20xx_實業(yè)集團(tuán)總部職能(編輯修改稿)
2025-01-16 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 紀(jì)律獎懲、勞動合同、社會保險、住房公積金、人事檔案等），指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各下屬公司員工關(guān)系管理；預(yù)防勞動糾紛，處理勞動爭議，合法規(guī)避勞動風(fēng)險。
、選拔建檔及培養(yǎng)工作； 、提供各項人力資源數(shù)據(jù)分析報告。
行政后勤管理 （包括會議管理制度、公文管理制度、印章管理制度、通訊管理制度、檔案管理制度、辦公用品管理制度、招待接待管理制度、車輛管理制度、宿舍管理制度、勞動保護(hù)管理制度、保密管理制度、衛(wèi)生管理制度、出差管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度和微機(jī)管理制度等）、流程及管理權(quán)限，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各單位貫徹落實執(zhí)行情況； 、協(xié)調(diào)集團(tuán)級各類重要會議的召開，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各單位會議的召開情況； 、簽發(fā)及存檔工作，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各單位公文的管理及貫徹落實情況； 、通訊、檔案、辦公用品、招待接待、外聯(lián)、車輛、宿舍、勞動保護(hù)、安全、保密、衛(wèi)生、辦公秩序、出差、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理工作，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各單位管理及貫徹落實情況； 、視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用推廣； 、訂餐、訂票、收發(fā)、傳真、復(fù)印等其他各類行政事務(wù)后勤服務(wù)工作； 法務(wù)管理 、修訂集團(tuán)各中心經(jīng)辦和下屬公司上報集團(tuán)審批的所有協(xié)議/合同的文本、其他對外文件文本，并對協(xié)議/合同的文本、簽訂、履行和其他對外文件的出具提出法律意見；牽頭組織制定、實施協(xié)議/合同范本工作； ，并提出法律分析意見和工作建議； ，對全集團(tuán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)，提供法律建議；組織、參與全集團(tuán)范圍內(nèi)訴訟、糾紛及其他突發(fā)事件的處理及總結(jié)； ；處理全集團(tuán)范圍內(nèi)的其他法律事務(wù)； ，提供相關(guān)法律意見，并根據(jù)實際需要，擬定、修改、審閱相關(guān)的協(xié)議/合同，協(xié)助簽約等； ，包括項目發(fā)展、配合證券中介機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的法律盡職調(diào)查工作等； ； ； ，對集團(tuán)各下屬公司法律事務(wù)進(jìn)行檢查及調(diào)研，并提出意見； ； 、保險、稅務(wù)等方面的工作。
計劃管理 ，分解集團(tuán)的經(jīng)營計劃目標(biāo)并下發(fā)至總部各職能中心、各下屬公司； 、集團(tuán)各下屬公司年度工作計劃的制訂及調(diào)整工作，并對相關(guān)人員進(jìn)行計劃管理的培訓(xùn)； 、集團(tuán)各下屬公司年度計劃草案，并匯總制訂集團(tuán)年度經(jīng)營計劃草案； ； 、集團(tuán)各下屬公司計劃執(zhí)行情況； ，并匯總形成綜合分析報告； ； 。
（四）集團(tuán)工程管理中心職責(zé) 組織擬訂并不斷完善集團(tuán)工程管理制度（包括五證辦理管理制度、工程技術(shù)管理制度、工程簽證管理制度、工程預(yù)決算管理制度、工程成本管理制度、合同管理制度、設(shè)計管理制度和招投標(biāo)管理制度等）、流程及管理權(quán)限，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查集團(tuán)各下屬地產(chǎn)公司貫徹落實執(zhí)行情況； 參與集團(tuán)關(guān)于工程項目投資策劃、項目可行性研究以及選定后項目前期規(guī)劃方案設(shè)計論證工作； 全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理單位的管理工作； 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理； 負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作；對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理； 制訂項目建設(shè)計劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計劃對工程進(jìn)度、 工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核； 組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結(jié)算意見； 主持項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外各方面的關(guān)系，及時解決各施工單位的矛盾和困難，為開發(fā)項目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件； 負(fù)
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