【文章內(nèi)容簡介】 ?？h社在XX年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經(jīng)費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作；有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。（五）對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。（六）開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[XX]2號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關(guān)平安創(chuàng)建率達90%。（七）開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責(zé)”，“誰主管，誰負責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。（八）靈通信息方面?？h社在XX年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關(guān)資料。三、一年來的工作成效一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。第二篇:供銷社宣傳工作自查總結(jié)一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí)，帶動下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經(jīng)驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。保持了昂揚的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。二、思想政治工作方面供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達學(xué)習(xí)和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動，針對黨的“十八大”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護以習(xí)總書記為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經(jīng)濟發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。XX年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。XX年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，XX年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。四、精神文明方面精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。XX年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠，還有待XX年改進做得更好。第三篇:供銷社安全生產(chǎn)工作總結(jié)供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣XX年度部門綜合工作目標(biāo)考核辦法的通知》文以及縣安辦制定的《縣XX年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時召集機關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負責(zé)人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實際就如何做好供銷社XX年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：一、具體開展工作情況（一）一年來縣社共召集基層社（公司）負責(zé)人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負責(zé)人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據(jù)各地的實際情況，主動出擊，認真在轄區(qū)開展排查，堅決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經(jīng)營單位，按管理規(guī)定作了重點檢查。在“”地震后安全排查工作中，發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴重，已成危房，如不及時處理，將會出現(xiàn)不可估計的安全事故，于是立即與領(lǐng)導(dǎo)班子研究并上報縣上決定進行部份拆除、部份加固的辦法進行排危，最終投資近20萬元及時排除了險情，避免了安全事故的發(fā)生。（三）車輛安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時保養(yǎng)、維護好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。（四）汛期安全工作，縣社于4月23日就著召集相關(guān)工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務(wù)實開展工作，認真嚴防死守，確保了汛期安全。（五）資產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負責(zé)人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負責(zé)人嚴格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。二、工作成效和今后的工作打算供銷社在XX年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認真負責(zé)、精心組織安排，切實加強管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績?？h社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認真總結(jié)取得良好成績的工作經(jīng)驗，進一步細化工作方案，繼續(xù)做好XX年的安全生產(chǎn)工作。第四篇:供銷社業(yè)務(wù)工作總結(jié)XX年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營機制，構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項目98%，，全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、主要工作情況（一）明確目標(biāo)，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我單位按照漢委辦[XX]7號文件要求，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項目負責(zé)科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到項目責(zé)任人。縣社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的順利建設(shè)。（二）加強管理，強力推進。一是加強項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設(shè)等工作全面細致的考核體系；三是加強重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，XX年爭取總社產(chǎn)銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計XX年6月完成項目建設(shè)。二、各項指標(biāo)完成情況，完成目標(biāo)任務(wù)98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復(fù)建項目8000萬元，社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點81家，自籌資金建菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場5個