【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列化科技服務(wù)，做到農(nóng)資供應(yīng)與農(nóng)技服務(wù)并舉，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收提供有力保障。二要加強(qiáng)日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)，在提高連鎖配送率和便民店的規(guī)范上取得新突破。各級(jí)供銷(xiāo)社要對(duì)日用消費(fèi)品配送中心進(jìn)行提高和規(guī)范，從經(jīng)營(yíng)理念、調(diào)配儲(chǔ)運(yùn)、核算管理等各個(gè)環(huán)節(jié)引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升日用消費(fèi)品配送中心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及電子信息化水平，努力擴(kuò)大連鎖配送的輻射面和配送率，連鎖配送輻射面力爭(zhēng)達(dá)到60%，商品配送率力爭(zhēng)達(dá)到80%。在便民店的建設(shè)上，按照省政府兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“便民店全覆蓋”的要求，今年要圓滿(mǎn)完成或超額完成省政府、省社下達(dá)任務(wù)，同時(shí)針對(duì)便民店存在的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)還比較落后、管理手段還比較粗放、店容店貌還比較陳舊、科技水平還比較低、各項(xiàng)制度還不夠健全等問(wèn)題，按照市場(chǎng)化建設(shè)、規(guī)范化管理、誠(chéng)信化經(jīng)營(yíng)、綜合化服務(wù)的基本要求，在便民店的規(guī)范和提升上下功夫。加強(qiáng)管理，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)牌、統(tǒng)一臺(tái)賬、商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰整潔、食品類(lèi)商品安全衛(wèi)生；健全制度，引導(dǎo)便民店建立健全誠(chéng)信承諾、質(zhì)量追溯、進(jìn)貨準(zhǔn)入和店長(zhǎng)店員培訓(xùn)等內(nèi)部管理制度；不斷提升，堅(jiān)持一店多能，不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增加經(jīng)營(yíng)品種，積極開(kāi)展家電、圖書(shū)、藥品、建材等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)要努力提高信息化和科技化水平，不斷提升便民店的綜合服務(wù)功能，力爭(zhēng)把便民店建成標(biāo)準(zhǔn)更高、管理更嚴(yán)、效益更好的網(wǎng)絡(luò)終端，使其真正成為農(nóng)民群眾的“貼心店、放心店”。三要不斷提升農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)和加工企業(yè)的功能。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、物流設(shè)施建設(shè)，建立完善檢驗(yàn)檢測(cè)、資金結(jié)算、信息服務(wù)系統(tǒng)，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)為龍頭，以專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)為主體，建設(shè)集交易、加工和物流配送、銷(xiāo)售于一體的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)體系，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。四要大力促進(jìn)再生資源回收利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系一體化、產(chǎn)業(yè)化。全系統(tǒng)要建設(shè)改造提升一批廢舊物資回收網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性再生資源集散交易市場(chǎng)。開(kāi)拓再生資源加工利用新領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極探索再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的新途徑新模式，努力形成回收、分解和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系。市、縣物資回收公司，要加大交易市場(chǎng)建設(shè)力度，加強(qiáng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極爭(zhēng)取政府部門(mén)給予必要的政策和資金支持，要根據(jù)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府23號(hào)文件精神，依法開(kāi)展廢舊家電、報(bào)廢汽車(chē)回收拆解業(yè)務(wù)，不斷拓展再生資源的業(yè)務(wù)范圍，使其真正成為本系統(tǒng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五要加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”與“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的對(duì)接。各級(jí)供銷(xiāo)社要與商務(wù)主管部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)合作溝通，搞好協(xié)調(diào)配合，整合系統(tǒng)資源，加快基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的改造升級(jí)，促進(jìn)“新網(wǎng)工程”與“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”由松散向緊密聯(lián)合發(fā)展，由傳統(tǒng)向現(xiàn)代發(fā)展，聯(lián)合搞好日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。特別是把提高農(nóng)家店的統(tǒng)一采購(gòu)或配送率作為一項(xiàng)核心任務(wù)來(lái)抓，確保農(nóng)家店在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送等方面符合《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》的要求。（三）進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)近年來(lái)，全系統(tǒng)通過(guò)努力，篩選、確定、實(shí)施了一批項(xiàng)目建設(shè)，但總體上看，特別是與先進(jìn)地區(qū)相比，還突出存在大項(xiàng)目不多、新項(xiàng)目不強(qiáng)的問(wèn)題，突出存在一些項(xiàng)目落地未開(kāi)工、開(kāi)工未建設(shè)等問(wèn)題，突出存在一些干部職工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠高、眼光不夠?qū)?、思路不夠新、方式不夠活的?wèn)題等。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們必須把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)引擎，作為干事創(chuàng)業(yè)的主抓手，進(jìn)一步凝聚項(xiàng)目共識(shí)，以項(xiàng)目樹(shù)形象，以項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模，以項(xiàng)目提效益，以項(xiàng)目促改革，以項(xiàng)目增后勁，對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目要加快進(jìn)度，未開(kāi)工的項(xiàng)目，加緊做好準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工，盡快見(jiàn)到實(shí)效，同時(shí)要緊緊抓住國(guó)家、省、市向“三農(nóng)”傾斜的機(jī)遇，緊密結(jié)合各自的實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，拓寬思路，圍繞完善基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上項(xiàng)目，進(jìn)一步改造、擴(kuò)建、完善基層網(wǎng)點(diǎn)，提升服務(wù)功能；圍繞增強(qiáng)區(qū)域帶動(dòng)力上項(xiàng)目，建設(shè)改造一批物流配送中心，提高配送中心的連鎖配送能力；圍繞盤(pán)活資產(chǎn)、提升形象上項(xiàng)目，帶動(dòng)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置；圍繞打造龍頭企業(yè)上項(xiàng)目，擴(kuò)大傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的購(gòu)銷(xiāo)?？傊?，要千方百計(jì)上一批具有一定規(guī)模和帶動(dòng)輻射力的好項(xiàng)目，同時(shí)要做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，精心組織、積極儲(chǔ)備一批具有廣闊市場(chǎng)空間、切合本系統(tǒng)實(shí)際、能夠引起省市有關(guān)部門(mén)重視的戰(zhàn)略項(xiàng)目，確保儲(chǔ)備一個(gè)，成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，切實(shí)通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)擴(kuò)大、資產(chǎn)增值、形象提升、農(nóng)民增收、為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)的目標(biāo)。（四）著力拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升當(dāng)前，全省上下正在深入貫徹落實(shí)書(shū)記重要講話(huà)精神，掀起一場(chǎng)討論轉(zhuǎn)型跨越、謀劃轉(zhuǎn)型跨越、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的熱潮。“十二五”期間，通過(guò)轉(zhuǎn)型跨越，全省要再造一個(gè)新，全市要再造一個(gè)新，面臨新形勢(shì)，我們?cè)趺崔k？這是擺在全市供銷(xiāo)社干部職工面前的一個(gè)重大而嚴(yán)肅的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)效益決定企業(yè)實(shí)力，沒(méi)有實(shí)力便沒(méi)有地位，沒(méi)有地位就沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。為此，我們必須牢牢牽住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)“牛鼻子”，把提高效益放在更加突出的位置，圍繞提高效益，全力以赴抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，圍繞轉(zhuǎn)型跨越，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是要繼續(xù)做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、再生資源等業(yè)務(wù)，多年來(lái)是我們供銷(xiāo)社的傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，各級(jí)供銷(xiāo)社在任何時(shí)候都要本著只能加強(qiáng)不能削弱的理念和精神去不斷鞏固和發(fā)展，一定要以此作為我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合本地本行業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地?cái)M定規(guī)劃，確立目標(biāo)，制定措施，千方百計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)總量，努力提高我們?cè)诟慊盍魍ā⒗瓌?dòng)消費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的市場(chǎng)占有份額，使我們的傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)揮好骨干作用，并得以較大幅度的增長(zhǎng)。二是要大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)是供銷(xiāo)社的主陣地。各級(jí)供銷(xiāo)社要充分利用“新網(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓日用消費(fèi)品市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；要采取有效措施，搞好農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種和規(guī)模，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和采購(gòu)基地，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”。三是要努力拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。各級(jí)供銷(xiāo)社在努力做好傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，要努力拓展新的業(yè)務(wù)，延伸經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極開(kāi)展圖書(shū)、醫(yī)藥、農(nóng)機(jī)、電器維修以及保險(xiǎn)、郵政、移動(dòng)代辦業(yè)務(wù)、職業(yè)介紹、教育培訓(xùn)、農(nóng)村養(yǎng)老等業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦社會(huì)服務(wù)社等。只要是有利于提高企業(yè)效益的業(yè)務(wù)，都要大膽去開(kāi)展，使我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)延伸到農(nóng)民群眾和廣大消費(fèi)者生產(chǎn)生活的方方面面，同時(shí)要努力突破行業(yè)、地域、所有制等界限，積極與社會(huì)其他行業(yè)及民營(yíng)企業(yè)等的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。四是要積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。在堅(jiān)持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，增加品種和規(guī)模的同時(shí)，要大力調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)施形式多樣、行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，積極爭(zhēng)取品牌商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，提高市場(chǎng)占有率。要健全完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等辦法，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，擴(kuò)大商品銷(xiāo)售，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的大力開(kāi)展。（五）著力強(qiáng)化綜合服務(wù)功能，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平，是黨和政府對(duì)供銷(xiāo)社的期望，是廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望，是我們供銷(xiāo)社踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的客觀(guān)要求。各級(jí)供銷(xiāo)社要進(jìn)一步提高宗旨意識(shí)，以服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為己任，通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，提升供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)水平，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作服務(wù)，在提高農(nóng)民組織化程度上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各級(jí)供銷(xiāo)社要緊緊抓住全國(guó)供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的契機(jī)，將創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社作為介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、完善為農(nóng)服務(wù)體系的主要途徑，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，在新創(chuàng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社中，供銷(xiāo)社要有投入并持有一定股份，增強(qiáng)供銷(xiāo)社的影響力和帶動(dòng)力。今年，全市要樹(shù)立3—5個(gè)標(biāo)兵專(zhuān)業(yè)合作社，各縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)社要培育1—2個(gè)示范專(zhuān)業(yè)合作社。要強(qiáng)化“新網(wǎng)工程”與專(zhuān)業(yè)合作社之間的對(duì)接，開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)。要著力培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、在農(nóng)民群眾中有凝聚力、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^企業(yè)，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，積極推動(dòng)龍頭企業(yè)與專(zhuān)業(yè)合作社的對(duì)接，通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，有效解決生產(chǎn)與銷(xiāo)售，企業(yè)與網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)接，以穩(wěn)定的銷(xiāo)售機(jī)制，使全市優(yōu)質(zhì)、特色、健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)向全國(guó)，賣(mài)向國(guó)際，賣(mài)出檔次，賣(mài)出品牌，賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，切實(shí)解決農(nóng)產(chǎn)品的賣(mài)難問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化走上規(guī)模，質(zhì)量、品牌、效益的良性循環(huán)軌道。完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)，在發(fā)揮橋梁