【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社100個(gè)，各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%。 二、縣供銷社綜合改革工作情況 （一）五大流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、再生資源回收、日用工業(yè)品連鎖三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20XX年底，我社供銷大樓搬遷，縣委、縣政府進(jìn)一步明確了由我社新建農(nóng)資配送中心、日用工業(yè)品配送中心及再生資源分揀中心“三個(gè)中心”項(xiàng)目，用大樓搬遷資金建設(shè)“三個(gè)中心”，資金不足時(shí)由縣財(cái)政兜底。20XX年5月，縣規(guī)委會(huì)確定了我社 “三個(gè)中心”項(xiàng)目選址方案，用地總面積約74畝，總建筑面積約4萬(wàn)平方米，總投資約9000萬(wàn)元。目前，項(xiàng)目備案、征地、控規(guī)、用地預(yù)審等已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已提交縣規(guī)建局，項(xiàng)目配套道路海棠路、錦鯉路已建設(shè)完成。 推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我社通過(guò)招商引資，引進(jìn)了弘舜農(nóng)商大市場(chǎng)項(xiàng)目，占地面積220畝，總建筑面積16萬(wàn)平方米，分兩期建設(shè)。目前，建筑面積3萬(wàn)多平方米，部分商鋪已交付使用。其中6000平方米的大棚產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有。該項(xiàng)目建成后，將成為一個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品零售交易、批發(fā)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送于一體的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園。屆時(shí)，將于我社的“三個(gè)中心”及毗鄰的宏大物流園連接成片，以形成農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。 推進(jìn)煙花爆竹安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。經(jīng)過(guò)企業(yè)改制，我縣煙花爆竹配送中心現(xiàn)依托久安公司經(jīng)營(yíng)，該企業(yè)在雙塘建設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)基地，承擔(dān)著全縣的煙花爆竹配送經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前，全縣已建立煙花爆竹專營(yíng)店200家，實(shí)現(xiàn)年銷售額800萬(wàn)元。所有網(wǎng)點(diǎn)做到場(chǎng)所安全達(dá)標(biāo)、操作安全達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)體系健全、經(jīng)營(yíng)狀況良好的目標(biāo)。 （二）基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社”建設(shè)情況 一是盤活陳舊資產(chǎn)，綻放全新活力。我社著力加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)，對(duì)原基層社的陳舊資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)摸排登記，摸清家底，重新整合資產(chǎn)資源，發(fā)揮能人的作用，引進(jìn)民間資本參與基層供銷社建設(shè)。20XX年，我社通過(guò)招商引資，對(duì)原相官供銷社場(chǎng)地進(jìn)行改造，新建相官農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已建成運(yùn)營(yíng)。該市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有，投資人采取租賃方式自主經(jīng)營(yíng)20年。此舉不僅有效地盤活了原基層社的閑置陳舊資產(chǎn)，還為供銷社獲得200萬(wàn)元的租金收益。在此基礎(chǔ)上，我社新建了供銷社相官分社，聘請(qǐng)投資人擔(dān)任分社主任，利用農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、農(nóng)民增收渠道，使供銷社成為當(dāng)?shù)貫檗r(nóng)服務(wù)的生力軍，成為我縣供銷社推進(jìn)基層組織建設(shè)的樣板。 二是新網(wǎng)工程帶動(dòng)，做強(qiáng)專業(yè)合作社。我社在桃豐生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社入股占比40%，推動(dòng)其做大做強(qiáng)。20XX年，縣社借資100萬(wàn)元支持其發(fā)展，并獲得省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金60萬(wàn)元。該合作社流轉(zhuǎn)280戶農(nóng)民土地約3000畝，從事有機(jī)桃種植、儲(chǔ)藏及銷售，年產(chǎn)鮮桃2000噸。20XX年實(shí)現(xiàn)銷售額1260萬(wàn)元，利潤(rùn)356萬(wàn)元。280戶農(nóng)民除獲得土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用和務(wù)工收入外，還享受土地入股每戶每年2000元的分紅。合作社注冊(cè)的“桃豐”商標(biāo)，已獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證，企業(yè)被評(píng)為“安徽省誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”稱號(hào)。我社入股40%成立的前友生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擁有7000畝水面及山林，自動(dòng)調(diào)溫冷庫(kù)2座，從事牛羊、家禽、魚(yú)類養(yǎng)殖。20XX年，該合作社獲得市級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金15萬(wàn)元。企業(yè)長(zhǎng)期聘用農(nóng)民工45人，季節(jié)性用工120人，同時(shí)帶動(dòng)周邊150戶農(nóng)民年戶均增收3000元以上。今年以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷售額2960萬(wàn)元，利潤(rùn)300萬(wàn)元。 我社還對(duì)相關(guān)的農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，通過(guò)統(tǒng)一設(shè)立供銷社標(biāo)識(shí)牌、建立內(nèi)部管理制度及給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)等形式，幫助其規(guī)范運(yùn)營(yíng)、做大做強(qiáng)。 截止目前，我社已新建和改建基層社16個(gè)，成立綜合服務(wù)社42個(gè)，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社92個(gè)，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”便民店（供銷超市）32個(gè)，供銷超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%，村級(jí)覆蓋率52%。 （三）搭建為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái) 我社通過(guò)共同出資，共創(chuàng)品牌，共享利益等方式，創(chuàng)辦具有供銷特色的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體。以基層供銷社為龍頭，以農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等為基地，實(shí)現(xiàn)“基層社+基地+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。以汊河中心供銷社的“黃牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)”為綜合改革試點(diǎn)，成立了黃牌為農(nóng)服務(wù)有限公司，營(yíng)業(yè)面積3000平方米，建設(shè)有冷藏冷凍庫(kù)一座，農(nóng)產(chǎn)品和食品安全檢測(cè)中心1個(gè)（我縣農(nóng)村第一家），批發(fā)零售攤位90個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有8個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社常年在交易市場(chǎng)設(shè)立攤位。 三、存在問(wèn)題及建議 一是在“三個(gè)中心”項(xiàng)目建設(shè)上，雖然項(xiàng)目選址、征地等已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已提交縣規(guī)建局，但項(xiàng)目用地指標(biāo)尚未下達(dá)，用地尚未取得。同時(shí)我社沒(méi)有項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人員，這些都影響了“三個(gè)中心”建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度。建議縣國(guó)土部門盡快落實(shí)項(xiàng)目用地，縣重點(diǎn)局安排專門人員參與項(xiàng)目建設(shè)前期工作及工程建設(shè)。 二是在弘舜農(nóng)商大市場(chǎng)項(xiàng)目上，永陽(yáng)東路市政道路破損嚴(yán)重，商戶進(jìn)出安全存在隱患，同時(shí)也影響市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作；原規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)（A區(qū)）的一座10米寬的橋梁，因楊廟干渠的施工，至今未能開(kāi)建。 三是在“三會(huì)制”建立上，按照省市供銷社總體部署，今年縣級(jí)社要在“三會(huì)制”建立上取得突破。目前縣供銷社人員結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，在編人員僅有7人，雖然今年給了1個(gè)公務(wù)員招錄名額，但仍然缺乏年輕人才。建議縣委、縣政府在供銷社“三會(huì)制”建立上給予大力支持，并及時(shí)補(bǔ)充年輕人才。 四、下一步工作計(jì)劃 一是推進(jìn)供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)“三個(gè)中心”項(xiàng)目并謀劃運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早出效益，從而打響我縣供銷社綜合改革品牌。 二是推進(jìn)供銷社治理結(jié)構(gòu)改革，在縣供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)“三會(huì)”制度建立上取得突破，爭(zhēng)取20XX年完成建立任務(wù)。 三是推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)，積極爭(zhēng)取省市供銷社的政策及資金支持，大力新建、領(lǐng)建、合建基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，擴(kuò)大為農(nóng)服務(wù)覆蓋面。 四是參與電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，積極與總社“供銷e家”、省社“農(nóng)仁街”及我縣的電商平臺(tái)做好對(duì)接，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，提升為農(nóng)服務(wù)水平。 區(qū)縣供銷社工作總結(jié) 20XX上半年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市供銷社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于全面深化供銷社改革，大力推進(jìn)供銷合作社組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，不斷增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止6月底，全系統(tǒng)完成銷售總額40337萬(wàn)元，%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2446萬(wàn)元，%；社會(huì)貢獻(xiàn)總額2551萬(wàn)元。 二、主要工作任務(wù)落實(shí)情況 （一）加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。 做好際聯(lián)供銷社拍租后的后續(xù)工作，核實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及欠發(fā)工資等發(fā)放工作；積極與人社局協(xié)調(diào)對(duì)接，對(duì)全系統(tǒng)職工未進(jìn)入職工醫(yī)療保險(xiǎn)情況，以及參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)情況進(jìn)行全面摸底；積極與西遞鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、縣征收辦、東源供銷社對(duì)接協(xié)調(diào)東源供銷社貽龍酒店提前退出商談工作，目前已就補(bǔ)償金額、搬空時(shí)間達(dá)成一致；經(jīng)縣政府同意，利用原際聯(lián)旅社在拍租三年的基礎(chǔ)上，通過(guò)招商引資方式，協(xié)議延長(zhǎng)租賃期限18年，準(zhǔn)備投資1800萬(wàn)元，集餐飲、禪修、書(shū)吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂(lè)、高端客房為一體，打造高端民宿酒店。 （二）積極開(kāi)展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。 通過(guò)前期摸底，已經(jīng)組織3家專業(yè)合作社申報(bào)項(xiàng)目，目前2家即黟縣方家?guī)X林業(yè)專業(yè)合作社申報(bào)《黟