供銷社庭院創(chuàng)建匯報與供銷社廉政建設(shè)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，近期制定XX年懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計劃；二是在已編制供銷總社“六五”普法規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定XX年“六五”普法工作計劃，將反腐倡廉和普法工作有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展法制宣傳教育活動，尤其通過黨委中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法、執(zhí)法的自覺性；三是繼續(xù)組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀有關(guān)反腐倡廉的展覽和觀看反腐倡廉的光盤錄像，并組織討論，實行反腐倡廉承諾；四是利用民主生活會、座談會、個別談心等形式，開展批評與自我批評，警鐘長鳴，防微杜漸；五是認(rèn)真排查違法亂紀(jì)案件，及時收理、上報、查處違法亂紀(jì)的人和事，做到動真碰硬，決不手軟。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作明確廉政目標(biāo)，分解落實責(zé)任。為切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)10多項重點工作，經(jīng)過工作責(zé)任分解后，由主要負(fù)責(zé)同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂責(zé)任狀。實行“一把手”負(fù)總責(zé)，其它班子成員各負(fù)其責(zé)，若未能完成工作目標(biāo)任務(wù)，予以責(zé)任追究。XX年，班子成員都能自覺履行職責(zé)，承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行的、完成的都比較好，沒有出現(xiàn)松懈和失誤現(xiàn)象。實行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化隊伍管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行既抓廉政工作，又抓經(jīng)濟(jì)工作、中心工作、為農(nóng)服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等工作的“一崗雙責(zé)”制，取得了明確的效果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）招引重大項目、發(fā)展本級經(jīng)濟(jì)有了新進(jìn)展。一是為進(jìn)一步提升主商圈餐飲、住宿對外商務(wù)接待水平，引進(jìn)外地客商投資6000多萬元，將原改造為具有一定服務(wù)檔次的“金鷹大酒店”，預(yù)計在XX年春節(jié)左右營業(yè)。二是為進(jìn)一步提升主商圈人氣和對外商業(yè)窗口的形象，引進(jìn)南通文峰大世界與亞細(xì)亞商場成功嫁接，改造后的文峰大世界亞細(xì)亞購物中心營業(yè)面積，由原來1萬平方米擴(kuò)大到2萬平方米，年營業(yè)額將在2億元左右，一流的營業(yè)設(shè)施和一流的服務(wù)，既有效提升主商圈的購物環(huán)境和消費檔次，又為社有資產(chǎn)保值增值，提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。三是為進(jìn)一步提高資產(chǎn)的投資回報率，對糖煙酒公司所屬資產(chǎn)實行重新組合、重新租賃。根據(jù)不同樓層
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