供銷社崗位廉能管理工作總結(jié)與供銷社工作作風建設情況報告匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，內(nèi)設機構(gòu)風險防控4個，確定風險等級全部為三級，制定業(yè)務流程圖1幅，制定各項制度12項，自查自評分為100分。上述工作是在縣紀委安排和部署下，在縣社黨委的直接領導下，通過縣社機關干部、職工的大力配合和支持，使風險崗位廉能管理工作順利開展進行，完成初步的構(gòu)思，為使這項工作做得更好，在今后的工作中不斷探索，不斷構(gòu)思，不斷健全完善，為供銷社的風險崗位廉能管理工作做的更有成效。供銷社工作作風建設情況報告根據(jù)縣委《關于改進工作作風的實施辦法》通知要求，縣供銷社開展了轉(zhuǎn)變作風，提升機關效能建設活動，糾正存在的問題，收到了一定效果?，F(xiàn)將作風建設情況總結(jié)如下：一、加強領導，精心組織在縣委召開全縣領導干部改進工作作風動員會作出部署后，縣供銷社及時召開了機關干部職工改進工作作風動員會，傳達學習縣委關于改進工作作風實施辦法，對改進機關工作作風進行了全面部署。供銷社根據(jù)縣委改進工作作風實施辦法的要求，結(jié)合實際，制定了具體地、操作性較強的供銷社改進工作作風實施辦法，對作風建設需要解決的問題，采取的措施，要求把握的關鍵環(huán)節(jié)進行了細化和規(guī)范。同時，成立了由主要負責人任組長的活動領導小組，
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