20xx生產(chǎn)設備管理制度(編輯修改稿)
2025-01-17 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修組主管或當值班人員接到通知，隨即根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理。
第三條 維修工作完畢，主修人員應在《設備維修報告單》中填寫有關內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員或領導班驗收簽字確認，并將《設備維修報告單》交設備維修組主管保存。
第四條 設備維修組主管應審核《設備維修報告單》中記載的停機時間、修理時間、更換零件的名稱、數(shù)量并計算出維修金額填入《設備維修報告單》內(nèi)。
第五條 晉級的設備維修，由使用部門的主管或領導班用電話或口頭通知設備維修組，由當值人員先派人員維修，同時使用部門補交《設備維修報告單》，其他程序均同。
第六條 設備維修組在接單后一日內(nèi)不能修復的，有設備維修組主管及時向設備科及車間主管匯報并盡快采取特別措施，盡快修復。
五、設備維修保養(yǎng)制度
第一條 目的
設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維修保養(yǎng)制度。
第二條 操作人員和維修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精確維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備完好。
第三條 操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、
篇二：設備管理制度綜合匯編
設備管理制度綜合匯編
目錄
一、設備基礎技術管理制度
二、設備檢修管理制度
三、設備巡回點檢管理制度
四、設備維護管理制度
五、壓力容器管理制度
六、油脂管理制度
七、特護設備管理制度
八、設備巡回檢查制度
九、特種設備安全管理制度
十、設備密封管理制度
十一、設備防腐、保溫管理制度
十二、設備的安裝、調(diào)試驗收制度
十三、設備事故管理制度
十四、設備潤滑管理制度
十五、設備的備品備件管理
十六、設備檔案資料管理制度
十七、設備檢查考核評比實施細則及獎懲條例
十八、備用設備的盤車制度
十九、電儀值班人員管理制度
二十、電儀人員管理和責任區(qū)劃分管理制度
二十一、防爆電氣﹑儀表設備管理制度
二十二、儀器、儀表自動化設備管理制度
二十三、可燃、有毒氣體檢測報警儀管理制度
二十四、在線分析儀表管理
二十五、儀表電源、氣源管理
二十六、電氣實驗制度
二十七、變配電室巡回檢查制度
二十八、計量儀表校驗標準
二十九、交接制度班管理
三十、電氣、儀表接線標準
三十一、防爆區(qū)防爆標準
三十二、消防和危險氣體報警控制系統(tǒng)管理辦法
三十三、閉路監(jiān)控系統(tǒng)和擴音對講系統(tǒng)管理辦法
三十四、自動控制系統(tǒng)管理
三十五、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)管理
三十六、聯(lián)鎖工作票管理規(guī)定
三十七、高處作業(yè)安全常識
三十八、設備完好標準
設備基礎技術管理制度
加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本制度。
一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。
，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。
三 設備管理定額
、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費
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