20xx年企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學習小結(編輯修改稿)
2025-01-25 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)家看待戰(zhàn)略要有新視角。今天的成功不代表明天的生存。企業(yè)必須處于高度緊張集中之中，市場早了找死，晚了就等死，過早過晚都會形成機會的損失，企業(yè)要切入時機不斷發(fā)展成熟度。做企業(yè)讓人尊敬，不讓人恐懼。做企業(yè)不但要靠硬實力，軟實力塑造更重要。
李老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》將有效幫助今天的中國企業(yè)：1 系統(tǒng)弄清自己的位置。2 成熟界定自己的目標。3 明確需要并為此采取行動。
企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學習小結篇三 通過兩天企業(yè)戰(zhàn)略管理的學習，對戰(zhàn)略管理制定的背景、戰(zhàn)略管理的理念及特點、戰(zhàn)略管理的方法和手段有了更深的了解。通過李老師幽默風趣的授課方式，典型案例的分析，同學之間的交流，使我從中學到了知識，增進了友誼，得到了更大的啟發(fā)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理對一個企業(yè)的成長起著至關重要的作用，企業(yè)的高管應該仰望星空也應該腳踏實地。在經(jīng)濟全球化競爭的時代，公司不在于大小關鍵在于有特色和個性，企業(yè)家最重要的責任就是保持公司的興奮狀態(tài)。一個優(yōu)秀的企業(yè)不在于擁有多少資源而在于整合了多少資源，不僅要做知名度而且還要做美譽度。
企業(yè)戰(zhàn)略管理通過六大環(huán)節(jié)、九個過程來完成?！癝WO
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