【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2025-08-04 19:47
【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新22條軍規(guī)經(jīng)過25年(1979年~2004年)的歷程,中國(guó)營(yíng)銷開始步入一個(gè)新的階段,我稱之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷是中國(guó)本土公司和在本土的跨國(guó)公司都必須思考的問題。我們需要學(xué)聰明些,在規(guī)律中尋找規(guī)律。經(jīng)過25年(1979年~2004年)的歷程,中國(guó)營(yíng)銷開始步入一個(gè)新的階段,我稱之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷是中國(guó)本土公司和在本土的跨國(guó)公司
2025-07-27 05:51
【總結(jié)】銷售泰斗盧泰宏:銷售創(chuàng)新的22條軍規(guī)當(dāng)市場(chǎng)變化的速度快過營(yíng)銷的速度??铺乩障壬谌ツ甑臅r(shí)候,曾經(jīng)非常強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)變化的速度快過營(yíng)銷的速度,因此傳統(tǒng)的模式、構(gòu)架以及概念都要加以重新思考,在中國(guó)這個(gè)情況更加明顯,中國(guó)的創(chuàng)新是基于三個(gè)基本的背景:第一、中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)外有很大的差別。第二、中國(guó)企業(yè)實(shí)力在國(guó)際上的巨大差異性。第三、中國(guó)消費(fèi)者行為有非常大的差異性。今天上午,我們聽到葉茂中先生非常幽
2025-06-24 22:19
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共9頁(yè)店面銷
2025-08-05 10:19
【總結(jié)】大量管理資料下載經(jīng)銷商的五大“錯(cuò)位”硬傷強(qiáng)勢(shì)終端的崛起,商業(yè)資本挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)資本,制造商統(tǒng)治渠道的歷史已是一去不復(fù)返,環(huán)境的巨大改變意味著經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上,應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整,然而當(dāng)今的大多經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)上與環(huán)境存在著諸多“錯(cuò)位”硬傷,使得經(jīng)銷商不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,從而陷入經(jīng)營(yíng)難以振作的困頓中。一、戰(zhàn)略“錯(cuò)位”戰(zhàn)略是一
2025-08-05 13:21
【總結(jié)】企業(yè)()管理資料下載此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃計(jì)劃會(huì)帶來好的結(jié)果,不良結(jié)果的發(fā)生往往與缺乏計(jì)劃有關(guān)準(zhǔn)確而有效的銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃需要主觀數(shù)據(jù)與客觀數(shù)據(jù)的融合,以及自上而下與自下而上信息輸入的平衡為銷售預(yù)測(cè)或計(jì)劃做過準(zhǔn)備并認(rèn)可其結(jié)果的銷售人員會(huì)認(rèn)為計(jì)
2025-08-03 11:20
【總結(jié)】營(yíng)銷的核心就是在消費(fèi)者心目中建立對(duì)品牌的信任,并長(zhǎng)期的維護(hù)這種信任,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)高度同質(zhì)化的今天,僅靠產(chǎn)品本身往往難達(dá)到這一目的,還要與消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性宣傳,提供真誠(chéng)地服務(wù),有效地營(yíng)銷策略都是極具個(gè)性化的,只有精確的鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,并與之開展一對(duì)一的溝通,滿足消費(fèi)者差異化的需求,方能提高滿意度,增強(qiáng)品牌忠誠(chéng),使企業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷正是建立在一對(duì)一互動(dòng)
2025-08-05 08:29
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)一、OTC區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場(chǎng)將目標(biāo)市場(chǎng)依照地理?xiàng)l件加以分割為不同的區(qū)域市場(chǎng)?;谙M(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場(chǎng)區(qū)隔為若干
2025-08-05 13:30
【總結(jié)】錦盛商業(yè)中心營(yíng)銷推廣思路本項(xiàng)目地段優(yōu)勢(shì)明顯,但項(xiàng)目前期整體包裝欠缺,造成消費(fèi)者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目沒有充分認(rèn)識(shí),目前商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力明顯大于銷售壓力;且本項(xiàng)目招商任務(wù)較重。充分考慮公司及發(fā)展商利益的最大化,因此本項(xiàng)目宜采用分期推廣的市場(chǎng)策略,在各個(gè)銷售階段制造不同的熱點(diǎn),逐步有層次的進(jìn)行銷售,以確保銷售任務(wù)的順利完成。一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)階段對(duì)整個(gè)商場(chǎng)(
2025-08-03 11:15
【總結(jié)】9/9 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新22條軍規(guī) 經(jīng)過25年(1979年~2004年)的歷程,中國(guó)營(yíng)銷開始步入一個(gè)新的階段,我稱之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷是中國(guó)本土公司和在本土的跨國(guó)公司都必須思考的問題。我們需要學(xué)聰明些,在規(guī)律中尋找規(guī)律?! 〗?jīng)過25年(1979年~2004年)的歷程,中國(guó)營(yíng)銷開始步入一個(gè)新的階段,我稱之為“創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷”的階段。創(chuàng)新中國(guó)營(yíng)銷是中
2025-05-28 00:05
【總結(jié)】中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新的22條軍規(guī)????中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的營(yíng)銷為本的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)走到了盡頭,營(yíng)銷帶來的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)見頂,提高整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)效率和協(xié)同能力需要新的思維和模式,中國(guó)企業(yè)勢(shì)必要從過去的營(yíng)銷管理全面轉(zhuǎn)向營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)。????總結(jié)過去,才能更好地面對(duì)未來。國(guó)內(nèi)頂尖的營(yíng)銷專家匯聚一堂,論營(yíng)銷方法,評(píng)經(jīng)
2025-07-27 06:43
2025-05-28 00:06
【總結(jié)】Carrefour運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能
2025-08-05 12:57
2025-06-28 02:40
【總結(jié)】AE,是一種痛苦的工作,可也是廣告中最有前途的工作?!净A(chǔ)系列】一、AE是什么AE(AccountExecutive),國(guó)內(nèi)稱為“客戶經(jīng)理”或“業(yè)務(wù)經(jīng)理”。AE一般指廣告公司或咨詢公司的專業(yè)客戶服務(wù)人員。二、AE的職責(zé)1、對(duì)外,與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)、提案、收款等;2、對(duì)內(nèi),制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工
2025-08-05 13:00