20xx年度工作參考總結(jié)人力資源部半年度工作參考總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 導(dǎo)反應(yīng)?！ ≡谑┬信嘤?xùn)計(jì)劃的同時(shí)，逐步建立起公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)(公司經(jīng)理級(jí)以上人員均為兼職講師)?！ ?三)績(jī)效考核： 今年1月，制定了公司統(tǒng)一的績(jī)效考核方案并付諸培訓(xùn)和施行，結(jié)合月度計(jì)劃考核重要指標(biāo)，按季度對(duì)公司各部門(mén)(含事業(yè)部)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)展考核評(píng)價(jià)?！ ⊙巯乱堰M(jìn)入7月上旬，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)必須過(guò)半。人才梯隊(duì)的建立與開(kāi)展。如何從常規(guī)的事務(wù)性的人事治理工作脫身，真正成為熟悉市場(chǎng)業(yè)務(wù)，助推企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的戰(zhàn)略性人力資源治理，是擺在我們部門(mén)每一位人力資源治理工作人員的艱巨任務(wù)和首要課題?！ ∨嘤?xùn)工作跟不上企業(yè)開(kāi)展要求，未能及時(shí)提升有關(guān)崗位人員的知識(shí)水平和專業(yè)技能?！ 」膭?lì)機(jī)制缺位，員工激情流失、惰性增加。這需要本部門(mén)與各用人單位共同努力，做好人員需求計(jì)劃和人才儲(chǔ)藏工作。 12月完成上一自然年度的年總考核，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定2021年的績(jī)效施行方案 五、人力資源開(kāi)發(fā)與治理目前存在的不習(xí)慣現(xiàn)象： 公司員工學(xué)歷普遍較低，專業(yè)多不對(duì)口，新進(jìn)員工崗位工作經(jīng)歷及大企業(yè)工作經(jīng)歷普遍缺乏。5月份財(cái)務(wù)相關(guān)資金審批及支付流程培訓(xùn)。及時(shí)辦理入職和離任人員的社保變更工作。另一方面也反映出人力資源招聘工作也存在目的感不強(qiáng)的現(xiàn)象，選聘員工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際用人部門(mén)有一定差距。 2021人力資源部半年度工作總結(jié)一 2021年公司確立了“一個(gè)提高，二個(gè)樹(shù)立，三個(gè)調(diào)整”的戰(zhàn)略方針，而人力資源也緊緊圍繞這一戰(zhàn)略方針開(kāi)展工作，現(xiàn)將2021年上半年人力資源工作綜述如下： 一、現(xiàn)有人力資源情況匯總及分析： 截止2021年6月公司員工學(xué)歷、年齡、及詳細(xì)崗位及部門(mén)分布情況： 從上圖能夠看出，公司員工大部分集中在大專和本科之間，員工整體學(xué)歷較低，高學(xué)歷精英型人材偏少，現(xiàn)有人員質(zhì)量尚不能支持公司上市以后的開(kāi)展，公司的用人標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)展嚴(yán)重調(diào)整及標(biāo)準(zhǔn)。下面是小編搜集整理的2021人力資源部半年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有所協(xié)助?！ ?021上半年人員流淌分布表： 從上表中能夠看出，人員流淌集中在5月、和6月，被動(dòng)淘汰7人(轉(zhuǎn)正員工)，試用離任2021人，員工整體相對(duì)穩(wěn)定，一方面各部門(mén)在試用期加大了對(duì)新員工的考核力度，同時(shí)也反映出公司整
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