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正文內(nèi)容

供銷社工作總結(jié)范文(編輯修改稿)

2024-09-23 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 批等環(huán)節(jié)中的難題。二是規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社。加快專業(yè)合作社發(fā)展,累計達 678 家,銷售農(nóng)產(chǎn)品 億元。推進專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合,發(fā)揮供銷社骨干作用,加強創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類合作經(jīng)濟聯(lián)合組織,強化專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合。三是行業(yè)協(xié)會作用不斷發(fā)揮。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域,在農(nóng)資、再生資源、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等領(lǐng)域加強涉農(nóng)協(xié)會建設(shè),積極開展行業(yè)服務(wù)、專 業(yè)培訓(xùn)、反映訴求等活動。 (五)自身建設(shè)進一步加強。一是在全市系統(tǒng)開展 “ 樹標桿、下基層、補短板、抓落實 ” 系統(tǒng)活動,列出了 13 項重點活動,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任處室和責任人,全力推進工作任務(wù)的落實。二是認真開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育、 “ 敢擔當、樹標桿 ” 作風建設(shè)五大行動和 “ 三問自己、如何擔當 ” 解決思路大討論等活動,創(chuàng)造敢于擔當、有效作為的干事氛圍。三是開展作風巡查,自覺接受巡查監(jiān)督,積極配合巡查工作,對巡查發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改落實,確保巡查工作取得成效。四是在基層設(shè)置社情民意信息聯(lián)系點,及時收集基層反映 的問題,強化監(jiān)事會履行監(jiān)督職 第 5 頁 共 9 頁 能。五是明確黨委責任,強化一崗雙責,全面落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項規(guī)定。 二、當前存在的短板 (一)社有經(jīng)濟發(fā)展的短板。從前四個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,無論是銷售收入還是利潤,較同期均略有下降,與先進地區(qū)的差距十分明顯。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)層次較低,基本上停留在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域,處在產(chǎn)業(yè)的低端,效益低、風險大,核心競爭力不強,相當一部分供銷社經(jīng)營能力薄弱,發(fā)展滯后;改制企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。 (二)體制機制的短板。供銷社參公后,機關(guān)化傾向嚴重,缺乏有效的工作考核機制 和激勵機制。農(nóng)合聯(lián)機構(gòu)雖然建立,但職能不清、功能不明,沒有有效的發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)的作用。農(nóng)合聯(lián) “ 三位一體 ” 改革,尚有許多深層次問題需要解決。中央、省、市委關(guān)于支持供銷社發(fā)展的政策措施,具體落實難度較大。 (三)基層組織的短板?;鶎庸╀N社依然薄弱,經(jīng)營服務(wù)能力不強,聯(lián)系農(nóng)民不緊密。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)單一,競爭力不強。涉農(nóng)協(xié)會在制定行業(yè)標準、服務(wù)行業(yè)發(fā)展方面的能力有待進一步提升。 (四)人才隊伍的短板。機關(guān)干部懂經(jīng)營、懂管理的人才不多,干部的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟工作能力不適應(yīng)經(jīng)濟組織的要求;社有企業(yè)人才結(jié)構(gòu)失衡,電商、金融等專業(yè)人才缺乏,企業(yè)管理人才后繼乏人;基層社隊伍高齡化、低質(zhì)化、斷層化現(xiàn) 第 6 頁 共 9 頁
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