大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章

2025-04-12 02:22

團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批

2025-04-18 04:10

某集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度及表格-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo)，通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足，特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬，下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下

2025-04-19 04:14

美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4（一）集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4（二）學(xué)校預(yù)算的管理

2025-04-12 23:37

大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月25/27目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5第七章財(cái)務(wù)預(yù)

2025-04-12 02:22

學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，本著量入為出，事前控制的原則，有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金，合理配置辦學(xué)資源，安排好費(fèi)用支出，保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本制度。1．學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全?？?/span>

2024-12-17 02:02

全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、?全面預(yù)算內(nèi)容二、?預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附：全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算

2025-04-12 11:59

6財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共5頁 61財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度（討論稿） 第一章總則 第一條目的 以財(cái)務(wù)預(yù)算為手段，全面實(shí)行預(yù)算管理、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理 及財(cái)務(wù)控制力，充分合理運(yùn)用資金，加速資金周...

2024-09-17 12:02

大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度篇3 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范學(xué)校收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束，建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算管理機(jī)制，保障學(xué)校教育科研事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《高...

2024-11-04 03:44

集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度doc27-財(cái)務(wù)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo)，通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)，改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足，特指定本預(yù)算管理

2024-08-18 11:24

公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度總則，規(guī)劃、控制公司的經(jīng)營活動(dòng)，確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)公司資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、公司經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排。，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況逐月編制滾動(dòng)預(yù)算，由公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施，分級(jí)歸口管理，并將財(cái)務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部績(jī)效

2024-08-04 11:21

財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】■財(cái)務(wù)文書寫作與管理制度范本200第二十二章財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理制度◎預(yù)算編制辦法◎部門預(yù)算編制制度◎資金預(yù)算管理制度◎全面預(yù)算管理制度預(yù)算編制辦法一、總則1．為使公司各部門對(duì)預(yù)算編制有所了解及遵循，特制訂本辦法。2．本公司有關(guān)預(yù)算編制,均依照本辦法的規(guī)定辦理

2024-09-09 17:08

大慶石油財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度（建議稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章

2025-04-12 02:22

天地華泰財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天地華泰財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(試行)為了對(duì)公司各單位（總部、職能部室、子公司、各項(xiàng)目部，下同）財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配、考核，以便有效地控制成本費(fèi)用，協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃同日常業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，全面提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績(jī)，特制定本預(yù)算制度。一、預(yù)算前提公司財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞

2025-04-23 11:02

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632　第一章總則　　第一條為促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度?！　〉诙l本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其

2024-08-25 18:39

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