中通建設(shè)內(nèi)部控制制度工程管理制度-工程制度(編輯修改稿)
2024-09-19 09:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 — 148 — 第二十四條 工程管理實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。分公司總經(jīng)理或主管工程的副總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 第二十五條 建立、健全施工質(zhì)量檢查制度。各分公司設(shè)質(zhì)檢貫標(biāo)辦，各工程項(xiàng)目指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不服從監(jiān)督檢查的人員，應(yīng)責(zé)令其停工檢查。 第二十六條 各分公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定細(xì)則，明確總經(jīng)理、總工程師、工程處處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等質(zhì)量管理人員的職責(zé)分工。 第二十七條 較大的工程應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第二十八條 施工中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行 ISO9000 族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)處于 ISO9000 族質(zhì)量體系程序文件的控制之中，確保工程質(zhì)量。 第五章 工程技術(shù)管理 第二十九條 項(xiàng)目實(shí)施中，必須認(rèn)真執(zhí)行部頒的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求、操作規(guī)程和工程設(shè)計(jì)文 件的技術(shù)要求。 第三十條 項(xiàng)目小組的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為，有權(quán)制止。 第三十一條 每項(xiàng)工程開(kāi)工前，要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序的示范，統(tǒng)一操作要求。 第三十二條 對(duì)于每項(xiàng)工程，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求，分析技術(shù)現(xiàn)狀，制定保證施工技術(shù)的組織措施，對(duì)關(guān)鍵工序要制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 第三十三條 施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、保管及保密等工作。各種工程技術(shù)報(bào)告、技術(shù)資料的收集要準(zhǔn)確、及時(shí)。 第三十四條 建立、健全 教育培訓(xùn)制度，組織好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體工程技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工藝操作 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中通建設(shè)股份有限公司 工程管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 — 149 — 水平。未經(jīng)教育培訓(xùn)考核或培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 第六章 工程安全管理 第三十五條 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，各分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目小組指定工程安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。 第三十六條 安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代理人）負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全 的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 第三十七條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，而后才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位；對(duì)改變工種的人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。 第三十八條 對(duì)從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操
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