【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”堅(jiān)持全過程的質(zhì)量控制，按照我公司質(zhì)量體系程序規(guī)定，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”，把工序質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。從而以原材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，保證單位工程一次交驗(yàn)合格率100％，最終保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。我公司在本工程中，堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，以施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。，本工程全面貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》規(guī)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)保體系、質(zhì)量監(jiān)督的動(dòng)態(tài)運(yùn)行和全面質(zhì)量管理。，做好施工全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查工作。216。 切實(shí)做好圖紙會(huì)審工作， 了解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，提出設(shè)計(jì)文件中所存在的問題，并做好會(huì)審記錄。216。 編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件。文件中必須明確施工程序及過程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確質(zhì)量控制點(diǎn)要求。質(zhì)量檢查人員要根據(jù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程質(zhì)量控制辦法》及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，按照A、B、C三類檢查點(diǎn)，組織包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查。216。 根據(jù)工程的具體情況和要求， 編制并實(shí)施對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃，對(duì)應(yīng)持證上崗的人員必須取得相應(yīng)的資格證。216。 所使用的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求并保持完好。216。 堅(jiān)持開工報(bào)告審批制度， 未經(jīng)圖紙會(huì)審、未編制施工技術(shù)文件或未經(jīng)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目不得開工。216。 項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部門負(fù)責(zé)提供工程施工所需要的各種記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定等表格。216。 設(shè)備材料的質(zhì)量控制：設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證所接收物資的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量、合格證。發(fā)放時(shí)合格證副本應(yīng)隨物資一起提供使用單位。凡合格證與實(shí)物不符、沒有合格證或者需要復(fù)驗(yàn)而沒有復(fù)驗(yàn)的物資不應(yīng)接收入庫，更不能發(fā)放使用。凡不合格者需作明顯標(biāo)志，另行處置。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)復(fù)查設(shè)備器材的合格證。216。 施工過程中必須建立健全原材料等的保管和發(fā)放臺(tái)賬，防止器材混淆、銹蝕、變形、變質(zhì)、損壞和錯(cuò)發(fā)。物流的各個(gè)環(huán)節(jié)必須有完整的記錄，以備追溯核查。216。 在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理所存在的問題。216。 所有施工技術(shù)資料應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行記錄、收集和整理，必須與施工進(jìn)度同步。216。 在交叉作業(yè)施工中應(yīng)切實(shí)做好文明施工，下道工序應(yīng)注意保護(hù)上道工序的成品，以確?？傮w工程質(zhì)量。216。 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度，定期召開質(zhì)量周例會(huì)。216。 根據(jù)實(shí)際需要不定期的組織質(zhì)量大檢查， 總結(jié)質(zhì)量管理工作，克服質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量。質(zhì)量大檢查的結(jié)果應(yīng)通報(bào)有關(guān)單位、以便及時(shí)整改，并書面報(bào)公司。216。 做好竣工前的“三查四定” 工作：查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量；查出問題后，定責(zé)任、定實(shí)施措施、定施工人員員、定完成期限。216。 工程交工前，各專業(yè)、各施工組應(yīng)將交工存檔所需的技術(shù)資料分類整理，匯總，統(tǒng)一歸檔。216。 工程交付使用后， 質(zhì)量部門組織進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，征求用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見。對(duì)存在的問題要督促有關(guān)部門限期進(jìn)行處理，處理結(jié)果必須符合用戶要求，并將見證資料整理成書面資料存入公司質(zhì)量信息庫。在本工程中，繼續(xù)按照GB/T19002IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全質(zhì)量體系， 嚴(yán)格按照GB／T19000IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，并做到：216。 將公司質(zhì)量體系要素按本工程實(shí)際情況加以分解，落實(shí)到部門，使各項(xiàng)職能要素有人管，并訂立相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。216。 質(zhì)量體系文件化，我公司在本工程上質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、采用的各項(xiàng)質(zhì)量體系要素、要求和規(guī)定等，將有系統(tǒng)地制定為質(zhì)量體系文件，并保證這些文件在本項(xiàng)目得到有效的貫徹與實(shí)施。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文件，并結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際和用戶要求，制定必要的補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。216。 定期質(zhì)量審核制度 為使質(zhì)量體系能夠發(fā)揮作用并不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量，在本項(xiàng)目上堅(jiān)持質(zhì)量體系審核和評(píng)審活動(dòng)。同時(shí)，歡迎建設(shè)單位和工程監(jiān)理部門監(jiān)督檢查，以促進(jìn)我們的工作。十、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)及保證措施1. 安全管理目標(biāo)采取強(qiáng)有力的措施，杜絕重傷及以上的安全事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故。控制輕傷及記錄性事故，不發(fā)生高空墜落事故，不發(fā)生觸電事故及腳手架倒塌事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故及其它事故。（具體措施見安全“HSE”保證措施）2. 文明施工目標(biāo)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員均佩戴有統(tǒng)一標(biāo)志的安全帽且統(tǒng)一著裝，同時(shí)在施工過程中要維持作業(yè)場(chǎng)地的清潔和確保井然有序，特別注意保護(hù)和恢復(fù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境特征，作好施工噪音、廢氣、粉塵、強(qiáng)光輻射、毒氣的防護(hù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建設(shè)文明施工班組，努力將該工程現(xiàn)場(chǎng)建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。，生產(chǎn)、生活設(shè)施隔離，建筑施工實(shí)行全封閉施工，協(xié)同重慶電建項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電力公司安全文明施工工地，為此，嚴(yán)格執(zhí)行安全政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全意識(shí)教育，搞好安全文明施工。3． HSE管理工作目標(biāo)是： “安全生產(chǎn)無事故”,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”，達(dá)到省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到以下目標(biāo)：；：；、爆炸事故；；(坍)事故；；。‰，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。4．安全管理措施：施工組（設(shè)兼職檢查員）工程管理部（設(shè)專職檢查員）各 業(yè) 務(wù) 部 室技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理：杜絕重大因工傷亡事故，減少一般因工傷亡事故，千人負(fù)傷率＜‰?！邦A(yù)防為主、安全第一”的方針。，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，執(zhí)行公司和日照鋼鐵相關(guān)安全管理體系文件的程序及安全規(guī)程。216。 項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。216。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)、防火委員會(huì)，定期召開會(huì)議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。216。 項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)施工中的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作和上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對(duì)本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)管理制度。216。 各施工班組設(shè)兼職勞動(dòng)保護(hù)員，分別負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。216。 在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案時(shí)應(yīng)同時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)安全管理部門審查會(huì)簽后，并向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。216。 本施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志，警示牌。216。 各級(jí)安全員佩戴“安全監(jiān)督”標(biāo)志，上崗檢查監(jiān)督。216。 定期(不定期)組織安全檢查，并進(jìn)行評(píng)比，通過施工調(diào)度會(huì)將檢查結(jié)果公布于眾。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。216。 對(duì)事故的處理要堅(jiān)持“三不放過”原則，對(duì)違反安全施工有關(guān)規(guī)定的，限期整改并按規(guī)定予以處罰。，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，作好全過程的安全施工管理，并作到常抓不懈。針對(duì)本工程施工生產(chǎn)特點(diǎn)，特別要做到以下重點(diǎn)防護(hù)。216。 本工程高交叉作業(yè)頻繁，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴安全帽、安全帶。安全網(wǎng)必須按規(guī)范要求懸掛。所有腳手架，必須牢固可靠符合要求。 216。 注意安全用電，施工用電按照J(rèn)GJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置，防止觸電事故的發(fā)生。216。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械，按照J(rèn)GJ3386《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行檢查，保證機(jī)械的完好程度，不得“帶病”作業(yè)。216。 對(duì)易燃易爆的材料，按要求運(yùn)輸、保管、使用。216。 在重點(diǎn)部位如油漆倉庫備足夠數(shù)量的消防設(shè)施，作好防火減災(zāi)的預(yù)防工作。216。 采取有效措施，做好冬季防凍、防滑、防煤氣中毒，雨季防坍塌、防觸電、防洪澇，暑期防暑降溫工作。216。 在作業(yè)前按規(guī)定辦理作業(yè)票證。216。 自覺接受、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查。 5．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度保證措施 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工管理的主要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的指揮協(xié)調(diào)中心。調(diào)度工作的主要任務(wù)是：按照施工計(jì)劃的要求組織資源平衡，作業(yè)條件準(zhǔn)備。合理組織施工，執(zhí)行計(jì)劃，并及時(shí)檢查，協(xié)調(diào)處理計(jì)劃執(zhí)行中和現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題；傳達(dá)決策人員的意圖，發(fā)布調(diào)度令等。調(diào)度管理是保證計(jì)劃落實(shí)和實(shí)施的重要保證，是確保工程施工順利進(jìn)行的重要手段，是項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的主要措施。為了科學(xué)合理組織施工，在工程調(diào)度管理上采取以下措施：，形成有序化的系統(tǒng)管理。項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)調(diào)度室，各施工隊(duì)配備調(diào)度員，科學(xué)合理地組織施工。，布置安排轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施和設(shè)備材料堆放場(chǎng)地及大型機(jī)具的停放點(diǎn)，以便于指揮，方便施工。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)平衡施工資源，協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作，保證計(jì)劃的實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌