【文章內(nèi)容簡介】 踐活動存在的主要問題深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，各支部和黨員、干部能牢記宗旨、轉(zhuǎn)變職能，立足本職、增強服務，廉潔自律、以身作則，進一步密切了黨群、干群關系，為黨樹立了良好形象。同時，我們必須看到，面對世情、國情、黨情的深刻變化，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、工作作風漂浮在上不務實。有些職工作風漂浮，工作不扎實，熱衷于搞形式，對當前急需解決的問題，不下功夫解決；少數(shù)干部職工工作中缺乏服務意識，對待群眾態(tài)度冷漠，對待工作又推又拖。供銷社要重點解決辦事拖拉、工作漂浮、怕?lián)熑巍?zhí)行不力，主人翁責任感不強、事不關己高高掛起、凡事都是領導的，自由散漫、遲到早退、相互猜忌、當面不說背后亂說，得過且過、自私自利，好大喜功、報喜不報憂、遇到矛盾繞道走、推躲閃等問題。第七篇:產(chǎn)銷對接項目工作調(diào)研報告一、企業(yè)基本情況近年來，縣供銷社通過整合供銷系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)和職工資源后，組建的公司，公司組建后充分依托縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎，開展農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營活動，現(xiàn)已成為農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的重要龍頭企業(yè)。二、項目支撐與發(fā)展發(fā)展商務有限責任公司以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，形成產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式，公司和合作社簽訂生產(chǎn)訂單，按照生產(chǎn)要求，農(nóng)民產(chǎn)品上市時，通過合作社銷售給公司，公司通過自行銷售網(wǎng)絡出售給消費者。同時，公司向合作社提供優(yōu)惠政策，對于合作社在公司管理的菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等地進行產(chǎn)品交易時，免收入場費和市場管理費。此外，對合作社建設農(nóng)產(chǎn)品標準化基地給予積極支持，從而使得合作社與公司形成緊密利益鏈接機制，促使合作社及其成員的生產(chǎn)積極性。20**年以公司為龍頭企業(yè)，專業(yè)合作社、合作社、合作社、合作社為基礎，共同申報產(chǎn)銷對接項目，共同建設完成項目。由公司建設營銷網(wǎng)絡體系項目，各合作社建設種植技術培訓示范基地項目，建設標準化產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司與合作社共建內(nèi)容是為了解決農(nóng)產(chǎn)品保鮮難的問題，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售獲得更多利潤。在農(nóng)產(chǎn)品營銷方面通過建設配送體系、直銷體系和電子商務平臺實現(xiàn)產(chǎn)品銷售渠道暢通，減少流通環(huán)節(jié)，增加銷售利潤；在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，通過建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三、項目工作實施做法（一）明確目標，狠抓落實。成立項目工作領導小組，落實責任，制定管理制度。每年要有針對性項目申報規(guī)劃?！啊钡卣鸷?，申報20個項目，成功6個項目，規(guī)劃用地35畝，總投資1750萬元，其中爭取中央財政資產(chǎn)1000萬元，20**年申報產(chǎn)銷對接項目，總投資為2630萬元，其中中央財政資金840萬元，公司總投資1790萬元。四個專業(yè)合作社總投資1052萬元，中央財政投資518萬元，自籌534萬元。取得社會效益和經(jīng)濟效益。（二）加強領導，快速推進20**產(chǎn)銷對接項目工作，今年以來公司把此工作作為重中之重工作，納入年終目標考核，全力以赴圍繞中心工作。（三）20**年4月—5月公司已完成了項目氣調(diào)庫地勘、設計、地震氣象、環(huán)保、財評等相關報批手續(xù)。（四）四家專業(yè)合作社檢測中心、灌排水、大棚、基地建設主體工程，5月份已基本完成。（五）四個農(nóng)副產(chǎn)品門市裝修已基本完成，設備設施正在采購當中，預計6月份基本安裝到位。（六）氣調(diào)庫建設項目已委托招標代理機構(gòu)完成，在經(jīng)濟網(wǎng)公開報名，6月10日上午9是在市投標站開標，預計可在6月20日確定實施單位組織進行施工，預計8月前完成主體工程，9月設備安裝試調(diào)完畢，組織竣工驗收。四、存在問題一是時間緊，任務重，程序多，報批手續(xù)進度慢，是制約項目啟動的根本原因。二是專業(yè)合作社從未接觸過國家項目資金扶持，在程序上不規(guī)范，資料上不完善，存在邊學邊做、反復工作等問題，浪費時間較多，盡管縣供銷社專門派出督導人員指導督促，但工作推進仍然緩慢。三是在資金撥付方面，意見不一致，撥付程序環(huán)節(jié)不明確，應規(guī)范一套完整資金撥付流程，以便于加強資金管理使用和指導。第八篇:縣供銷社情況匯報按照川城鄉(xiāng)治辦[20**]86號、雅城鄉(xiāng)治辦[20**]136號、鄉(xiāng)治辦發(fā)[20**]28號文件精神，結(jié)合供銷社的實際，元旦、春節(jié)做了以下事情：一、供銷組團在元旦、春節(jié)期間將原規(guī)劃為步行街的路燈重新更換安裝使小區(qū)內(nèi)亮化得到改善，并將原住宅區(qū)各單元梯道路燈欠費交清，將梯道路燈電卡由各單元領取自行交納以后的電費。二、為整治小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作供銷社要求保潔人員每天徹底清掃小區(qū)衛(wèi)生，并認真檢查督促清理衛(wèi)生死角20多處。疏通下水管道和陰溝10多處近500多米。要求各單位繼續(xù)堅持周五大清掃活動，并突擊清掃次數(shù)近10次，機關和企業(yè)共5個單位，參加人數(shù)近100人，清掃面積近5000平方米。三、加大宣傳“深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理持續(xù)提高發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境質(zhì)量”，以“五亂”治理為重點，供銷社制作了“創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美示范縣”宣傳欄，規(guī)范節(jié)日期間商家促銷、廣告設置、攤點擺設行為。認真清理亂貼小廣告。通過元旦、春節(jié)前后的環(huán)境衛(wèi)生專項治理活動，營造了整潔優(yōu)美舒適的商住小區(qū)購物休閑的環(huán)境，增加了歡樂祥和的節(jié)日氛圍。第九篇:領導班子制度建設報告一、指導思想全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以習近平同志講話精神為指導，以加強和改進領導班子作風建設為主要任務，認真做好領導班子制度建設工作，健全符合供銷社科學發(fā)展的制度體系，確保改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為領導班子及成員破除“四風”，實現(xiàn)科學發(fā)展提供制度保障。二、工作任務圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善現(xiàn)有制度，建立健全新的制度。（一）認真梳理已有制度結(jié)合供銷社工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，予以重申，著力抓好落實；對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止；對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善；對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。與經(jīng)辦業(yè)務有關的各類規(guī)章制度由各股室進行認真梳理和完善。（二）建立健全相關制度圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關制度。重點建立健全領導干部履職盡責的相關制度規(guī)定，如一崗雙責制度、領導干部值班帶班、領導干部信訪接待等制度。重點建立健全領導干部管理制度；完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。重點建立健全領導干部管理制度；完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行以及黨委干部政績考核管理辦法。重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定；執(zhí)行領導干部重大事項報告制度；對公務接待、公務用車和職務消費進行規(guī)范，進一步細化標準，提高制度的可操作性，嚴格控制公務消費。（三）加大制度執(zhí)行力度加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。進一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。要把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，作為領導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理；對頂風違紀的，要從嚴從快處理。三、方法步驟供銷社黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由供銷社教育實踐活動領導小組辦公室負責組織落實。時間安排從7月下旬開始，到9月中旬基本結(jié)束。（一）制定計劃（7月上旬）。供銷社教育實踐活動辦在調(diào)研摸底的基礎上，依照上級有關政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設計劃表，明確制度建設方向、建設目標、制度名稱、完成時限等。（二）擬定制度（7月中下旬至8月中旬）。由縣社群教辦公室負責，草擬相關制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。（三）制度審核（8月下旬）?？h社群教辦公室擬定制度初稿經(jīng)分管領導把關、提交黨委會審核研究。（四）制度發(fā)布執(zhí)行（9月）。按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進行。四、工作要求（一）高度重視。要提高思想認識，將制度建設工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入縣社黨委工作的重要日程，切實抓緊抓好。（二）落實責任。群教辦各相關人員要認真履行工作職責，對于每項制度，都要有專人具體負責，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。分管領導要嚴格把關，督促抓好工作落實。（三）加強協(xié)調(diào)。制度建設要緊密結(jié)合我社工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設中的形式主義。加強協(xié)調(diào)，合力推進，確保制度建設落實。（四）長抓不懈。要充分認識到“四風”問題的反復性和頑固性，防止解決問題“一陣風”。要加強對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標準。第十篇:供銷社黨的群眾路線教育實踐活動報告一、領導重視，周密部署教育活動我社非常重視開展這次活動，迅速建立健全組織，緊密結(jié)合開展系列活動，周密部署群眾路線教育實踐活動。（一）加強領導。我社成立開展黨的群眾路線教育實踐活動領導小組。組長由供銷社黨委書記、理事會主任擔任，副組長由供銷社黨委委員、理事會副主任、供銷社黨委委員、辦公室主任擔任，成員由辦公室、各支部書記組成。主要負責我社活動的組織領導、方案制定、組織實施、檢查落實和情況總結(jié)等工作。（二）制定方案。根據(jù)縣委《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，供銷社黨委結(jié)合工作實際，制定縣供銷社《關于黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》，明確活動主要內(nèi)容、方法步驟、時間安排和具體要求，為扎實開展群眾路線教育實踐活動打下良好基礎。（三）廣泛動員。供銷社黨委于2月26日召開黨的群眾路線教育實