【總結(jié)】----某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊----
2025-08-04 12:52
【總結(jié)】----管理手冊目錄標題與標準條款對應190012400128001頁碼管理手冊發(fā)布令4管理者代表任命書5管理體系方針、目標/指標6方針6目標/指標7企業(yè)概況8《管理手冊》說明10
2025-08-05 10:07
【總結(jié)】歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學習與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關(guān)系篇 24第一章勞動合同 24第二
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】各部門、人員職責和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心xxx地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司制度匯編中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄第一編公
2025-08-03 14:27
【總結(jié)】--第一部分組織系統(tǒng)--第一節(jié)、常州龍林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖?一個上級原則?責權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2025-06-03 20:16
【總結(jié)】----上海鹿都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊二00七年五月----公司費用管理制度第一條目的為加強
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】建設(shè)工程管理制度福建房地產(chǎn)集團有限公司2021年09月建設(shè)工程管理制度目錄第一章總則..
2025-05-13 20:17
【總結(jié)】1.0主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔、分類、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計、銷毀等管理內(nèi)容。2.0檔案的管理機構(gòu)2.1文書結(jié)案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔。2.2各經(jīng)辦部門或個人視實際需要,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后可留存影本。2.3檔案室主要職責:2.3.1制定或參與制定檔案工作的規(guī)章制度;
2025-05-14 06:27
【總結(jié)】世紀城成本管理制度第1頁共22頁這個制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對從集團角度進行房地產(chǎn)項目成本管理的一些想法。我想表達的更多是集團對房地產(chǎn)成本管理應該具備的一些要求和職責,但這些職責或職能到底是由財務部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時候確定。
2025-01-22 12:04
【總結(jié)】萬達集團管理制度匯編項目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項目運
2025-04-18 06:37
【總結(jié)】浙江綠城房地產(chǎn)集團管理制度前言近年來,綠城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務管理,是公司各項管理工作的中樞和結(jié)合點,規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設(shè)中舉足輕
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】營銷策劃管理制度第一章總則第一條為強化集團營銷管理,促進集團營銷工作標準化、規(guī)范化,提高營銷管理水平,確保集團項目營銷工作高效有序開展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團”指“房地產(chǎn)集團”,“子公司”指“房地產(chǎn)集團下屬子公司”,“集團公司”指“房地產(chǎn)集團各職能管理部門”。第三條集團營銷策劃部負責集團營
2025-05-14 06:17
【總結(jié)】目錄第一篇會議管理一、股東會會議制度二、董事會會議制度三、監(jiān)事會會議制度四、總經(jīng)理辦公會議制度五、員工大會管理辦法六、評審會議管理制度七、項目公司工作會議制度八、會議室管理制度第二篇文秘檔案管理一、公文處理辦法二、文件格式規(guī)定三、
2025-09-03 06:42