20xx年度工作參考總結(jié)人力資源部半年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展的要求?！ ∪瞬艃Σ孛黠@缺乏，對公司及各單位人員需求事前預(yù)測缺乏或不準，造成空缺崗位或新增崗位難以及時補充人員或物色不到適宜人員。這需要本部門與各用人單位共同努力，做好人員需求計劃和人才儲藏工作?！ ≌衅盖绬我?。2021上半年我們公司主要網(wǎng)絡(luò)招聘招聘，該渠道供給的人才素養(yǎng)偏低。應(yīng)拓寬人才進入渠道，加強與市內(nèi)有關(guān)高校的聯(lián)絡(luò)，錄用一些品學(xué)兼優(yōu)、專業(yè)對口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，特別是要加強獵招聘工作?！ 」膭顧C制缺位，員工激情流失、惰性增加。薪資分配制度尚有不盡人意之處完善不夠及時，造成部分員工工作積極性遭到妨礙。薪資目前既無法合理增長，也不能表達才能和奉獻的差異性，挫傷了員工的積極性。因而，應(yīng)構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部公平、合理的分配機制和制度體系?！ ∨嘤?xùn)工作跟不上企業(yè)開展要求，未能及時提升有關(guān)崗位人員的知識水平和專業(yè)技能。上半年幾乎未有效開展培訓(xùn)工作，發(fā)揮培訓(xùn)的價值 存在上述咨詢題，首先責(zé)任在人力資源部，圍繞上述咨詢題，擬計劃下半年開展如下工作： 結(jié)合公司實際情況，開發(fā)才能勝任力模型，開發(fā)基于勝任力模型的招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系、績效考核體系 拓寬招聘渠道，增加招聘的精力與投入，重點圍繞核心崗位開展有效的招聘工作與獵頭工作，加強人才儲藏與養(yǎng)成的認識，開展校企合作工作?！ @現(xiàn)有團隊改造為核心開展培訓(xùn)工作，開發(fā)和引入高質(zhì)量、合適我公司開展需要的、接地氣的技能提升類、治理類(才能與工具)培訓(xùn)課程 積極配合總經(jīng)理進展主要效勞市場和客戶的核心業(yè)務(wù)類流程、以及主要效勞于核心業(yè)務(wù)和運營層的運營治理流程再造工作?！ ?021人力資源部半年度工作總結(jié)二 治理確實是協(xié)助企業(yè)處理咨詢題。如何從常規(guī)的事務(wù)性的人事治理工作脫身，真正成為熟悉市場業(yè)務(wù)，助推企業(yè)高效運營開展的戰(zhàn)略性人力資源治理，是擺在我們部門每一位人力資源治理工作人員的艱巨任務(wù)和首要課題?！ 》彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。依照今年年初簽訂的辦公室“2021年度目的責(zé)任書”要求，人力資源部將今年的工作重心放在以下五個方面：公司構(gòu)造與人員優(yōu)化。公司培訓(xùn)體系的建立。人才梯隊的建立與開展。績效考核方案。企業(yè)文化建立。以上五項工作既有詳細的時間考量，同時又需要常抓不
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