【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)等工作。（二）制定方案。根據(jù)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，供銷社黨委結(jié)合工作實際，制定縣供銷社《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》，明確活動主要內(nèi)容、方法步驟、時間安排和具體要求，為扎實開展群眾路線教育實踐活動打下良好基礎(chǔ)。（三）廣泛動員。供銷社黨委于2月26日召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，動員會上認真學(xué)習(xí)了上級文件精神，部署活動工作方案，提高全體干部黨員思想認識。供銷社黨委書記同志在動員會上提出要求，即統(tǒng)一思想，深刻認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義；深挖根源，集中解決黨員干部“四風(fēng)”問題；緊抓“三個環(huán)節(jié)”，確保教育實踐活動取得實效；嚴(yán)密組織，確保教育實踐活動扎實有序開展。會后，各支部分別組織支部黨員進行再學(xué)習(xí)、再動員，使全體人員的思想認識統(tǒng)一到市局領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神上來，成為大家的自覺行動。（四）科學(xué)安排。供銷社黨委把開展黨的群眾路線教育實踐活動為主導(dǎo)，促進開展治理庸懶散奢改進工作作風(fēng)、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動等系列活動取得實效。黨委在開展“9+1”系列活動中，嚴(yán)格按照縣委開展活動實施方案要求，制定出我社各項活動實施方案，并結(jié)合我社實際，做到嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，扎實有序開展，確保了開展系列活動取得實際性效果，達到了黨員干部素質(zhì)整體提升、隊伍清正廉潔。二、精心組織，認真開展各項活動開展群眾路線教育實踐活動，我們堅持從實際出發(fā)，嚴(yán)密組織，分步推進，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實，使教育活動取得成效。（一）開展集中學(xué)習(xí)和教育活動。由黨委書記在集中學(xué)習(xí)會上開展專題學(xué)習(xí)，貫徹學(xué)習(xí)“四個”重要講話，學(xué)習(xí)研讀《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》等材料，把黨員干部思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的要求上來，為教育實踐活動扎實開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。組織全體黨員觀看《焦裕祿》、《生死牛玉儒》等影片。（二）開展服務(wù)基層調(diào)研活動。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞“走基層、聽民聲”，群眾關(guān)心突出問題，開展調(diào)研活動，切實幫助他們解決實際困難。（三）聽取各方意見，做好檔案歸檔。“面對面收集”、“實地調(diào)研感受”等措施來開展這項活動，體現(xiàn)了聽取意見“全面、深進、具體、直接”的特點。供銷社從群教辦反饋意見中收集到三條意見，我社在聽取意見方面行動迅速，召開班子會討論問題并進行整改，進行臺賬登記，歸檔存儲。到目前，歸檔存儲文件包括《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》、動員會上講話稿、6次集中學(xué)習(xí)、大討論會議記錄和學(xué)習(xí)情況簡報，以及機關(guān)全體黨員的電影觀后感、學(xué)習(xí)心得和個人對照檢查材料等。三、開展教育實踐活動的特點及成效（一）“群眾是鏡子”。干部作風(fēng)好不好，工作中存在的問題和不足，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。在充分動員和深入學(xué)習(xí)、提高認識的基礎(chǔ)上，供銷社黨委采取多種方式，深入實際廣泛聽取職工群眾的意見建議，取得良好效果。一是我社領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研了解。班子成員和職工群眾面對面心交心，廣泛聽取意見，切實找準(zhǔn)問題所在，把握好了開展教育實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是供銷社教育實踐活動辦公室多措并舉征集意見建議。為全面了解和掌握供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定方面的情況和問題、提出解決方案、明確責(zé)任人、完成時間和進度要求，現(xiàn)場“把脈”，集體“會診”，及時“開方”。（二）規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。群眾路線活動第一階段活動開展以來，供銷社班子廣泛聽取基層群眾意見。緊密結(jié)合“四項專題”教育和“走基層”活動、開展好“群眾路線怎么走”、“改進作風(fēng)怎么辦”、“三線作戰(zhàn)怎么干”的大討論、解決突出問題5個自選工作內(nèi)容進行。四、開展實踐活動存在的主要問題深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，各支部和黨員、干部能牢記宗旨、轉(zhuǎn)變職能，立足本職、增強服務(wù)，廉潔自律、以身作則，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，為黨樹立了良好形象。同時，我們必須看到，面對世情、國情、黨情的深刻變化，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、工作作風(fēng)漂浮在上不務(wù)實。有些職工作風(fēng)漂浮，工作不扎實，熱衷于搞形式，對當(dāng)前急需解決的問題，不下功夫解決；少數(shù)干部職工工作中缺乏服務(wù)意識，對待群眾態(tài)度冷漠，對待工作又推又拖。供銷社要重點解決辦事拖拉、工作漂浮、怕?lián)?zé)任、執(zhí)行不力，主人翁責(zé)任感不強、事不關(guān)己高高掛起、凡事都是領(lǐng)導(dǎo)的，自由散漫、遲到早退、相互猜忌、當(dāng)面不說背后亂說，得過且過、自私自利，好大喜功、報喜不報憂、遇到矛盾繞道走、推躲閃等問題。第七篇:產(chǎn)銷對接項目工作調(diào)研報告一、企業(yè)基本情況近年來，縣供銷社通過整合供銷系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)和職工資源后，組建的公司，公司組建后充分依托縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開展農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營活動，現(xiàn)已成為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的重要龍頭企業(yè)。二、項目支撐與發(fā)展發(fā)展商務(wù)有限責(zé)任公司以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，形成產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式，公司和合作社簽訂生產(chǎn)訂單，按照生產(chǎn)要求，農(nóng)民產(chǎn)品上市時，通過合作社銷售給公司，公司通過自行銷售網(wǎng)絡(luò)出售給消費者。同時，公司向合作社提供優(yōu)惠政策，對于合作社在公司管理的菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等地進行產(chǎn)品交易時，免收入場費和市場管理費。此外，對合作社建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地給予積極支持，從而使得合作社與公司形成緊密利益鏈接機制，促使合作社及其成員的生產(chǎn)積極性。XX年以公司為龍頭企業(yè)，專業(yè)合作社、合作社、合作社、合作社為基礎(chǔ)，共同申報產(chǎn)銷對接項目，共同建設(shè)完成項目。由公司建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)體系項目，各合作社建設(shè)種植技術(shù)培訓(xùn)示范基地項目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司與合作社共建內(nèi)容是為了解決農(nóng)產(chǎn)品保鮮難的問題，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售獲得更多利潤。在農(nóng)產(chǎn)品營銷方面通過建設(shè)配送體系、直銷體系和電子商務(wù)平臺實現(xiàn)產(chǎn)品銷售渠道暢通，減少流通環(huán)節(jié)，增加銷售利潤；在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三、項目工作實施做法（一）明確目標(biāo)，狠抓落實。成立項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，制定管理制度。每年要有針對性項目申報規(guī)劃?！啊钡卣鸷螅陥?0個項目，成功6個項目，規(guī)劃用地35畝，總投資1750萬元，其中爭取中央財政資產(chǎn)1000萬元，XX年申報產(chǎn)銷對接項目，總投資為2630萬元，其中中央財政資金840萬元，公司總投資1790萬元。四個專業(yè)合作社總投資1052萬元，中央財政投資518萬元，自籌534萬元。取得社會效益和經(jīng)濟效益。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，快速推進XX產(chǎn)銷對接項目工作，今年以來公司把此工作作為重中之重工作，納入年終目標(biāo)考核，全力以赴圍繞中心工作。（三）XX年4月—5月公司已完成了項目氣調(diào)庫地勘、設(shè)計、地震氣象、環(huán)保、財評等相關(guān)報批手續(xù)。（四）四家專業(yè)合作社檢測中心、灌排水、大棚、基地建設(shè)主體工程，5月份已基本完成。（五）四個農(nóng)副產(chǎn)品門市裝修已基本完成，設(shè)備設(shè)施正在采購當(dāng)中，預(yù)計6月份基本安裝到位。（六）氣調(diào)庫建設(shè)項目已委托招標(biāo)代理機構(gòu)完成，在經(jīng)濟網(wǎng)公開報名，6月10日上午9是在市投標(biāo)站開標(biāo)，預(yù)計可在6月20日確定實施單位組織進行施工，預(yù)計8月前完成主體工程，9月設(shè)備安裝試調(diào)完畢，組織竣工驗收。四、存在問題一是時間緊，任務(wù)重，程序多，報批手續(xù)進度慢，是制約項目啟動的根本原因。二是專業(yè)合作社從未接觸過國家項目資金扶持，在程序上不規(guī)范，資料上不完善，存在邊學(xué)邊做、反復(fù)工作等問題，浪費時間較多，盡管縣供銷社專門派出督導(dǎo)人員指導(dǎo)督促，但工作推進仍然緩慢。三是在資金撥付方面，意見不一致，撥付程序環(huán)節(jié)不明確，應(yīng)規(guī)范一套完整資金撥付流程，以便于加強資金管理使用和指導(dǎo)。第八篇:縣供銷社情況匯報按照川城鄉(xiāng)治辦[XX]86號、雅城鄉(xiāng)治辦[XX]136號、鄉(xiāng)治辦發(fā)[XX]28號文件精神，結(jié)合供銷社的實際，元旦、春節(jié)做了以下事情：一、供銷組團在元旦、春節(jié)期間將原規(guī)劃為步行街的路燈重新更換安裝使小區(qū)內(nèi)亮化得到改善，并將原住宅區(qū)各單元梯道路燈欠費交清，將梯道路燈電卡由各單元領(lǐng)取自行交納以后的電費。二、為整治小區(qū)的環(huán)境