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正文內(nèi)容

lh實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度(編輯修改稿)

2024-12-06 05:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)濟(jì)責(zé)任的單位 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 責(zé)任中心 的 特點(diǎn): 1) 責(zé)任中心是一個(gè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的統(tǒng)一體。 2) 責(zé)任中心必須能夠劃清責(zé)任,單獨(dú)核算。 3) 責(zé)任中心所行使的權(quán)力和所承擔(dān)的責(zé)任是可控的。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 責(zé)任中心 分類 責(zé)任預(yù)算的信息歸集和考核對(duì)象為各級(jí)責(zé)任中心。 根據(jù)控制區(qū)域和權(quán)責(zé)范圍的大小 和 下放給 各級(jí)管理人員 決策責(zé)任的性質(zhì)和層次,責(zé)任中心可分為四個(gè)層次 :利潤(rùn)中心、收入中心、成本中心、費(fèi)用中心。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 劃分責(zé)任中心的意義 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 劃分責(zé)任中心,可以將集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)和具體的責(zé)任預(yù)算目標(biāo)按照組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)關(guān)系逐級(jí)分解,使各責(zé)任中心明確各自的預(yù)算目標(biāo),通過(guò)各層責(zé)任中心預(yù)算目標(biāo)及考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 劃分責(zé)任中心,便于制定預(yù)算編制的組織、執(zhí)行及執(zhí)行監(jiān)督、考 核等基本程序與操作規(guī)范。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 利潤(rùn)中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX 集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH 集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠 婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 定義 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 利潤(rùn)中心定義為 負(fù)有利潤(rùn)責(zé)任 的公司整體 /事業(yè)部 /子公司 /企業(yè)部門 ,以及相應(yīng)的管理責(zé)任人。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公 司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 劃分原則 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 利潤(rùn)中心的管理 責(zé)任人 對(duì)本單位的 整體供產(chǎn)銷 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé) ,并具有經(jīng)營(yíng)自主權(quán); LH實(shí)業(yè) 集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 具有決策權(quán),其決策能夠影響決定 本單位 利潤(rùn)的主要因素 ; LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限 哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 以 經(jīng)營(yíng) 利潤(rùn)為決策準(zhǔn)則 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 控制目標(biāo) LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜 藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 控制目標(biāo)是既定財(cái)務(wù)期間內(nèi)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其相關(guān)指標(biāo),并據(jù)此評(píng)估達(dá)成效果 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 收入中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX 集團(tuán) 項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH 集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 定義 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 收入中心定義為 負(fù)有 銷售收 入和銷售費(fèi)用 責(zé)任 的銷售部門 /銷售公司 /銷售單位,以及相應(yīng)的管理責(zé)任人。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 確定為收入中心的單位在組織上直接隸屬于既定的利潤(rùn)中心。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 劃分原則 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 收入 中心的管理 責(zé)任人 對(duì)本單位的 整體產(chǎn)品銷售 活動(dòng)負(fù)責(zé) ; LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng) 目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 具有決策權(quán),其決策能夠影響決定 本單位銷售收入和銷售費(fèi)用的主要因素 ,包括銷售量、銷售折扣、銷售回款、銷售員傭金等; LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒 娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 以 銷售收入和銷售費(fèi)用 為決策準(zhǔn)則 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 控制目標(biāo) LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 控制目標(biāo)是特定財(cái)務(wù)期間內(nèi)的銷售收入、銷售回款和銷售費(fèi)用指標(biāo),并據(jù)此評(píng)估達(dá)成效果 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 費(fèi)用中心 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX 集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH 集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 定義 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝 釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 費(fèi)用中心定義為 負(fù)有 期間費(fèi)用(管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)控制 責(zé)任 的職能部門 /單位,以及相應(yīng)的管理責(zé)任人; LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 確定為費(fèi)用中心的職能部門 /單位在組織上直接隸屬于既定的利潤(rùn)中心。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司 責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 劃分原則 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 費(fèi)用 中心的管理 責(zé)任人 對(duì)本單位 涉及的有關(guān)期間費(fèi)用 負(fù)責(zé) ; LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 具有決策權(quán),其決策能夠影響決定 本單位期間費(fèi)用 的主要因素 ,包括各管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)項(xiàng); LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān) 灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 管理 責(zé)任人 以 管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 為決策準(zhǔn)則 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 控制目標(biāo) LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù) 算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌抵條錢屆葷秒娥戌陽(yáng)渾毆洱岸偽撐限哉插癥耿妮顏炙坪棠婿嘔或厘勇堪挑誅屹唯項(xiàng)使貨鐳敝釋騾求竄撼級(jí)刁衫 ? 控制目標(biāo)是特定財(cái)務(wù)期間內(nèi)的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)指標(biāo),并據(jù)此評(píng)估達(dá)成效果 。 LH實(shí)業(yè)集團(tuán)責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫- XX集團(tuán)項(xiàng)目組 1LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月 LH集團(tuán) 梁燭舜藏謾看監(jiān)灶娥連際逛囪顛酗籌
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