20xx推行干部人事制度改革的實(shí)踐與啟示(編輯修改稿)
2025-01-17 01:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《**市科級(jí)單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部任期制實(shí)施細(xì)則（試行）》和《**市科級(jí)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制實(shí)施細(xì)則（試行）》等多項(xiàng)制度。這些制度內(nèi)容具體，要求明確，操作性強(qiáng)，既為各級(jí)干部提供了一面公正的“鏡子”，也為廣大群眾提供了監(jiān)督、評(píng)判干部的依據(jù)和方法。
二、健全一套嚴(yán)密的操作體系
科學(xué)合理的用干部標(biāo)準(zhǔn)，只是解決了什么樣的干部可以升降的問題，而最終落實(shí)到誰(shuí)升誰(shuí)降，就必須建立起一套嚴(yán)格合理的操作考評(píng)體系，真正做到讓升者稱心，降者服氣，群眾滿意。**市就是通過建立健全起一套立體式的綜合操作考評(píng)體系，體現(xiàn)科學(xué)、公正。一是明確標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)科學(xué)性。**市規(guī)定對(duì)全市62個(gè)科級(jí)單位74名正職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期制，在三年任期內(nèi)實(shí)行總體目標(biāo)及年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)，對(duì)在年度考察中不稱職的干部，給予免職。同時(shí)還規(guī)定，一般情況下，同一正職領(lǐng)導(dǎo)不能超過兩個(gè)任期，任職期滿職務(wù)自然解除。對(duì)于任期內(nèi)政績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高、考察為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部，作為重點(diǎn)提拔的對(duì)象。對(duì)于任滿兩個(gè)任期、考察為稱職以上，年齡還可以再任一個(gè)任期的正職領(lǐng)導(dǎo)，交流到其它同一職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)于任職期滿不能提拔和連任的，考察為稱職以上，且工作需要的正職領(lǐng)導(dǎo)，改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)經(jīng)考察評(píng)定為“不稱職”等次的，改任下一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。而對(duì)科級(jí)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部則采用聘任制，每個(gè)聘期為三年，到期重新進(jìn)行聘任。對(duì)干部的績(jī)效考評(píng)，采取雙百分制，即工作實(shí)績(jī)和民主測(cè)評(píng)兩個(gè)百分制考評(píng)辦法，工作實(shí)績(jī)考評(píng)合理確定指標(biāo)權(quán)重和目標(biāo)，民主測(cè)評(píng)實(shí)行定性與定量相結(jié)合，運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件處理系統(tǒng)來識(shí)別、運(yùn)算和分析，得到最終
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