20xx年度工作參考總結(jié)年度人力資源工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 針對性培訓(xùn)，起到必須效果?！ ?5)對外合作方面：用心調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司，20xx年舉辦員工對外拓展。調(diào)研了藍(lán)天征詢公司、西安紅衫治理征詢公司、西安交大EMBA、楊智治理征詢公司、天智治理征詢公司、智華治理征詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，用心探究我公司培訓(xùn)實際與對外課程設(shè)計，獲得必須效果與進(jìn)展。 (6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)治理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目的、有思路。 培訓(xùn)存在的標(biāo)題： 1。關(guān)于培訓(xùn)治理及組織放松。相關(guān)治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)治理潛力需加強，對各單位及各部分培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究?！ ?。針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計不公正，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及征詢卷下發(fā)，未構(gòu)成課程設(shè)計團隊，確保培訓(xùn)實效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于方式?！ ?。經(jīng)費投入缺乏，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。 三、薪資治理、社保治理方面： 20xx年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司職員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步標(biāo)準(zhǔn)及步入正軌。目前存在標(biāo)題：1。核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個標(biāo)題較多，在流程上標(biāo)準(zhǔn)，及時標(biāo)準(zhǔn)各部分上報材料時間及質(zhì)量，必要納入考核及財務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等2。薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)構(gòu)成非常多現(xiàn)實標(biāo)題，在新的財稅政策與寬帶薪酬妨礙下，需改革薪酬構(gòu)造及明確薪酬體系，實現(xiàn)薪酬鼓舞作用3。標(biāo)準(zhǔn)薪酬增減及核算程序，確保出錯少、破綻小4。大統(tǒng)公司工資與財務(wù)結(jié)合做好有關(guān)工程檢查及本錢估算，確保用工本錢公正化、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化。 社保治理工作方面： 一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利透過，11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步把握網(wǎng)絡(luò)申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操縱流程及標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任2家公司社保專管員，根本流程已經(jīng)上手?！ 《?社會保險工作主要為員工帶給保障及征詢效勞。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生養(yǎng)保險報銷、個人賬戶信息變更維護等?！ ∪?加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險培訓(xùn)3次，用心與社會保險治理基金職員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移時機也理解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好效勞是職責(zé)所在?！ ?biāo)題:1。20xx新的社保法公布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。用心學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點。 2。針對政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強?！ ∷?個人成長方面： 個人20xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會了工作的執(zhí)行及目的的治理。在人事部職員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了宏大付出。也同時個人也發(fā)覺自我非常多工作缺乏及成長的時機?！ ?。20xx年招聘工作有點難，都想去放下，但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自我獲得成長、也算是經(jīng)歷。這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓舞結(jié)果 2。利用時機較大的進(jìn)步自我知識專業(yè)潛力。個人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺。20xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建立論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮節(jié)、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓(xùn)課程，讓自我建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路?！ ?。人力資源部分接觸的人不較多，自我在20xx年較大改善自我說話方式及溝通潛力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽商合作獲得必須進(jìn)步?！ ?。參加西安人力資源俱樂部，及非常多專業(yè)征詢網(wǎng)站、群增加了自我的眼界，擴大了自我的HR知識，結(jié)識了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探究我公司人力資
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