20xx論事業(yè)單位現(xiàn)代人力資源管理模式的塑造(編輯修改稿)
2025-01-17 02:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和現(xiàn)代人力資源管理對(duì)應(yīng)的內(nèi)在理念,前者盲目追求對(duì)人的控制,而后者注意人的保護(hù)、引導(dǎo)和開發(fā)。這種對(duì)被管理者的引導(dǎo)和開發(fā),必將實(shí)現(xiàn)極高的管理效能?！ ?角色轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)人事管理是相關(guān)職能部門的基本工具,其他職能部門很少涉及人事管理領(lǐng)域,而現(xiàn)代人力資源管理卻與此截然不同,強(qiáng)調(diào)組織決策中人事部門的重要地位,無論是傳統(tǒng)人事管理部門還是其他職能部門必須樹立人力資源管理理念,注重開發(fā)本組織和本部門的人力資源,做好人力資源計(jì)劃、開發(fā)政策和培訓(xùn)等相關(guān)事宜?！ ? 事業(yè)單位傳統(tǒng)人事管理模式之缺陷 傳統(tǒng)人事管理模式已難以適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,存在理念滯后、激勵(lì)和考核機(jī)制“失靈”和培訓(xùn)“低效”等問題。具體來說: “成本”還是“投資”——理念缺陷引致管理模式整體滯后 由于中國(guó)寵大的勞動(dòng)力總量導(dǎo)致了“兩條腿的人有的是”的觀念盛行,加上現(xiàn)在高等教育普及化帶來的大學(xué)生和研究生人數(shù)的激增,人力資本是現(xiàn)代組織生存發(fā)展的第一要素資本的觀念也僅僅停留在口頭上,無論企業(yè)還是事業(yè)單位都不愿意對(duì)員工的教育進(jìn)行投資?！ ‖F(xiàn)代管理學(xué)理論不僅注意到傳統(tǒng)的員工是理性人或經(jīng)濟(jì)人的假設(shè),而且還進(jìn)一步看到他們具有社會(huì)人的一面。因此,無論是在宏觀還是微觀微觀領(lǐng)域,無論是企業(yè)還是作為公共組織之一的事業(yè)單位,都必須實(shí)現(xiàn)以“物”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行??！ ?“干好干壞一個(gè)樣”——激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制的“雙失靈” 由職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)、工資福利和保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)組成的事
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