【文章內(nèi)容簡介】 部工程部人員同時參加。 圖紙會審后，由監(jiān)理擬寫交底會審紀要，經(jīng)各方簽字，原件由工程部存檔，建立登記臺帳。復(fù)印件一份下發(fā)各工地，一份上報公司。 圖紙會審的確認：已會審的施工圖以監(jiān)理工程師下達會審紀要的形式作為確認，由工程部在圖紙上注明紀要內(nèi)容，將圖紙下發(fā)到相關(guān)部門和工地。 工程聯(lián)系單 工程聯(lián)系單是及時快捷的處理工程中各種問題的記錄文件。 工程施工中涉及到的需要其它單位解決的問 題都可以使用工程聯(lián)系單。 工程聯(lián)系單的簽發(fā) （ 1）工地向監(jiān)理、業(yè)主提出的工程聯(lián)系單，必須經(jīng)過工程部審定，然后由工程部部長核準簽發(fā)； (2)工地向其它單位提出的聯(lián)系單， 由工地自行簽發(fā)； (3)項目部對監(jiān)理、業(yè)主提出的工程聯(lián)系單由工程部負責整理，工程部長簽發(fā)。 工程聯(lián)系單的內(nèi)容一般一單一類內(nèi)容，分成 “需回復(fù) ”和 “不需回復(fù) ”兩種，填寫時應(yīng)注明。 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 工程聯(lián)系單按規(guī)定編號后將需分發(fā)送抵單位足夠份數(shù) (滿足各單位至少一份原件 )送業(yè)主資料室。由資料室負 責循環(huán)簽發(fā)。 涉及工程施工技術(shù)、經(jīng)濟有關(guān)內(nèi)容的工程聯(lián)系單在工程施工結(jié)束后，作為竣工資料歸檔。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件，在編制過程中遵守和貫徹國家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程、條例和各項技術(shù)政策。 施工組織設(shè)計要針對工程的性質(zhì)、特點、工程量、工作量進行綜合分析，加強綜合平衡，調(diào)整好各年的施工進度。施工現(xiàn)場布置緊湊、合理、方便施工，符合安全防火要求，提高場地利用率，實現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計的編制要求： (1)符合國 家、行業(yè)所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范與標準； (2)符合甲乙雙方簽訂的合同書； (3)符合設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計文件； (4)符合工程現(xiàn)場的具體條件。 施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容： (1)工程概況； (2)施工程序及主要項目施工方法； (3)特殊及季節(jié)性施工方案； (4)施工準備工作及資源量計劃； (5)施工進度計劃； (6)施工現(xiàn)場平面布置； (7)降低成本措施及主要技術(shù)經(jīng)濟指標； (8)質(zhì)量保證措施； (9)安全保證措施及文明施工要求； (10)附圖、附表、附計算書。 施工技術(shù)交底 施工 技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、工程特點：明確施工任務(wù)、操作方法、質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。 施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。交底人和被交底人必須在交底記錄上簽字、存檔。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤，由交底人負責；屬于違反交底要求者，事故由施工負責人或施工人員負責；屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會者，由施工人員本人負責。 交底工作由工地專工或?qū)I(yè)施工隊長組織；由工地專工或技術(shù)員進行技 術(shù)交底，安全員、質(zhì)檢員進行補充。 技術(shù)交底內(nèi)容： (1)工程內(nèi)容和施工范圍。 (2)工程特點 (或設(shè)計意圖 )。 (3)主要設(shè)計變更和設(shè)備、材料代用情況。 (4)重要施工圖紙的解釋。 (5)作業(yè)方法，質(zhì)量評定辦法和標準安全措施及注意事項。 (6)增產(chǎn)節(jié)約計劃指標和主要措施。 (7)應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及作業(yè)分工。 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自改變施工方法。有必要更改時，應(yīng)征得工地專工的同意。各級相關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其工作，同時報上 級處理。 施工測量管理 工地應(yīng)設(shè)專職測量負責人，專門從事測量工作，另外還須配備 13 人協(xié)助其正常開展工作，以滿足施工要求。 測量工作歸屬工地技術(shù)組。對于每一項測量工作，應(yīng)認真審閱圖紙，組織數(shù)據(jù)計算，并經(jīng)專工校核，記錄存檔，合理安排工作程序，進行實地測設(shè)。 測量器具由項目部統(tǒng)一配置，屬于項目部固定資產(chǎn)，具有長期使用價值。工地對測量器具要精心保管，任何人不得損壞，如發(fā)生有損于儀器使用性能的，除進行 —倍以上罰款外，還必須負責儀器維修、檢定費用。 測量儀器為測量專業(yè)人員管理使用，其他各類人員不得擅自使用。 工地需配備的測量儀器應(yīng)提出計劃，對所需儀器規(guī)格、型號、精度等級、數(shù)量報項目部，由項目部統(tǒng)一平衡調(diào)配。 工地測量負責人為測量儀器保管員，協(xié)助項目部計量負責人對測量儀器登記建卡，定期檢校、檢定。 測量儀器在使用過程中發(fā)現(xiàn)誤差，自己又無法校正的，應(yīng)及時與項目部取得聯(lián)系，然后再做處理。 主要項目的測量工作由質(zhì)保部復(fù)測，合格后報監(jiān)理驗收。 竣工驗收移交 施工項目竣工標準 (1)單位工程已按設(shè)計要求建完，具備使用條件。即：土建工程，水，暖， 電氣，衛(wèi)生，通風工程和屬于該建筑物組成部分的控制室，操作室，設(shè)備基礎(chǔ)，生活間均按合同范圍和設(shè)計要求建完，一旦工藝設(shè)備安裝完畢，即可試運轉(zhuǎn)乃至投產(chǎn)使用。 (2)有些不能完成的結(jié)尾工程由于某些客觀原因不因施工單位造成，且施工單位完全不能解決，解決這些問題又需要很長時間，應(yīng)視為達到施工項目竣工標準。 (3)施工項目達到合同約定的工程質(zhì)量標準。 竣工驗收依據(jù) (1)可行性研究報告，批準的設(shè)計文件，施工圖紙及說明書。 (2)雙方簽訂的施工合同。 (3)設(shè)計變更單。 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 (4)現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，標準。 竣工驗收移交應(yīng)具備的條件 (1)設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢且達到竣工標準。有完整并經(jīng)核定的施工項目竣工驗收資料，符合驗收規(guī)定。 (2)有設(shè)計或業(yè)主，監(jiān)理，施工單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件。 (3)工程檔案移交資料 (包括竣工圖 )齊全，真實，準確。 竣工驗收移交程序 (1) 竣工自驗 工程完工后的 5 天內(nèi)，項目經(jīng)理組織項目副經(jīng)理，總工，工程 部長、專工、質(zhì)檢員、各工種班長按合同約定的各項施工內(nèi)容及分部工程逐一進行檢查并做好記錄，對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準。制定專人負責，定期修理完畢。 (2) 復(fù)驗 在自驗及修理完畢后，對工程實體和質(zhì)量驗評及技術(shù)資料進行復(fù)驗，如有必要，公司主管部門亦可參加復(fù)驗。通過復(fù)驗，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分準備。 (3)正式驗收 項目部確認項目已達到竣工驗收標準，并經(jīng)監(jiān)理工程師認定，與正式驗收之日的前 10 天向業(yè)主提交 “交工驗收通知書 ”。業(yè)主受到 “交工驗收通知書 ”5 天內(nèi)（按合同要求），組 織施工單位項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工，監(jiān)理單位。設(shè)計 代表共同檢查驗收，確認項目已達到竣工驗收標準后，應(yīng)根據(jù)交工驗收會議紀要和驗收記錄形成 “竣工驗收報告 ”并由各方簽字認證。辦完竣工結(jié)算后，可辦理工程移交手續(xù)，即：在現(xiàn)場移交工程， 30 天內(nèi)檔案資料移交，按合同簽署 “工程質(zhì)量保修單 ”。按合同簽署 “工程質(zhì)量保修單 ”后的確 10 天內(nèi)將檔案資料移交公司檔案室 1 份。 文件管理 項目部文件控制的范圍 公司下發(fā)的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的管理文件和技術(shù)作業(yè)文件 (包括手冊、程序文件、施工組織 設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、工程合同、管理辦法與制度等 )； 與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、國家和行業(yè)法律、法規(guī)、顧客提供的圖紙、標準、文件等。 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 文件的編制、審批 項目部內(nèi)部管理辦法、制度，由項目部各業(yè)務(wù)部門編制，項目部經(jīng)理批準。 顧客提供的管理文件，由項目部經(jīng)理確定是否向本單位有關(guān)人員發(fā)放。 文件的發(fā)放 項目部需向本單位有關(guān)人員發(fā)放的文件，經(jīng)理批準后發(fā)放。發(fā)放時，填寫《文件發(fā)放記錄》，收文人在《文件發(fā)放記錄》上履行簽字手續(xù)。 設(shè)計變更管理 經(jīng)批準的設(shè)計文件是施工的主要依據(jù)，工地應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，或是由于施工與材料采購等原因要求對設(shè)計進行變更時，應(yīng)提出設(shè)計變更申請，并履行審批手續(xù)，未經(jīng)審批不得修改。 設(shè)計變更提出的原因 設(shè)計圖紙有差錯； 設(shè)計與實際情況不符或設(shè)計條件有變化； 現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計要求； 上級機構(gòu)對設(shè)計修改的正式批件； 技術(shù)改進和合理化建議； 施工 差錯并有有關(guān)方面批準的處理意見： 甲方代表提出的變更指令。 一般的設(shè)計變更，由工地技術(shù)負責人提交變更單并經(jīng)工程部審批后，填寫“設(shè)計變更核定單 ”遞交監(jiān)理工程師，簽發(fā)人為工程部部長，首先由監(jiān)理工程師審查簽署后交設(shè)計監(jiān)理和設(shè)計院依次核簽，最后由業(yè)主工程處、計劃處共同認可并核簽下發(fā)。返回的原件由工程部存檔，下發(fā)復(fù)印件給工地，同時工程部應(yīng)將變更內(nèi)容標識在施工圖紙上 (必要時可含復(fù)印件 )，并加蓋 “變更章 ”。 重大設(shè)計變更由工程部專工整理，報請公司審核、公司總工批準后，由工程部填寫 “設(shè)計變 更核定單 ”遞交施工監(jiān)理、設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計院各方核簽、業(yè)主批準。 接到甲方代表提出的變更指令后，乙方應(yīng)立即向甲方提交； 對完成工程的描述及其執(zhí)行進度； 乙方對進度計劃的任何必要的修改建議； 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 乙方對調(diào)整合同價格的建議。 收到乙方意見以后，甲方與乙方進行應(yīng)有的磋商，盡快決定變更是否執(zhí)行。 設(shè)計變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設(shè)計變更。 設(shè)計變更單由工程部資料員負責管理，登記臺帳，按各類單位工程及接收時間進行分類、編號 ，標識清楚，統(tǒng)一歸檔。每月用復(fù)印件上報公司一份。 各種變更單，必須做到會簽手續(xù)齊全，編號清楚； 工程部技術(shù)人員按照設(shè)計變更單中的內(nèi)容對施工圖紙進行標識，加蓋“變更章 ”下發(fā)到工地。 和其它單位的配合 與監(jiān)理工程師之間的配合 開工前與監(jiān)理工程師共同商討施工進度和質(zhì)量、安全的控制措施； 接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質(zhì)量、安全控制措施，我公司將無條件接受并執(zhí)行； 接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，監(jiān)理工程師提出的 任何問題我們都將在最短的時間內(nèi)予以檢查處理； 在與其他單位的配合問題上，認真聽取監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的有關(guān)決定。 與相關(guān)政府部門之間的配合 在工程前期做好工程施工許可工作，同時加強與政府相關(guān)部門之間的聯(lián)系與溝通工作，了解政府部門監(jiān)管的項目及要求，做好資料及現(xiàn)場準備工作，以保證工程施工進度。接受當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門和勞動安全監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查。 與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)與配合 在工程前期通過業(yè)主與監(jiān)理工程師及時同設(shè)計單位建立密切的聯(lián)系，結(jié)合本工程 的施工進度計劃，提出詳細的圖紙交付計劃申請表，以便于整個工程的順利開展； 當本工程項目經(jīng)理部在查閱合同文件或在本合同工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)的工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，應(yīng)及時以書面形式通知監(jiān)理工程師，再根據(jù)監(jiān)理工程師的決定實施處理方案。 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 與其它承包商的配合 對于其它承包商，有關(guān)場地的使用可以使用工作聯(lián)系單的方式通過監(jiān)理工程師來協(xié)調(diào)解決； 以大局為重，通過業(yè)主、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)解決施工場地及施工接口配合工作，為其它承包商 提供方便。施工過程中，從道路、測量控制網(wǎng)、水電、生產(chǎn)臨建、材料堆放、排水、防火防盜、通訊線路等各方面除貫徹已審批的總平面布置外，完全響應(yīng)業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一調(diào)度。在安全文明施工方面把整個施工現(xiàn)場看做一個整體統(tǒng)一籌劃管理。當出現(xiàn)交叉作業(yè)時，要考慮項目的整個網(wǎng)絡(luò)計劃，顧全大局，不推諉、不扯皮。如有必要，愿意在人力、機械技術(shù)等方面提供幫助。為業(yè)主及兄弟單位解決燃眉之急。 本工程擬采用的主要機械設(shè)備 本工程采用的主要機械設(shè)備見附表。 機械進出場計劃 主要施工機械進出廠計劃見下 表： 主要施工機械進出廠計劃表 序號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 進場日期 出廠日期 備注 1 裝載機 ZL30E 2 根據(jù)甲方要求 2 自升式塔吊 QTZ63 1 根據(jù)甲方要求 3 汽車吊 TJ250 1 根據(jù)甲方要求 4 高壓水泵 1 根據(jù)甲方要求 5 水準儀 1 根據(jù)甲方要求 6 全站儀 1 根據(jù)甲方要求 7 插入振動器 ZPN50 5 根據(jù)甲方要求 8 平板振動器 BL11 2 根據(jù)甲方要求 9 對焊機 UN1100 1 根據(jù)甲方要求 江蘇富源廣建設(shè)發(fā)展有限公司 11 鋼筋彎曲機 GTBT40B 2 根據(jù)甲方要求 12 鋼筋切斷機 GQ402 1 根據(jù)甲方要求 13 直螺紋機 Q40 2 根據(jù)甲方要求 14 自動切斷機 KLG90D 1 根據(jù)甲方要求 15 交流弧焊機 BX1500 5 根據(jù) 甲方要求 16 材料檢驗和試驗控制程序 目的 通過進貨檢驗和試驗，保證材料滿足規(guī)定要求。 進貨檢驗和試驗 (1)所有用于工程上的原材料進場以前， 由物資部采購員負責向分承包方 (供貨單位 )索要進場材料所必需的材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件，并把材質(zhì)單、合格證或其它技術(shù)性文件交給物資部試驗員，物資部試驗員報監(jiān)理工程師審核，并根據(jù)有關(guān)原材料技術(shù)檢驗標準的要求，請監(jiān)理工程