【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)用、費(fèi)用組成、計算依據(jù)等（施工方）。為配合開發(fā)、營銷及因設(shè)計變更等原因產(chǎn)生的簽證，要求在上報時在簽證依據(jù)資料中提供相關(guān)部門的書面指令（如：工作聯(lián)系單、OA審批記錄、審批完成的設(shè)計變更單或其他證明文件等），作為簽證的依據(jù)資料上報。項目工程部在收到施工單位上報的《現(xiàn)場簽證單》時先行在簽證單上簽署審批意見并蓋章，簽證單掃描留底后報送成本部審核，待成本部與施工單位雙方費(fèi)用達(dá)成共識后，通知項目部上傳OA發(fā)起簽證審批流程，在OA流轉(zhuǎn)表中簽署審批意見，待該簽證完成公司審批流程后，成本部再根據(jù)最終流轉(zhuǎn)意見在《工程簽證單》上簽訂審批意見下發(fā)各部門。（四）簽證的管理對工程簽證實施時間較長的簽證情況（如基坑開挖邊坡支護(hù)等），應(yīng)在上報的事前簽證中附上工程實施方案進(jìn)行事前審核，簽證事項完成后由項目工程部、工程監(jiān)理對已完工程實際工作量進(jìn)行確認(rèn)，成本部根據(jù)確認(rèn)工程量事后審核。對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的現(xiàn)場簽證，項目工程部和監(jiān)理單位必須在隱蔽前（或拆除前）依據(jù)圖紙核對、計量現(xiàn)場完成情況，必要時進(jìn)行拍照，并做會簽記錄，不得事后僅根據(jù)承包方提供的圖紙計量。該會簽資料是《現(xiàn)場簽證單》的必要附件。對土石方工程簽證，不能直接簽認(rèn)土石方工程量，原則上要求繪制方格網(wǎng)圖。土石方挖填前原地面標(biāo)高測量紀(jì)錄，挖填后完成面可按施工圖紙標(biāo)高計算，土石方工程挖填前和完成后的測量資料（含電子版、現(xiàn)場測量的原始數(shù)據(jù)原件、過程中的變更及簽證、照片影像資料等）經(jīng)項目部、成本部、土石方施工單位、接收場地的施工單位確認(rèn)后將作為土石方結(jié)算的主要計算依據(jù)，項目部應(yīng)在土方工程結(jié)束后 15 天內(nèi)移交成本部，并主動配合好土方工程核算。如現(xiàn)場土方量較大或地形復(fù)雜的，須委托有資質(zhì)的測量單位繪制測量地形圖，地形圖精度不低于 1：500，并形成書面報告。如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不滿足要求的，須委托有資質(zhì)的測量單位重新測量。包括在預(yù)算包干費(fèi)內(nèi)的工作內(nèi)容不得簽證，如：施工雨水的排除、因地形影響造成的場內(nèi)料具二次運(yùn)輸、完工清場后的垃圾外運(yùn)、施工材料堆放場地的整理、水電安裝后的補(bǔ)洞工料費(fèi)、工程成品保護(hù)費(fèi)、施工中的臨時停水停電（甲方明確發(fā)出指令需施工單位發(fā)電的除外）、基礎(chǔ)埋深2米以內(nèi)挖土方的塌方、日間照明施工增加費(fèi)（不含地下室和特殊工程）等。因設(shè)計變更導(dǎo)致的返工只簽返工前完成的工作，返工后完成的工作在設(shè)計變更中反映。第三方轉(zhuǎn)扣簽證項目現(xiàn)場屬A單位施工范圍內(nèi)的工作，因A單位無法滿足項目進(jìn)度限期安排，故由項目部委托第三方單位B進(jìn)行施工，可以簽證形式并入B單位的施工合同結(jié)算，并在A單位結(jié)算款項中等額扣除（或按合同約定），費(fèi)用由成本部核定。項目現(xiàn)場發(fā)生因A施工單位采用不當(dāng)?shù)氖┕すに?、措施或組織安排欠妥等原因?qū)ζ渌┕挝籅正在進(jìn)行或已完的施工產(chǎn)品造成損壞，產(chǎn)生的維修、返工費(fèi)用由A單位全部承擔(dān)，費(fèi)用以簽證形式并入B單位的施工合同結(jié)算，并在單位A結(jié)算款項中等額扣除，費(fèi)用由成本部核定。發(fā)生第三方轉(zhuǎn)扣款的簽證必須按以下方法完善簽證費(fèi)用轉(zhuǎn)扣手續(xù)（任選一種）：（1）項目部直接讓被轉(zhuǎn)扣單位在簽證單上確認(rèn)簽字；（2）由項目部發(fā)工作聯(lián)系單闡述清楚事實，明確責(zé)任劃分，發(fā)至被轉(zhuǎn)扣單位簽收，簽收過的聯(lián)系單做為簽證附件，如拒收，可發(fā)掃描件到該單位郵箱作為記錄依據(jù)。（3）在工程例會上由項目部或監(jiān)理直接宣布責(zé)任劃定結(jié)論，并進(jìn)入會議紀(jì)要，會議紀(jì)要復(fù)印件作為有反索賠內(nèi)容簽證的附件。簽證相關(guān)審核人員收到簽證單后若有異議需返至施工單位補(bǔ)充材料的，應(yīng)要求施工單位在3日之內(nèi)做出回應(yīng)。若施工單位接收到返回的簽證單3日之內(nèi)無書面反饋信息，則視為施工單位放棄該筆簽證。對于在審核過程中往返簽證所增加的時間，根據(jù)金額大小按照上述要求相應(yīng)順延審核時限。四、現(xiàn)場簽證的一般辦理流程第五章 工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法一、 目的為保證建設(shè)工程質(zhì)量，控制工程成本，合理確定建設(shè)工程中需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）及工程價格，規(guī)范認(rèn)質(zhì)認(rèn)價確認(rèn)程序，最大程度降低工程成本、避免風(fēng)險，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程進(jìn)度，結(jié)合公司昌南片區(qū)公司實際情況，制定本辦法。二、 工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價核定范圍工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價是指成本部對施工單位購買的材料、設(shè)備及包工包料項目進(jìn)行范圍界定以及對品牌、質(zhì)量及價格等進(jìn)行確認(rèn)的過程，范圍主要有：在招標(biāo)中以暫定價格的方式計入投標(biāo)總報價、工程量清單，或者為漏項以及在實施中因變更需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）工程等。合同約定需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）工程。按規(guī)定應(yīng)由公司采購供應(yīng)的材料，因某種原因改為施工單位采購供應(yīng)的材料。在施工過程中由工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單及技術(shù)核定單等引起的合同外需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）工程等。三、 工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價原則：（一）工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作是在保證質(zhì)量的前提下，事先認(rèn)定乙供材料、設(shè)備及分項工程等的執(zhí)行價格，并由乙方認(rèn)可執(zhí)行的一種成本控制措施。（二）堅持“公開、公平、公正”、質(zhì)優(yōu)價廉的原則。一般應(yīng)采用招投標(biāo)、竟?fàn)幮哉勁屑笆袌鲈儍r的形式確定。（二）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工程材料、設(shè)備及工程須確定技術(shù)資料，質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)、行標(biāo)、圖紙及施工驗收規(guī)范等要求，需封樣的由設(shè)計或項目工程部先封樣，再由成本部認(rèn)質(zhì)認(rèn)價后方可實施采購施工；（三）堅持保密原則，即對詢價的各種相關(guān)信息必須保密。四、 工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價規(guī)范及流程（一）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料（設(shè)備）及工程的價格應(yīng)明確定說明是否包含材料費(fèi)、貨到工地的運(yùn)輸、裝卸、到貨的損耗、采保、材料發(fā)票、管理費(fèi)、利潤、稅金等費(fèi)用在內(nèi)、以行業(yè)常用的付款形式結(jié)算的價格、其他特殊需包含的內(nèi)窮人應(yīng)在詢價談判時提出，并在《價格核定單》中明確。（二）需至市場認(rèn)質(zhì)認(rèn)價選型的材料（設(shè)備），成本部及相應(yīng)項目負(fù)責(zé)人必須全程參與，成本部、相關(guān)項目負(fù)責(zé)人、以及施工單位人員等一同前往材料市場選擇。（三）項目部在施工合同簽訂且施工進(jìn)度計劃確定后，須督促施工單位根據(jù)施工圖、合同約定及施工進(jìn)度計劃，編制材料進(jìn)場計劃（包括分批次材料進(jìn)場時間，原則上按季度提交，如土建、安裝、消防總包工程等，具備條件的可一次性提交），經(jīng)項目部審核后交成本部（施工進(jìn)度計劃確定后30個工作日之內(nèi)審批完成后交第一次或一次性材料進(jìn)場計劃）。（四）工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價操作流程如下：（1）需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料（設(shè)備）工程，由施工單位在材料施工使用前45個工作日上報認(rèn)質(zhì)認(rèn)價資料至項目工程部，上報認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料（設(shè)備）工程資料含工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單、相應(yīng)施工圖紙及施工技術(shù)核定單、需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料（設(shè)備）工程的名稱、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級、數(shù)量及價格等相關(guān)資料，且材料（設(shè)備）工程品牌原則上不少于三家單位，且每種品牌需送樣封樣。（2）項目工程部負(fù)責(zé)審核施工單位申報的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價資料內(nèi)容是否符合設(shè)計圖紙、規(guī)范、合同、工程及公司等要求，資料齊全無誤后上報至成本部。項目工程部對該資料的完整性、真實性負(fù)責(zé)。（3）成本部經(jīng)招標(biāo)方式或市場詢價，與施工單位確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料（設(shè)備）工程的價格，上傳公司審批流程，流程流轉(zhuǎn)完成，《價格核定單》一式四份，經(jīng)雙方簽字蓋章后，由成本部下發(fā)至審計部一份，項目部兩份（其中由項目部下發(fā)給施工單位一份）。成本部原則上應(yīng)在30個工作日內(nèi)確定價格。若因施工單位對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料（設(shè)備）的價格有異議，或因公司對認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料有特殊要求，導(dǎo)致需公司審批或需組織專題會議確定的材料，則根據(jù)項目實際情況審批后方可下發(fā)。 （四）變更使用材料必須經(jīng)項目部同意后方可使用，不得隨意變更材料品牌和型號，原則上在公司已合作品牌中選用。（五）施工單位在結(jié)算時按照合同、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的方式結(jié)算。（六）工程及材料采購認(rèn)質(zhì)認(rèn)價樣表，詳見附表1《價格核定單》。第六章 工程預(yù)結(jié)算管理辦法一、 工程預(yù)結(jié)算總則目的為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn)，通過合理地確定工程造及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，制定有管理方法。適用范圍本公司昌南片區(qū)所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。二、 工程預(yù)算工作應(yīng)遵循的原則組織編制項目預(yù)算或根據(jù)招標(biāo)要求限期完成招標(biāo)清單編制，如果預(yù)算工作量較大，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意外包造價咨詢公司完成時，成本控制部應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。成本部各項目負(fù)責(zé)人，待設(shè)計部下發(fā)圖紙至成本部后，成本部及時編制預(yù)算或?qū)D紙發(fā)至各項目咨詢單位進(jìn)行預(yù)算工作，并按工程預(yù)算任務(wù)書及編制說明，在合同約定的時間內(nèi)，請各項目咨詢公司提交工程預(yù)算書及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、工程結(jié)算工作應(yīng)遵循的原則（一