4某年縣供銷社工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 大交易市場，二個配送部，二十個具有突出特點的農民專業(yè)合作社。當前種植面積達兩萬余畝，年初我們就確立了初步的發(fā)展目標，制定了三個階段的發(fā)展規(guī)劃：一是整 第 4 頁 共 8 頁 合資源階段，吸 收縣果品公司精品菜配送部、澤掌供銷社超市菜配送部、泉掌供銷社劉建蔬菜產地市場、北張供銷社春生中藥材專業(yè)合作社、立虎有機蔬菜專業(yè)合作社、萬安供銷社油桃專業(yè)合作社首先加盟博大農產品公司，實行公司統(tǒng)一管理；二是發(fā)展創(chuàng)新階段，分階段、分批次實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一票據、統(tǒng)一標識，逐步將分散經營的有效資源整合到公司管理的正規(guī)渠道上來；三是品牌運作階段，統(tǒng)一使用公司注冊的 “ 農禾蔬 ”“ 絳園春 ” 牌商標，將原來自主經營、自負盈虧的經營模式改變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一運作品牌、統(tǒng)一運作銷售，各部門只負責生產經營的新的營銷模式，最終成為合作發(fā)展， 共闖市場的農村合作組織聯(lián)合體。近期公司基本進入正常運轉狀態(tài)，所有加盟合作戶均用了全國供銷合作社統(tǒng)一標識的牌匾，公司業(yè)務量逐步擴大，銷售額達 億元。其次是利用 “ 新網工程 ” 平臺，注冊資金 700 萬元，成立了 xx縣海潮商貿有限公司。主要經營生活日用品配送及零售，進一步完善了供銷社日用品配送網絡。今年以來，我們采取了五項措施，逐步完善了公司與便民店的配送網絡，規(guī)范管理了便民店，建立了各項配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊，完善了內部聯(lián)絡信息平臺；二是吸收了有配送經驗的 20 余人并投資配送車輛 8 臺，加入到了供 銷社配送隊伍中，增強了配送實力；三是配送品種、配送價格公示到位，使用了統(tǒng)一的購銷軟件，及時公示、調整各類商品最新價格動態(tài)；四是結合創(chuàng)建 “ 星級便民 第 5 頁 共 8 頁 店 ” ，同公司聯(lián)合制定了各項獎勵制度，讓便民店切實感受到實實在在的優(yōu)惠，增強了他們服務三農的責任心和自信心；五是從抓服務著手，制定了配送人員、配送車輛使用各項規(guī)章制度，以優(yōu)質的服務及時、便捷、快速的送貨上門。從目前來看，公司運行狀態(tài)平穩(wěn)，經營業(yè)務逐步擴大，預計年銷售總額達 6000 萬元，實現利潤 200 萬元。為了實現這一目標，公司在輕紡園區(qū)占地15 畝，新建配送中心，總面積 53
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