正文內(nèi)容

20xx房務(wù)部總監(jiān)競(jìng)聘材料(編輯修改稿)

2025-01-17 01:01 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】店從尊重員工、關(guān)心員工、正確對(duì)待員工等方面積極鼓勵(lì)員工參與管理，為酒店提供源源不斷的動(dòng)力。因此，推動(dòng)三個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)是勢(shì)在必行。
　　第一平臺(tái)：推進(jìn)規(guī)范性文件編制，保障制度健全化。
　　第二平臺(tái)：提高員工綜合素質(zhì)，適應(yīng)酒店與個(gè)人的發(fā)展。
　　第三平臺(tái)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提升競(jìng)爭能力。
　　此兩種策略體現(xiàn)在追求基本經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上的企業(yè)使命中的兩關(guān)即關(guān)注顧客、關(guān)愛員工.
　　措施及手段有：
　　建立完善的培訓(xùn)體系，根據(jù)不同年限、不同等級(jí)、不同水平的員工制定出不同的培訓(xùn)目標(biāo)、程序、內(nèi)容，使其掌握和提高業(yè)務(wù)的技能。
　　在各分部建立板報(bào)，由

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