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正文內(nèi)容

物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc盈利模式(編輯修改稿)

2025-01-17 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水平和客戶的要求之間存在差異。目前,絕大多數(shù)物流服務(wù)公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平離客戶的要求還有一定的距離,主要表現(xiàn)在,多數(shù)物流公司還只能提供基本的倉庫管理和運(yùn)輸管理服務(wù),即使有能力提供增值服務(wù)的公司,也不能滿足客戶對服務(wù)水平的要求,在很多情況下,物流公司的客戶滿意度甚至低于企業(yè)自辦物流運(yùn)作的滿意度。4.絕大多數(shù)物流公司還屬于城市/區(qū)域性公司。這些公司規(guī)模較小,沒有國際化經(jīng)營的能力。擁有全國性網(wǎng)絡(luò)的公司只有幾家國有大型企業(yè)和民營企業(yè)。5.中國企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)較少。物流業(yè)務(wù)由公司內(nèi)部處理主要是國營體制遺留下來的問題。根據(jù)《國際集裝箱化》(Containerization International)去年9月份的統(tǒng)計(jì),中國工業(yè)企業(yè)的原材料物流僅有18%是由第三方處理的,而制成品就更少,僅有16%。根據(jù)摩根斯坦利咨詢機(jī)構(gòu)的資料,中國第三方物流占整個(gè)物流市場的份額大約在2%左右,而美國在8%,歐洲在10%左右。6.物流從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高,缺乏精細(xì)化物流運(yùn)作的能力。除了跨國公司外,絕大多數(shù)物流人才是在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,對現(xiàn)代化物流運(yùn)作缺乏必要的技能。7.信息技術(shù)推廣的速度仍然緩慢,技術(shù)投入少。目前,中國企業(yè)對物流投資的理念還停留在國外10年前的水平上,即企業(yè)的主要投資仍然集中在物流基礎(chǔ)設(shè)施上,而沒有放在物流信息技術(shù)上。這導(dǎo)致整個(gè)行業(yè),尤其是國有企業(yè),對信息技術(shù)的應(yīng)用較少,物流信息標(biāo)準(zhǔn)化程度低,各個(gè)環(huán)節(jié)自立山頭,缺乏對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采用,比如EDI/EAN等技術(shù)的推廣應(yīng)用。8.專業(yè)化物流咨詢服務(wù)在國內(nèi)還屬于起步階段。大多數(shù)公司還屬于照搬照抄教科書階段,缺乏物流和物流技術(shù)運(yùn)作的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);同時(shí),物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)和物流信息技術(shù)是企業(yè)最大的兩項(xiàng)需求,但企業(yè)卻對物流咨詢的價(jià)值缺乏認(rèn)識。9.物流企業(yè)的服務(wù)能力普遍較窄,各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)斷檔,絕大多數(shù)企業(yè)不能提供一體化的物流服務(wù)。10.物流行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和相關(guān)調(diào)研匱乏。我國還沒有有關(guān)物流行業(yè)的專業(yè)性統(tǒng)計(jì)資料,同時(shí)由于行業(yè)規(guī)范尚未建立,各企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字缺乏可比性。對于新入行業(yè)的公司或者投資者,市場上很難找到支持決策的科學(xué)依據(jù)。第三節(jié) 物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ捎诂F(xiàn)代物流幾乎涵蓋商品空間運(yùn)動(dòng)的全過程,在絕大部分商品供過于求或供求平衡,提價(jià)增效無望,資源稀缺約束趨強(qiáng),工資剛性,物耗降低較難,科技增效潛力對已建項(xiàng)目有限,新建科技創(chuàng)新項(xiàng)目較難的背景下,發(fā)展現(xiàn)代綜合物流將是降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。而且,在世界經(jīng)濟(jì)全球化,我國已加入W TO的形勢下,國內(nèi)現(xiàn)代化特別是農(nóng)村現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,國際間、國內(nèi)東西南北區(qū)域間、城鄉(xiāng)間商品流通將會(huì)迎來前所未有的發(fā)展空間。我國物流業(yè)如能達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平,將會(huì)給國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,給人民帶來巨大的福祉。因此,現(xiàn)代綜合物流業(yè)無論在廣度還是深度上都有很好的發(fā)展前景,必將成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。一、差距存在,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇?!∧壳埃覈奈锪鳟a(chǎn)業(yè)屬于起步階段,與發(fā)達(dá)國家相比差距較大。(一)物流效率差距衡量物流效率,一般用三個(gè)指標(biāo),也就是物流時(shí)間、物流費(fèi)用和物流效益。從物流時(shí)間方面來看,以工業(yè)產(chǎn)成品的庫存時(shí)間為例,在發(fā)達(dá)國家一般是20天,而我國平均是40天,物流過程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過程的90%。,而日本制造業(yè)的年均周轉(zhuǎn)速度為15至18次,一些知名的跨國連鎖企業(yè),如沃爾瑪、家樂福等已達(dá)到20—30次。從物流費(fèi)用來說,用物流成本在商品價(jià)格中所占的比重來衡量,我國的物流費(fèi)用平均占商品價(jià)格的40%,而美國的物流平均只占貨價(jià)的10%至20%,最高為32%,英國平均為14.8%,最高為25%。從物流效益來看,根據(jù)全國第三產(chǎn)業(yè)普查資料,把交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、代理和批發(fā)等行業(yè)的成本費(fèi)用之和與國民生產(chǎn)總值進(jìn)行比較,%(%),如果考慮其他相關(guān)流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用和流通過程中的物流損失,全社會(huì)物流費(fèi)用支出約占當(dāng)年國民生產(chǎn)總值的20%以上,而美、日、英這些發(fā)達(dá)國家基本上在10%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2000年底,我國庫存商品沉淀的資金高達(dá)4萬億元,占當(dāng)年GDP近50%。目前國際公認(rèn)的庫存商品與GDP的比例,發(fā)達(dá)國家一般不超過1%,發(fā)展中國家也不過5%。有專家估算,我國僅汽車空駛率就高達(dá)37%,相當(dāng)于150萬輛載重汽車來回空跑。一件商品從生產(chǎn)出來到消費(fèi)者手中,要經(jīng)過十幾次的搬動(dòng)、裝卸,長時(shí)間的儲(chǔ)存、保管,因此造成的全國物資損耗約在3000億元以上。(二)行業(yè)軟硬條件差距從我國物流系統(tǒng)整體的軟、硬件條件來看,我國的物流行業(yè)還處在一個(gè)較低的發(fā)展水平上。第一,從硬件方面來說,我國的物流設(shè)備老化程度高,先進(jìn)的技術(shù)和裝備利用程度很低。比如,我國大部分倉庫都是平面?zhèn)}庫,裝卸主要依靠人工的背、拉、挑、扛這些手段進(jìn)行運(yùn)作;物流信息管理技術(shù)中的管理信息系統(tǒng)(MIS)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)、貨物跟蹤系統(tǒng)(GPS)等這些先進(jìn)的物流技術(shù),我們現(xiàn)在掌握和使用的還非常少;我國物流行業(yè)硬件投入規(guī)模小,物流配送能力弱,效率相對也比較低,美國聯(lián)邦快遞擁有622架貨機(jī),有45萬輛貨車,而我國三大航空公司之一的東方航空公司擁有的飛機(jī)只是75輛。第二,從軟件方面來說,我國的物流企業(yè)很少樹立真正以客戶為中心的現(xiàn)代經(jīng)營理念。我國物流企業(yè)給客戶提供的服務(wù),往往很難做到全程性的服務(wù),所以,物流企業(yè)大部分收入來自于運(yùn)輸?shù)氖杖?,服?wù)收入極少,而發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),其運(yùn)輸收入基本上不超過總收入的30%,其余都是物流附加服務(wù)收入。(三)企業(yè)層面上的差距目前我國物流企業(yè)發(fā)展水平集中體現(xiàn)為“小、少、散、弱、低”的狀況。小,一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)營業(yè)額規(guī)模等都比較小;二是由于對現(xiàn)代綜合物流的意義和作用缺乏足夠的認(rèn)識,受企業(yè)規(guī)模較小,傳統(tǒng)物流體制和模式的制約,現(xiàn)代綜合物流的現(xiàn)實(shí)需求還沒有充分地釋放出來,主動(dòng)接受現(xiàn)代綜合物流服務(wù)的規(guī)模較?。蝗菍で笪锪鞯谌娇偞淼谋戎睾苄?,總體在10%左右,使企業(yè)物流被嚴(yán)重分割,難以達(dá)到規(guī)模服務(wù)。少,一是服務(wù)功能少,或單運(yùn)輸,或單倉儲(chǔ),或運(yùn)輸加倉儲(chǔ),或運(yùn)輸、倉儲(chǔ)加報(bào)關(guān),存貨管理、分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)少;二是市場份額少,往往局限于本地市場物流服務(wù);三是第三方物流服務(wù)主體少。據(jù)統(tǒng)計(jì),在生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品銷售物流中,全由第三方代理的僅占16.1%至18%;四是高素質(zhì)物流專業(yè)人才少,許多物流供需企業(yè)對現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,供方不會(huì)制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,需方提不出現(xiàn)代綜合物流服務(wù)要求。散,絕大多數(shù)物流企業(yè)不僅自身服務(wù)能力較弱,局限于傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù)。弱,由于高素質(zhì)物流專業(yè)人才少,導(dǎo)致物流組織能力弱,造成物流成本過高。低,物流設(shè)施、設(shè)備利用率低,如貨運(yùn)汽車空駛率達(dá)37%左右,返空現(xiàn)象嚴(yán)重;倉庫周轉(zhuǎn)次數(shù)低,利用率約為50%;有的搬運(yùn)設(shè)備和倉庫裝備落后,滿足不了客戶的需要;服務(wù)質(zhì)量低,與國際水平差距較大;經(jīng)濟(jì)效益低,尤其是從事國內(nèi)物流的企業(yè)更是步履艱難,難以為繼。二、我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的主要原因  1.對物流產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識存在偏差。我國現(xiàn)階段物流運(yùn)作的特點(diǎn)是條塊分割、各自為政,各地區(qū),各部門問的協(xié)調(diào)性比較差。同時(shí)國民經(jīng)濟(jì)中每個(gè)產(chǎn)業(yè)都布運(yùn)作物流,都與物流有關(guān)系,物流產(chǎn)業(yè)顯得沒有特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,不少人甚至對我國物流產(chǎn)業(yè)的存在提出懷疑。其實(shí),我國物流產(chǎn)業(yè)不是不存在,而是發(fā)育不完善。   2.物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件制約著物流效率的提高。我國物流基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模仍然偏?。哼\(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度分別為1344.48公里/萬平方公里和1043公里/萬人,不僅落后于發(fā)達(dá)國家,而且同印度、巴西等發(fā)展中國家相比也存在較大差距。物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局也不合理,東部運(yùn)輸設(shè)施比較發(fā)達(dá),約占全國的50%,中西部地區(qū)分別只占34%和 16%。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過程中,物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍下降,導(dǎo)致物流企業(yè)內(nèi)部設(shè)施裝備落后,只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)六七十年代水平?! ?.物流產(chǎn)業(yè)管理模式不合理。在物流管理體制設(shè)置上,從中央到地方均有相應(yīng)的管理部門和管理層次,造成部門之間、地區(qū)之間權(quán)力和責(zé)任交叉重復(fù)、人為分割,物流行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)管理部門沒有制定物流行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),造成物流企業(yè)在實(shí)施物流過程中,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、包裝標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)輸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不配套,嚴(yán)重影響物流效率的提高。   。我國絕大部分企業(yè)都擁有自己的物資流通設(shè)施,從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成,這種“大而散”、“小而全”的物資流通布局和以自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,在很大程度上限制了企業(yè)對物流服務(wù)的需求,同時(shí)造成大量資產(chǎn)的閑置和資金的浪費(fèi)?! ?.物流企業(yè)的經(jīng)營管理和服務(wù)水平比較低。目前從事物流服務(wù)的企業(yè),規(guī)模和實(shí)力都還比較小,只能簡單地提供運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù),而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等物流增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面還沒有全面展開。多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè),缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)程,經(jīng)營管理粗放,很難提供規(guī)范化的物流服務(wù),服務(wù)質(zhì)量較低?! ?.物流基礎(chǔ)理論研究落后,物流專業(yè)人才缺乏。我國在物流基礎(chǔ)理論研究方面還非常落后,從事基礎(chǔ)理論研究的科研機(jī)構(gòu)很少,物流教育也處于落后水平。在全國上千所高等院校中,設(shè)置物流專業(yè)的高等院校只有10所左右,物流企業(yè)職工的后續(xù)教育幾乎沒有。同時(shí),物流企業(yè)自身也忽視對物流人才的引進(jìn),由于經(jīng)濟(jì)效益的低下不能在待遇上留住人才,造成我國物流專業(yè)人才相當(dāng)缺乏。三、物流市場有多大———(一)我國已經(jīng)具備了加速發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。一是物流需求量大。在向經(jīng)濟(jì)大國邁進(jìn)的過程中,我國正在成為物流大國。全國貨物周轉(zhuǎn)量4萬億噸公里,進(jìn)出境集裝箱超過2500萬標(biāo)箱。二是物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展快。三是我國物流市場的主體正在形成。一方面國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)在市場擴(kuò)張的過程中,對企業(yè)物流實(shí)施流程再造,出現(xiàn)了“海爾物流”、“青啤物流”和“寶鋼物流”等具備一定規(guī)模和效益的企業(yè)物流,正在成長為專業(yè)化的物流部門。另一方面,多種所有制形式的第三方物流企業(yè)分三路大軍齊頭并進(jìn):一路是國際物流企業(yè),如馬士基、總統(tǒng)輪船、宅急送等;一路是由國內(nèi)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物資流通及貨代等傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè),如中遠(yuǎn)、中儲(chǔ)、中外運(yùn)等;一路是新興的專業(yè)化物流企業(yè),如寶供集團(tuán)、中海物流、快步易捷等。據(jù)預(yù)測,未來幾年,我國的“第三方物流”將以每年16%—25%的速度發(fā)展。四是有利于現(xiàn)代物流發(fā)展的“軟環(huán)境”逐步完善。(二)我國物流市場空間廣闊。一是隨著貿(mào)易壁壘降低,將促進(jìn)國內(nèi)統(tǒng)一市場的形成,并加速我國參與國際分工和全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,從而為物流業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)擴(kuò)張的市場空間。二是由于我國在勞動(dòng)力成本和原材料供應(yīng)方面的比較優(yōu)勢,以及巨大的市場前景,許多跨國公司正準(zhǔn)備將我國變成其制造基地,但他們又不可能同時(shí)帶來全套物流系統(tǒng),這一趨勢無疑會(huì)增加我國物流市場新的需求。三是國外物流企業(yè)紛紛以各種方式進(jìn)入我國物流市場。WTO關(guān)于貨物、服務(wù)、投資、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域的條款幾乎都與物流有關(guān),而物流業(yè)又不屬于重點(diǎn)保護(hù)行業(yè),只有3到4年的過渡期。國外物流企業(yè)的加入,一方面給我國物流企業(yè)增加了競爭的壓力和合作的機(jī)會(huì);另一方面帶來了先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),必將對我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。摩根斯坦利咨詢機(jī)構(gòu)亞太投資研究組最近在其《中國物流報(bào)告》中指出:中國每年的物流費(fèi)用超過2000億美元(),中國一體化的物流服務(wù)業(yè)是一個(gè)新興的發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè),預(yù)期未來10年內(nèi)這類服務(wù)的收入將有20%的年增長幅度。(三)物流行業(yè)盈利前景可觀。根據(jù)2001年的中期報(bào)表統(tǒng)計(jì),%,%;%,%。這兩年我國整個(gè)物流行業(yè)的收益率,相對于市場整體水平來說還是處在一個(gè)相對比較高的水平,也就顯示了物流行業(yè)未來還有相當(dāng)廣闊的發(fā)展空間。(四)對來華跨國公司物流服務(wù)需求的調(diào)查報(bào)告顯示,工商企業(yè)經(jīng)營模式的變化,為物流業(yè)發(fā)展提供了肥沃的土壤。來華投資的跨國公司,其產(chǎn)品主要是滿足我國及亞洲市場的服務(wù)需要,物流成本是他們選擇制造基地時(shí)考慮的一個(gè)重要因素。由國際商報(bào)社最近提供的《來華跨國公司物流服務(wù)需求調(diào)查》顯示,在所調(diào)查的近100家在華的外商投資企業(yè)中,在企業(yè)希望物流服務(wù)商提供的服務(wù)項(xiàng)目選擇中,有79%的企業(yè)希望物流服務(wù)商提供的服務(wù)項(xiàng)目首先是物流過程管理;物流信息管理占居次席,有約61%的企業(yè)選擇;再次是物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),市內(nèi)配送和代為報(bào)關(guān),比例都超過了40%;第四是條碼采集、倉儲(chǔ)保管,中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和包裝加工,比例超過20%。調(diào)查顯示,絕大部分受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)都有外包,比例高達(dá)90%左右。目前企業(yè)外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目最多的是倉儲(chǔ)保管,比例達(dá)到70.6%,其次依次是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和市內(nèi)配送以及代為報(bào)關(guān),比例均超過47%;再次是物流信息管理,比例約有32%。
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