成新型基層社示范樣板社 9 個，努力實現(xiàn)創(chuàng)建達標，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷分社 12 個。 。采取扶大扶強、規(guī)范引導、資本對接等措施，加強專業(yè)合作社的規(guī)模化、品牌化建設 ，打造一 第 7 頁 共 11 頁 批示范社，建成集技術培訓、信息交流、產(chǎn)銷合作于一體的農(nóng)村綜合服務平臺。多形式推進產(chǎn)業(yè)相近、功能互補、區(qū)位鄰近的農(nóng)民專業(yè)合作社成立聯(lián)合社 3 家，引導各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)土專家、農(nóng)村致富能人加入農(nóng)民專業(yè)合作社。圍繞農(nóng)業(yè)主導
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