20xx企業(yè)培訓(xùn)的參考心得報(bào)告參考范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 03:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作開(kāi)展的需求。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)?！ ⊥ㄟ^(guò)三天的培訓(xùn)，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，如對(duì)耳濡目染的“領(lǐng)導(dǎo)”、“治理”有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，《杰出領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效團(tuán)隊(duì)建立——治理者組織才能提升訓(xùn)練》等課程，有用而又富有哲理，教誨我們?nèi)绾斡媒艹龅念I(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)本人的團(tuán)隊(duì)，使之建立成為高效團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)，“學(xué)無(wú)止境，藝不壓人”、“人生有限，知識(shí)無(wú)限”，作為一個(gè)企業(yè)中層治理人員，應(yīng)該比一般員工站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些，更應(yīng)該學(xué)得多一些、明白得深一些，活到老、學(xué)到老，不斷擴(kuò)大知識(shí)庫(kù)存，自學(xué)做到與時(shí)俱進(jìn)。 二、提升才能，全面開(kāi)展，是每一個(gè)企業(yè)治理人員應(yīng)具有的必備條件 中層治理人員作為企業(yè)治理隊(duì)伍中的中堅(jiān)和骨干，既是行政職能的詳細(xì)承擔(dān)者，又是行政職能的詳細(xì)執(zhí)行者，具有承上啟下、溝通訊息和連接上下級(jí)的特點(diǎn)，發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推進(jìn)器的作用。作為一名企業(yè)中層治理人員不僅應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、盡心盡力完本錢(qián)職工作，還要自覺(jué)加強(qiáng)才能建立，做到全面開(kāi)展?！ ?一)作為一名治理人員要想跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐，就必須把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作嚴(yán)密相關(guān)的知識(shí)，又要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、文化知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和治理學(xué)知識(shí)等，活到老、學(xué)到老、用到老?！ ?二)要不斷提高創(chuàng)新才能。作為一名治理人員要想保持旺盛的動(dòng)力，必須具備創(chuàng)新的才能。我們所處的是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中開(kāi)展?！ ?三)要有效強(qiáng)化溝通才能。溝通是親密領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，溝通確實(shí)是有效的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。只有擅長(zhǎng)溝通，才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。 (四)要努力提升決策才能。決策的失誤是最大的失誤，在決策時(shí)，要學(xué)會(huì)用辯證法來(lái)做工作，正確處理好民主與集中、全面與部分、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，不僅要三思而后行，更要審時(shí)度勢(shì)，相機(jī)而行、果斷決策，把握住每次機(jī)遇，推進(jìn)工作開(kāi)展，確保決策的科學(xué)正確?！ ⒓舆@次培訓(xùn)，開(kāi)闊了我的眼界，充實(shí)了知識(shí)，更新了觀念，收獲是多方面的。今后，我將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，努力履行好本職工作。 企業(yè)培訓(xùn)的心得報(bào)告范文(4) 通過(guò)參加總經(jīng)理的二天培訓(xùn)課程，我對(duì)中層治理的作用與使命深有體會(huì)，現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)劚救说母邢??！ 〔恢挥X(jué)，本人進(jìn)入隆坤實(shí)業(yè)旗下的御泉灣(國(guó)際)溫泉假日酒店工作已經(jīng)一年多了。在這里協(xié)助酒店總經(jīng)理對(duì)酒店的人力資源部運(yùn)營(yíng)治理工作中，在酒店兩任領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，作為酒店一位中層治理者的我對(duì)本人的工作有了一定的認(rèn)識(shí)和理解，逐步的認(rèn)識(shí)到中層治理干部是酒店的核心力量，是酒店治理架構(gòu)中承上啟下的關(guān)鍵，肩負(fù)著傳達(dá)貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)各種決策與帶著員工完成各項(xiàng)工作的重要使命。但是如何更好地做好工作，不辱使命呢?我感到做好以下的五對(duì)五講是至關(guān)重要的?！ ∫?、對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)。確實(shí)是把內(nèi)心對(duì)酒店真誠(chéng)的愛(ài)化作愿意把本人的一切奉獻(xiàn)給酒店將來(lái)與開(kāi)展的力量。作為中層治理干部，本人的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā)，時(shí)刻樹(shù)立“企業(yè)榮耀我榮耀，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭(zhēng)榮耀”的認(rèn)識(shí)。確實(shí)是要把企業(yè)當(dāng)作本人名副事實(shí)上的家，真正成為家庭中負(fù)責(zé)任
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