【正文】 要加大交易市場建設(shè)力度，加強行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極爭取政府部門給予必要的政策和資金支持，要根據(jù)國務(wù)院40號文件和省政府23號文件精神，依法開展廢舊家電、報廢汽車回收拆解業(yè)務(wù)，不斷拓展再生資源的業(yè)務(wù)范圍，使其真正成為本系統(tǒng)新的經(jīng)濟增長點。各級供銷社要對日用消費品配送中心進行提高和規(guī)范，從經(jīng)營理念、調(diào)配儲運、核算管理等各個環(huán)節(jié)引入現(xiàn)代經(jīng)營理念，不斷提升日用消費品配送中心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及電子信息化水平，努力擴大連鎖配送的輻射面和配送率，連鎖配送輻射面力爭達到60%，商品配送率力爭達到80%。因此，各級供銷社要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，抓住機遇，積極主動向各級政府做好請示匯報，協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系，取得政府及有關(guān)部門的重視和支持，確保文件精神落到實處。通過深入學(xué)習(xí)討論，使大家深刻理解文件的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想，堅定信心，明確把握現(xiàn)階段改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，增強貫徹落實的有效性和針對性；進一步明確崗位職責(zé)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感，轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。今年全市供銷社工作的目標(biāo)任務(wù)是：主要經(jīng)濟指標(biāo)方面：商品購進總額10億元，%；，同比增長13%；，%，；，同比增長15%，實現(xiàn)利潤500萬元。陽城縣供銷社神農(nóng)農(nóng)貿(mào)市場大力推進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場功能提升，不斷創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，僅蔬菜和糧油批發(fā)量占到全縣80%的市場份額。陽城縣橫河鎮(zhèn)核桃專業(yè)合作社，去年在進一步規(guī)范的基礎(chǔ)上，將該專業(yè)合作社作為“千社千品”富農(nóng)工程上報全國總社，進一步提升了該專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營水平，使專業(yè)合作社的入戶社員達到110戶，銷售總額達到320萬元，帶動農(nóng)戶1000余戶，年助農(nóng)增收100萬元。三是著力推進了配送中心建設(shè)。省供銷社轉(zhuǎn)發(fā)省政府下達我市的“新網(wǎng)工程”和便民店建設(shè)目標(biāo)之后，我們將“新網(wǎng)工程”的目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，下達到各縣（市、區(qū)）供銷社及有關(guān)單位，確保全系統(tǒng)參與新農(nóng)村建設(shè)各項工作的扎實開展。同比增長6%；，%；，%；，%；，%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)都有較大幅度增長，均超額完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。（二）市委市政府年度考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成年市委市政府對全市供銷社的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)是：繼續(xù)實施“新網(wǎng)工程”建設(shè)。二是大力推進了便民店建設(shè)。去年，針對原有配送中心經(jīng)營規(guī)模較小，龍頭帶動力不強，經(jīng)營手段落后等問題，全市供銷社把配送中心放在“新網(wǎng)工程”建設(shè)的核心地位，進一步進行了建設(shè)、完善和提高。高平市投資180萬元興建了北詩“四明山”牌無公害蘋果萬畝基地，成立了“四明山”富士蘋果專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶500戶，年產(chǎn)蘋果4000余萬斤，年幫助農(nóng)民增收200多萬元。市果品冷庫強龍頭、建基地、拓市場、抓服務(wù)、活流通，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)作用，形成“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，不僅實現(xiàn)了農(nóng)副產(chǎn)品保值增值，而且提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面：圓滿完成市委市政府的年度考核目標(biāo)任務(wù)，完成省政府、省供銷社下達的“新網(wǎng)工程”和便民店建設(shè)任務(wù)。二是要科學(xué)謀劃好今年工作的盤子和思路。（二）繼續(xù)推進“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)“新網(wǎng)工程”是全系統(tǒng)的一號工程，是構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的重要途徑，也是我們服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮流通主渠道作用的興社惠農(nóng)工程。在便民店的建設(shè)上，按照省政府兩年內(nèi)實現(xiàn)“便民店全覆蓋”的要求，今年要圓滿完成或超額完成省政府、省社下達任務(wù)，同時針對便民店存在的經(jīng)營業(yè)態(tài)還比較落后、管理手段還比較粗放、店容店貌還比較陳舊、科技水平還比較低、各項制度還不夠健全等問題，按照市場化建設(shè)、規(guī)范化管理、誠信化經(jīng)營、綜合化服務(wù)的基本要求，在便民店的規(guī)范和提升上下功夫。五要加強“新網(wǎng)工程”與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的對接。經(jīng)濟效益決定企業(yè)實力，沒有實力便沒有地位，沒有地位就沒有話語權(quán)。各級供銷社在努力做好傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，要努力拓展新的業(yè)務(wù)，延伸經(jīng)營領(lǐng)域，擴大業(yè)務(wù)范圍，培育經(jīng)濟增長點，積極開展圖書、醫(yī)藥、農(nóng)機、電器維修以及保險、郵政、移動代辦業(yè)務(wù)、職業(yè)介紹、教育培訓(xùn)、農(nóng)村養(yǎng)老等業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦社會服務(wù)社等。各級供銷社要緊緊抓住全國供銷社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的契機，將創(chuàng)辦專業(yè)合作社作為介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域、完善為農(nóng)服務(wù)體系的主要途徑，積極發(fā)展專業(yè)合作社，在新創(chuàng)辦的專業(yè)合作社中，供銷社要有投入并持有一定股份，增強供銷社的影響力和帶動力。今年，全市供銷社要扶持發(fā)展2—3個規(guī)范的行業(yè)協(xié)會，各縣（市、區(qū)）供銷社都要扶持發(fā)展1—3個規(guī)范的行業(yè)協(xié)會。書記講話中指出：要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，解放思想是前提；思想有多遠，發(fā)展就有多遠。聯(lián)系全系統(tǒng)的實際，就是要把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到書記的重要講話精神上來，統(tǒng)一到全市供銷社加快發(fā)展的安排部署和目標(biāo)任務(wù)上來。五是督查考核到位。在此，我代表州政府向與會人員，并通過你們向辛勤工作在第一線的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝！下面，就抓好新時期供銷社工作，我講三點意見，供同志們參考。今年中央一號文件明確指出“供銷合作社要推進開放辦社，發(fā)展聯(lián)合與合作，提高經(jīng)營活力和市場競爭力”；“加快建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)和萬村千鄉(xiāng)市場等工程”。供銷合作社只要堅持合作社理念，自覺適應(yīng)合作經(jīng)濟的發(fā)展形勢，就一定可以大有作為。農(nóng)村所需、農(nóng)民所求，同時也是供銷社系統(tǒng)生存之需、發(fā)展之要。一是要認真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。一是打造農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)平臺。五是打造農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺。對供銷合作社事業(yè)的支持和幫助就是對農(nóng)民的支持和幫助。 （四）要切實保護供銷合作社的合法權(quán)益。社有資產(chǎn)屬于農(nóng)民集體所有，不能隨意當(dāng)成國有資產(chǎn)管理和處置。各級供銷合作社要積極主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府請示匯報工作，求得幫助和支持。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力扶持，為供銷合作社事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 （一）要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。二是打造農(nóng)資服務(wù)平臺。要強化對農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展工作的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)，促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。要以服務(wù)農(nóng)村社區(qū)，惠農(nóng)、便農(nóng)為主要目的，繼續(xù)推動基層社和村級綜合服務(wù)社改造升級。在過去幾年的改革和發(fā)展中，通過政策性虧損掛賬、回購資產(chǎn)等方式解決了供銷社企業(yè)的歷史包袱；借助國家振興東北老工業(yè)基地企業(yè)并軌試點政策解決了下崗職工的后顧之憂；供銷社企業(yè)實力不斷增強；覆蓋城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正逐步形成。近幾年來，在州及縣（市）黨委、政府的關(guān)心支持下，州供銷社和6個縣（市）級供銷社經(jīng)費納入了同級財政預(yù)算。（一）蓬勃發(fā)展的宏觀形勢，為供銷合作社提供了良好的發(fā)展機遇。同志們，“十二五”時期，將是我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵時期，無論是擴大國內(nèi)需求，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，還是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，都為我們供銷社發(fā)揮優(yōu)勢提供了重大戰(zhàn)略機遇。要強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。與先進地區(qū)和兄弟市社相比，我市供銷社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力等還有許多不足，甚至差距很大，為此，我們必須解放思想，提高認識，進一步從計劃經(jīng)濟的發(fā)展模式中徹底解放出來，明確供銷社作為市場經(jīng)濟主體的屬性和定位，按市場經(jīng)濟規(guī)律深化改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)體制機制，建立產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場的能力；進一步從看攤守本、守成求穩(wěn)的心態(tài)中徹底解放出來，摒棄一切固步自封、因循守舊、瞻前顧后、四平八穩(wěn)的思想觀念，摒棄一切安于現(xiàn)狀、小打小鬧的消極思想，牢固樹立快發(fā)展、大發(fā)展、大服務(wù)的觀念，切實做到有利于供銷社發(fā)展，有利于“三農(nóng)”受益的，就要大膽去闖，大膽去試、大膽去干；進一步從“等、靠、要”的思維定勢中徹底解放出來，堅決摒棄等政府給關(guān)照，靠政府要資金的思維和習(xí)慣，積極主動謀發(fā)展、謀跨越，把政策變成發(fā)展的導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，把用好政策與破解難題結(jié)合起來，把項目推進與發(fā)展壯大結(jié)合起來，從市場中尋找商機，在不斷進取中創(chuàng)造新的業(yè)績。就是要根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的實際需要，按照政府引導(dǎo)，市場化運作原則，抓住國家推進村級組織活動場所建設(shè)的機遇，努力爭取相關(guān)扶持政策，大力創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心，創(chuàng)新服務(wù)方式，延伸服務(wù)領(lǐng)域。要強化“新網(wǎng)工程”與專業(yè)合作社之間的對接，開辟專業(yè)合作社產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。四是要積極調(diào)整經(jīng)營方式。一是要繼續(xù)做強主營業(yè)務(wù)。特別是